【摘要】、目的為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門因業(yè)務(wù)發(fā)生的各種接待工作。三、管理行政部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)接待任務(wù),提供后勤保障;公司
2024-11-05 03:14
【摘要】第一篇:來(lái)訪客戶接待流程 來(lái)訪客戶接待流程 為了加強(qiáng)來(lái)訪客戶接待管理,規(guī)范客戶業(yè)務(wù)接待流程,特制定此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn): 主要流程: 接待申請(qǐng)-----確定接待級(jí)別-----聯(lián)系接待單位-----安排接待...
2024-11-15 22:24
【摘要】1前言[適用范圍]:公司各部門[規(guī)范目的]:為規(guī)范公司對(duì)外接待的管理程序,提高接待管理水平,做好公司對(duì)外來(lái)賓接待,展示公司禮儀好客的形象,特制定本規(guī)定。xxx參觀接待流程和指引(流程圖參見(jiàn)附件一)1、接待來(lái)訪前期確認(rèn)工作、來(lái)訪時(shí)間及賓客信息確認(rèn)預(yù)約到客人后,盡快確認(rèn)賓客來(lái)訪時(shí)間(年/月/日/時(shí))
2024-11-12 12:56
【摘要】......來(lái)訪接待流程及標(biāo)準(zhǔn)一、目的為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門因業(yè)務(wù)發(fā)生的各種接待工
2025-07-20 17:28
【摘要】江蘇五豐置業(yè)有限公司客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn)客戶接待是公司對(duì)外形象窗口,是樹(shù)立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不斷加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶滿意度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的接待工作程序,特制定本流程。一、流程圖:序號(hào)流程說(shuō)明責(zé)任部門1接待申請(qǐng)申請(qǐng)接待部門需提前填寫《客戶來(lái)訪接待通知單》根據(jù)接
2025-07-21 00:24
【摘要】來(lái)訪客戶接待流程步驟一:客戶進(jìn)門基本動(dòng)作?禮貌問(wèn)候:“您好!請(qǐng)問(wèn)是看房嗎?”?客戶確認(rèn):是否來(lái)過(guò),是否跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系過(guò)約好的,避免產(chǎn)生接待沖突,同時(shí)幫助客人收拾雨具、放置衣帽等。?認(rèn)知途徑:您是怎么知道咱們這賣房子的,是看了今天的報(bào)紙嗎?通過(guò)隨口招呼,掌握客戶情況,搜集有效宣傳方式。
2025-05-21 22:16
【摘要】一、目的規(guī)范對(duì)外接待行為,保證接待工作的有序有效進(jìn)行,與合作伙伴及潛在合作伙伴建立良好關(guān)系。二、適用范圍應(yīng)客戶工程部及客人要求了解公司IT建設(shè),管理工程部需組織或參與的接待工作。三、接待人員職責(zé)1. 接待接口人:統(tǒng)一受理來(lái)訪需求,并協(xié)調(diào)確定接待負(fù)責(zé)人,接待結(jié)束后負(fù)責(zé)接待信息歸檔、傳遞;2. 接待助理:一般為接待負(fù)責(zé)人所在部門秘書,制定接待計(jì)劃、進(jìn)行接待準(zhǔn)備工作,協(xié)助填寫
2025-04-18 12:17
【摘要】終結(jié)終結(jié)不予受理信訪人對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服的,各級(jí)政府和行政機(jī)關(guān)不再受理30日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)不服30日內(nèi)提出書面復(fù)核請(qǐng)求30日內(nèi)提出復(fù)查意見(jiàn)不服30日內(nèi)提出書面復(fù)查請(qǐng)求接待科接訪終結(jié)出具處理意見(jiàn)60日內(nèi)辦結(jié)(情況復(fù)雜的經(jīng)批準(zhǔn)后可延期30日)15日出具是否受理告知單領(lǐng)導(dǎo)批示辦理轉(zhuǎn)送、交辦有權(quán)處理的行政機(jī)關(guān)辦
2025-06-13 01:38
【摘要】第一篇:外貿(mào)公司客戶來(lái)訪接待流程 外貿(mào)公司客戶來(lái)訪接待流程 為樹(shù)立公司良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,加強(qiáng)來(lái)訪客戶接待管理,規(guī)范客戶業(yè)務(wù)接待流程,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待”的...
2024-11-04 03:18
【摘要】PCFT客戶接待流程及標(biāo)準(zhǔn)客戶接待是公司對(duì)外形象窗口,是樹(shù)立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為了不斷加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶滿意度,形成標(biāo)準(zhǔn)化的接待工作程序,特制定本流程,且本接待流程目標(biāo)對(duì)象以全國(guó)各區(qū)域代理商為主。一、整體接待流程圖:序號(hào)流程說(shuō)明責(zé)任部門1接待申請(qǐng)客戶來(lái)訪前需提前填寫附件一《客戶來(lái)訪接待通知單
2025-06-11 19:20
【摘要】為規(guī)范客戶來(lái)司考察接待工作,充分展示良好的企業(yè)形象,提升客戶接待水平和客戶對(duì)公司的認(rèn)知度,確保接待工作的有禮、有節(jié)、有效,特制定本流程。一、申請(qǐng)/審批流程1、流程確認(rèn)客戶考察意向→提交客戶接待申請(qǐng)→部門經(jīng)理核準(zhǔn)→行政辦公室按接待流程標(biāo)準(zhǔn)審核→市場(chǎng)營(yíng)銷部分管領(lǐng)導(dǎo)審批→書面批復(fù)送至申請(qǐng)部門接待專干→接待實(shí)施2、說(shuō)明與要求l客戶來(lái)公司考察前2天
2025-08-11 23:07
【摘要】招商部接待參觀、考察流程一、制定目的為樹(shù)立園區(qū)良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,推進(jìn)接待工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合公司實(shí)際,制定本流程,作為招商部對(duì)外接待的指導(dǎo)依據(jù)。二、適用范圍本流程適用于公司接待各級(jí)政府單位和相關(guān)企業(yè)來(lái)訪參觀、考察園區(qū)。三、接待管理招商部為公司接待來(lái)訪參觀、考察園區(qū)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)
2025-04-13 23:09
【摘要】深圳市和而泰電子科技有限公司 營(yíng)銷中心接待手冊(cè)客戶來(lái)訪接待手冊(cè)1總則工作手冊(cè)的主要功用有三:一是提供明確的工作依據(jù),任何人只要遵照手冊(cè)的規(guī)定行事,其工作品質(zhì)都能達(dá)到一定的水準(zhǔn)。二是手冊(cè)的編制和不斷地修訂可以將各種工作經(jīng)驗(yàn)融會(huì)于一處,使經(jīng)驗(yàn)得以累積。三是工作手冊(cè)可作為新進(jìn)或調(diào)任人員的最佳培訓(xùn)教材,能使我們很快地進(jìn)入工作狀況。本手冊(cè)主要是制定和而泰客戶來(lái)訪及其相關(guān)
2025-03-29 13:53
【摘要】學(xué)??疾靵?lái)訪接待方案 學(xué)校考察來(lái)訪接待方案篇一 20xx年4月17日下午,安順學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一行14人將到我校參觀考察,請(qǐng)相關(guān)部門按照方案安排,切實(shí)做好相關(guān)工作。具體接待方案如下: ...
2024-12-04 03:05
【摘要】第一篇:來(lái)訪接待制度 來(lái)訪接待制度 為保障廠內(nèi)正常的工作秩序,防止外來(lái)人員擅自進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),保障我廠生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。 1.外來(lái)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入廠區(qū); 2.因...
2024-10-15 11:27