某集團(tuán)采購部管理規(guī)范手冊(cè)-文庫吧資料

【摘要】采購部二O一O年十二月采購部管理規(guī)范手冊(cè)目錄第一部分組織架構(gòu)與職責(zé) 1一、組織架構(gòu)圖 1二、部門職責(zé) 11、業(yè)務(wù)分管范圍 12、采購管理 1三、采購部編制圖 2四、崗位說明書 2采購部主任崗位說明書 3采購部副主任崗位說明書 5采購員崗位說明書 7材料會(huì)計(jì)崗

2025-04-25 04:19

某卷煙集團(tuán)管理部業(yè)務(wù)流程-文庫吧資料

【摘要】1/53玉溪紅塔集團(tuán)ERP項(xiàng)目PP業(yè)務(wù)指導(dǎo)書生產(chǎn)管理部分（PP）玉溪卷煙工廠業(yè)務(wù)2022年12月10日定稿2022年12月10日打印確認(rèn)：該文檔需要以下確認(rèn)姓名職位簽字日期曲延斌顧問李碧林李宏偉PP業(yè)務(wù)小組長郭勇綜合管理部主任王力武生產(chǎn)一部主任蔣順華生產(chǎn)二部主任馬

2025-04-15 00:50

某集團(tuán)庫存管理部流程描述-文庫吧資料

【摘要】部門:庫存管理部流程編制人:趙為民天明集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程描述：代儲(chǔ)入庫流程?流程描述：①開具驗(yàn)收單—由前臺(tái)入庫人員根據(jù)客戶來料開具采購驗(yàn)收單將驗(yàn)收單中注明規(guī)格、單位、倉位；②貨物標(biāo)示及粘貼標(biāo)識(shí)—現(xiàn)場(chǎng)保管在收到驗(yàn)收單后將代儲(chǔ)客戶名稱在卷的外側(cè)注明并粘貼倉儲(chǔ)標(biāo)簽。③卸車驗(yàn)收——按照指定的

2025-02-11 10:15

某集團(tuán)會(huì)計(jì)管理及核算規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】XX集團(tuán)會(huì)計(jì)管理及核算規(guī)范1．目的：加強(qiáng)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用，更好地為集團(tuán)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理服務(wù)。2．????????范圍：適用于總部及集團(tuán)所屬各單位。3．職責(zé)：總部財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)范的推行、解釋、修改

2025-04-24 06:43

某集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷管理部主導(dǎo)流程-文庫吧資料

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』第1頁，共47頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)營銷管理部主導(dǎo)流程...............................................1一、項(xiàng)目定位策劃流程..............................................................

2024-09-20 00:06

某集團(tuán)管理流程概述-文庫吧資料

【摘要】信和集團(tuán)管理流程項(xiàng)目拓展管理流程45/45項(xiàng)目拓展及論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-23 15:38

某集團(tuán)績效管理流程-文庫吧資料

【摘要】****集團(tuán)績效管理流程人力資源部二〇〇九年十月一、流程概況流程目的1.建立良好的績效文化，促使公司總體績效全面、持續(xù)提升。2.使考核成為各級(jí)管理者有效激勵(lì)員工、進(jìn)行精細(xì)化管理的工具。3.促進(jìn)員工能力不斷成長，提高員工的滿意度和成就感，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的高度結(jié)合。流程范圍考核適用于除總裁以外的所有在職員工。

2025-04-15 01:38

某集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)-文庫吧資料

【摘要】19/20廣東金科集團(tuán)有限公司主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范手冊(cè)（第三版）編制：批準(zhǔn)：生效日期：年月日封面，批準(zhǔn)頁序號(hào)簡稱全稱序號(hào)簡稱全稱1集集團(tuán)主管部門17銷財(cái)銷售財(cái)務(wù)2總公司總經(jīng)理18研產(chǎn)品研發(fā)3

2025-04-24 04:43

某集團(tuán)管理流程-文庫吧資料

【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程

2025-02-20 12:55

某集團(tuán)人力計(jì)劃管理規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】1/14計(jì)劃管理規(guī)范編制鐘偉欽日期2022-12-9審核尹越日期2022-12-12批準(zhǔn)梁彥日期2022-12-15修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2022-12-8A1版修改：第一部分通則各條款；第二部分計(jì)劃的編制各條款；第四部分計(jì)劃的調(diào)整各條款。新增：第三部分

2025-07-27 06:01

某集團(tuán)工程管理流程教材-文庫吧資料

【摘要】圣煜集團(tuán)工程管理流程編制時(shí)間：管理流程目錄方案設(shè)計(jì)管理流程 4初步設(shè)計(jì)管理流程 6施工圖設(shè)計(jì)管理流程 8總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計(jì)管理流程 10開工準(zhǔn)備工作管理流程 12施工圖會(huì)審管理流程 14工程進(jìn)度與計(jì)劃管理流程 16設(shè)計(jì)變更管理流程 18質(zhì)量缺陷修補(bǔ)及質(zhì)量事故處理流程 20基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管

2025-07-01 00:17

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程管理-文庫吧資料

【摘要】53/53某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商，同時(shí)擁有中國最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料，請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái)，以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信

2025-04-25 04:13

某集團(tuán)行政部相關(guān)業(yè)務(wù)流程-文庫吧資料

【摘要】XXXX集團(tuán)行政部相關(guān)業(yè)務(wù)流程行政部管理流程目錄序號(hào)流程項(xiàng)目流程序號(hào)流程名稱頁碼1日常采購流程行政日常采購_001日常采購管理流程第2頁2非業(yè)務(wù)合同管理流程行政合同管理_002非業(yè)務(wù)合同管理流程第4頁3日常請(qǐng)示流程行政日常請(qǐng)示_002日常請(qǐng)示管理流程第6頁4資產(chǎn)維修管理流程行政資產(chǎn)維修_0

2025-04-15 01:39

某集團(tuán)流程管理報(bào)告-文庫吧資料

【摘要】共創(chuàng)集團(tuán)流程報(bào)告(討論稿）二零零七年六月機(jī)密....擁有龐大的管理資料庫說明：?本報(bào)告為共創(chuàng)集團(tuán)流程方案初稿，所涉及流程為世紀(jì)縱橫認(rèn)為保證共創(chuàng)集團(tuán)組織構(gòu)架順暢運(yùn)作的主要流程，經(jīng)共創(chuàng)集團(tuán)和審核后，世紀(jì)縱橫將與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，并在雙方交流的基礎(chǔ)上，形成最終方案，最終流程方案包括但不僅限于此次匯報(bào)所涉及的流程?本次匯報(bào)流程方案涉及六

2025-02-17 18:21

某集團(tuán)核心管理流程-文庫吧資料

【摘要】2023年3月25日集團(tuán)公司權(quán)屬公司戰(zhàn)略發(fā)展部分管副總裁總裁（總裁辦公會(huì)）董事會(huì)審核制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)YN出示意見集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解職能/業(yè)務(wù)部門提供戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息提供本部門意見和建議提供本公司意見和建議制訂公司戰(zhàn)略（提案）

2025-02-17 18:16

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