技術交底管理制度匯編-文庫吧資料
2025-04-14 23:21本頁面
【正文】 交底人為專業(yè)施工作業(yè)隊技術負責人、工序技術員、工班長，由技術人員主持。第十四條 二級技術交底：交底人為項目工程部長或項目技術員。，工程竣工時納入工程檔案。11. 對于涉及到已經批準的施工方案、技術措施的變動，應按有關程序進行審批后執(zhí)行，應及時對交底內容作補充修改，并應重新進行技術交底。，做到責任落實到人，方法、步驟落實到位，不要為了應付檢查而流于形式。應編制關鍵工序施工細則，加強關鍵工序工藝細則的交底，使技術管理精細化切實落實到工序過程控制中。 、創(chuàng)優(yōu)目標貫穿其中；質量目標要在技術交底中要得到體現(xiàn)?！都夹g交底書》格式為后附附件，也可根據(jù)業(yè)主要求或自己需要自行設定，但整個項目應統(tǒng)一格式。所有書面技術交底，均應經過項目總工程師的審核，字跡要清楚、完整，數(shù)據(jù)引用正確。 ，并輔以口頭講解或操作演示。 ，在技術交底時，應著重強調各種預防施工質量通病和安全事故發(fā)生的技術措施和注意事項。 ，交底內容與對象要相適應，特別是第三級交底，要分不同工藝、不同工種進行，要保證操作人員熟練掌握工序要點、注意事項、施工方法和工藝細則、工序質量標準和技術要求。技術交底必須及時，不得后補。第十一條 專業(yè)化分包隊伍工序技術員、工班長或工序負責人等，負責就項目各項施工分工種、分工序對作業(yè)人員進行第三級技術交底。第九條 項目工程部長負責就各項工程向技術負責人和相關技術人員進行第二級交底；負責主持第二級技術交底工作。第七條 項目副經理是實施技術交底的主要領導，負責具體組織落實技術交底材料中確定的施工技術方案、技術質量保證措施、安全技術措施等，保證每道施工工序的正確施工、保證每道施工工序各項措施的準確落實，保證項目進度、質量、安全、環(huán)保、成本等得到有效控制。同時負責主持項目施工技術總體第一級交底工作，負責督促項目總工抓好項目各層級技術交底工作。第四條 本辦法適用于項目工程技術交底的管理。各部門應提高對做好技術交底工作的認識，按照管理要求，
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