【摘要】:鐘占良編制人:黃志杰編制日期:2007-3-1目錄第一章項目部經(jīng)營部門人員崗位責(zé)任制……………………………3一、經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制…………………………………….3二、報賬會計崗位職責(zé)………………………………………….4三、預(yù)算員崗位責(zé)任制………………………………………….5四、核算員崗位責(zé)任制…………………………………
2025-04-18 23:22
【摘要】《項目工程技術(shù)管理制度》簡介如下:1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本
2025-04-18 07:01
【摘要】財務(wù)管理制度第一章總則第一條財務(wù)工作是一項政策性強(qiáng)、規(guī)范性高的工作。特別是公司體制改革后,要求項目成本細(xì)化核算,注重效益,充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能。項目部在執(zhí)行財政部、公司等有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目部具體情況,特制定本規(guī)定。第二條項目部財務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。第三條項目部財務(wù)管理的基本原
2025-04-13 21:23
【摘要】第一篇:施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度 工程施工項目部財務(wù)管理制度 第一條為了加強(qiáng)、規(guī)范工程項目部日常財務(wù)管理工作,加強(qiáng)會計核算,強(qiáng)化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在工程項目部施工管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,...
2024-11-09 06:05
【摘要】施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度XXX項目部財務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新《會計法》、《企業(yè)會計制度》和總公司《財務(wù)管理制度細(xì)則》的規(guī)定,結(jié)合經(jīng)理部實際情況,制定本財務(wù)管理辦法。第一條會計和出納的職責(zé)1、會計的職責(zé):(1)按照國家會計制度、總公司財務(wù)管理辦法的規(guī)定,
2025-04-14 06:56
【摘要】工程施工項目部財務(wù)管理制度第一條為了加強(qiáng)、規(guī)范工程項目部日常財務(wù)管理工作,加強(qiáng)會計核算,強(qiáng)化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在工程項目部施工管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》、集團(tuán)公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定,結(jié)合當(dāng)前項目施工中的具體情況,特制定本制度。第二條會計核算形式根據(jù)
2024-12-14 04:27
【摘要】項目財務(wù)管理制度項目部是企業(yè)創(chuàng)造效益的基本單位,是工程產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者。為了提高項目部貫徹財務(wù)理念,完善成本核算體系,加強(qiáng)財務(wù)的核算監(jiān)督職能,特制定本管理制度。一、項目會計職能與要求1、項目主管會計隸屬于集團(tuán)財務(wù)部管理,應(yīng)對項目的各類票據(jù)進(jìn)行審核,對原始票據(jù)的合規(guī)性和合法性負(fù)
2025-04-14 07:05
【摘要】1財務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)營計劃與資金管理制度?資金預(yù)算制度?資金管理規(guī)定?零基準(zhǔn)預(yù)算制度?借款和各項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序?資金預(yù)算作業(yè)準(zhǔn)則?經(jīng)營計劃與預(yù)算制度利潤中心管理制度?綜合性公司的利潤中心制度?門市銷售的利潤中心制度
2024-12-23 05:48
【摘要】商網(wǎng)財務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財務(wù)管理,結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)具體情況,制定本制度。一、財務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)超市宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大超市經(jīng)濟(jì)實力為宗旨,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在超市經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員二、財務(wù)人員協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。三、出納員不得兼管會計檔案和債權(quán)債務(wù)賬目。
2025-04-13 22:14
【摘要】-1-項目部考勤制度為了加強(qiáng)項目人員考勤管理,規(guī)范項目全體職工的出勤意識制定本制度:一、按照公司職代會文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個職工可以享受四天假期。對于因特殊原因需要延長假期的因在請假時予以說明,并得到項目經(jīng)理同意方可。二、請假時必須履行請假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門負(fù)責(zé)人同意后報副經(jīng)理同意后方
2025-04-11 01:24
【摘要】第一篇:施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度 施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度 XXX項目部財務(wù)管理辦法 為了加強(qiáng)、規(guī)范經(jīng)理部財務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項目成本管理,發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,...
2024-11-09 06:02
【摘要】.....頒布令為了使項目部的管理工作更加條理化、規(guī)范化,適應(yīng)集團(tuán)公司“依法治企”的精神,根據(jù)項目部的實際情況,在集團(tuán)公司《管理制度匯編》及公司下發(fā)的一系列法規(guī)、文件的基礎(chǔ)上,制訂本項目的《管理制度匯編》。
2025-04-25 01:21
【摘要】.....第二章工程項目部財務(wù)管理制度及實施細(xì)則為滿足公司綜合經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的需要,加強(qiáng)資金使用管理,及時反映資金運(yùn)用狀況;合理使用資金,明確資金管理部門和使用部門的責(zé)任;加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)效益;保證資金安全運(yùn)轉(zhuǎn),清晰反映資金去向
2025-04-23 04:26
【摘要】施工項目財務(wù)管理制度施工項目財務(wù)管理制度是以項目部為獨(dú)立核算單位的財務(wù)管理制度,是施工項目管理中現(xiàn)金管理,成本核算和成本控制的重要手段之一,是鏈接建筑材料計劃、采購和報銷的重要環(huán)節(jié)。是結(jié)算項目總承包單位與勞務(wù)承包、項目分包、專業(yè)承包之間經(jīng)濟(jì)往來的方法和手段。結(jié)合公司經(jīng)營特點(diǎn)分列以下幾點(diǎn):1、項目開工前期,按公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部訂立的各項目財務(wù)目標(biāo)。確認(rèn)成本率,費(fèi)用率,利潤率。由公司
2025-04-13 23:12