環(huán)境管理體系審核明細(xì)-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 04:56本頁面
【正文】 管理方案？②這套方案是否包括了：——實(shí)現(xiàn)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間表、資源和職責(zé)；文 件 名環(huán)境管理體系審核清單電子文件編碼頁 碼158——根據(jù)優(yōu)先次序確定的具體措施；——所有責(zé)任方參與策劃的過程；——定期評(píng)審和監(jiān)督、修訂環(huán)境管理方案和程序。(5)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)①組織是否建立了程序，以規(guī)定組織各層次的具體并可測(cè)量的目標(biāo)和指標(biāo)？②環(huán)境目標(biāo)是否具有可操作性（可測(cè)量性）？——目標(biāo)必須是定量的；以對(duì)環(huán)境業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)作出承諾；——目標(biāo)之間沒有沖突；——目標(biāo)應(yīng)依據(jù)要求優(yōu)先排序，并能隨時(shí)依據(jù)法規(guī)要求重新排序；——應(yīng)規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的期限，并能對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ⑤在制定控制環(huán)境影響的程序時(shí)，考慮了下述方面對(duì)環(huán)境的影響了嗎?——正常的作業(yè)條件；——異常的作業(yè)條件，包括停車和啟動(dòng)的程序和條件；——事故、偶然事件及潛在的緊急情況；——所有過去、現(xiàn)在和計(jì)劃中的活動(dòng)。 (4)環(huán)境影響①對(duì)于來自內(nèi)、外部利益相關(guān)方對(duì)于環(huán)境影響和環(huán)境管理的反映和看法有沒有制 定接收和答復(fù)的形成文件的程序？這些程序?qū)嵤┝藛?？②這些程序的制定和實(shí)施是不是為檢查和評(píng)價(jià)組織的環(huán)境行為的？③重要的環(huán)境影響是否予以記錄？如：——原材料及其他資源的耗損和浪費(fèi)；——對(duì)工作環(huán)境造成化學(xué)的、物理的或潛在的影響及對(duì)人心理活動(dòng)的影響； ——外部環(huán)境影響；——事故、泄漏、爆炸、火災(zāi)等可能性及后果等。、保持并實(shí)施了有關(guān)培訓(xùn)要求的書面程序？？特別是對(duì)方從事對(duì)環(huán) 境有顯著影響的人員應(yīng)有上崗要求并保存培訓(xùn)記錄。②驗(yàn)證的資源和人員,組織是否規(guī)定了驗(yàn)證的方法與程序? 并已形成文件了嗎??文 件 名環(huán)境管理體系審核清單電子文件編碼頁 碼154?③管理者代表管理者代表是否由最高管理者授權(quán)批準(zhǔn)，并是最高管理層的一員？管理 者代表是否除了本職工作外還賦予了按照標(biāo)準(zhǔn)建立、保持和實(shí)施EMS的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限？④人員、交流和培訓(xùn)：——為什么要實(shí)施EMS及其相關(guān)的環(huán)境方針、目標(biāo)和準(zhǔn)則？——本部門、本崗位所從事的活動(dòng)對(duì)環(huán)境所產(chǎn)生的實(shí)際的和潛在的影響？提高環(huán)境 業(yè)績(jī)所需采取的措施？——在貫徹環(huán)境方針、目標(biāo)中他們的作用、職責(zé)和權(quán)限。如：——為全社會(huì)環(huán)境保護(hù)做貢獻(xiàn)；——在事業(yè)活動(dòng)的全過程減輕環(huán)境負(fù)荷；——開發(fā)有利于保護(hù)環(huán)境、省能、省資源的原材料和機(jī)器設(shè)備；——減少浪費(fèi)和資源的消耗（電、燃料和材料）；——減少或消除向周圍環(huán)境中排放污染物質(zhì)；——產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則應(yīng)遵循盡量減少產(chǎn)品在生產(chǎn)、使用和用后處置所造成的不利 環(huán)境影響；——盡量采用環(huán)保材料、技術(shù)、控制與原材料有關(guān)的不利環(huán)境影響；——盡量減少由于新的開發(fā)項(xiàng)目（由戰(zhàn)略策劃帶來的）所造成 的不利的環(huán)境影響；——滿足或高于法律要求；文 件 名環(huán)境管理體系審核
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