某公司項(xiàng)目合同管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】中鐵XX局集團(tuán)X公司項(xiàng)目合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的合法權(quán)益，做到管理有規(guī)章，簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定，制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函，包括且不限于項(xiàng)目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用

2025-04-24 13:43

某公司項(xiàng)目投資管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】VC投資有限公司項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司投資決策程序，防范和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資后的管理及增值服務(wù)水平，保障公司資產(chǎn)的安全與增值，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《公司章程》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，參照國(guó)際創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法，特制定本辦法。第二條公司項(xiàng)目投資應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）投資原則力求投資項(xiàng)目的成長(zhǎng)性

2025-04-18 13:35

某公司績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】某有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)精細(xì)化管理的步伐，正確處理所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，調(diào)整分配關(guān)系，更加合理處理各方利益，調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性，提高管理水平，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本辦法。第一條績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定（根據(jù)考核數(shù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)收入、成本、工資薪

2025-03-13 08:07

某公司干部績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人：方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-15 00:30

唐山某公司績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】唐山藍(lán)貓飲品集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題，揚(yáng)長(zhǎng)避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-18 05:58

某公司績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：某公司績(jī)效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計(jì)實(shí)習(xí) 課題： 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級(jí)工商112學(xué)號(hào)1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績(jī)效考核管理制度 完成日期20...

2024-11-09 22:23

某公司工程項(xiàng)目管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】文件名稱規(guī)劃、報(bào)建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號(hào)QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報(bào)建管理辦法一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段，實(shí)施階段，投入運(yùn)營(yíng)階段或使用階。A、在

2025-04-18 13:24

某公司員工考核管理辦法4-文庫(kù)吧資料

【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四

2025-04-24 13:18

某公司總經(jīng)辦績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】總經(jīng)辦績(jī)效考核管理辦法，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作積極性，充分體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本部門實(shí)際情況，特制定本辦法。（以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)辦）及部門全體員工。。包括獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰?？偨?jīng)辦考核獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)分別為工作的量化指標(biāo)（包括行政及事務(wù)管理的成果）、行政辦公費(fèi)用控制的節(jié)點(diǎn)及崗位的性質(zhì)；不同的崗位不同的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。行政辦公費(fèi)用控制的節(jié)點(diǎn)

2025-04-15 00:31

某公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】中四冶重慶分公司績(jī)效考核與薪酬管理辦法（試行）人力資源部二O一六年元月五日2/43目錄第一章總則...............................................................................................................

2025-04-18 13:29

北京某公司績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....

2025-04-18 01:57

某公司項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍，杜絕不正當(dāng)行為，保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包，應(yīng)依照本辦

2025-04-19 01:11

某公司項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法1總則為提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)建設(shè)期間質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，同時(shí)保證工程工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定本管理辦法。2規(guī)范性引用文件《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）3術(shù)語(yǔ)和定義關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)：特指WHS控制標(biāo)準(zhǔn)確定的W、H、S關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)。(WitnessPoint)：在規(guī)定的建設(shè)關(guān)鍵過(guò)程（工序）實(shí)施前，

2025-04-22 01:54

某公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法（暫行）一、總則、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。，應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定

2025-04-18 13:34

某公司工程部績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】工程部績(jī)效考核管理辦法一、總則1、目的為了對(duì)工程部人員的工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，建立激勵(lì)與約束機(jī)制，提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)保員工工作目標(biāo)與公司管理目標(biāo)保持一致性；特制訂本辦法。2、范圍工程部部門經(jīng)理及以下在冊(cè)人員。3、考核原則工程部根據(jù)公司工程管理制度，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四方面制定

2025-05-22 05:42

某公司工作項(xiàng)目考核管理辦法(存儲(chǔ)版)

某公司工作項(xiàng)目考核管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某公司工作項(xiàng)目考核管理辦法(完整版)

某公司工作項(xiàng)目考核管理辦法(更新版)

某公司工作項(xiàng)目考核管理辦法(專業(yè)版)