【摘要】3/331.會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)會(huì)計(jì)文件編號(hào)GZSM-D15編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)職員所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)職位經(jīng)理定員人數(shù)2人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位本部門(mén)經(jīng)理可
2025-04-21 01:20
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)出納職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的確保公司現(xiàn)金使用安全,保障公司日常零星資金的使用工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的收支2.負(fù)責(zé)公司有價(jià)證券與貴重物品的管理工作內(nèi)容1.按規(guī)定提取現(xiàn)金,堅(jiān)持現(xiàn)金日清月結(jié),做到賬證
2025-04-14 04:48
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱(chēng)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)分析主管、投資管理主管、融資管理主管職位設(shè)置目的維護(hù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整,提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)的內(nèi)部管理2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬
2025-04-18 08:49
【摘要】/資產(chǎn)管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資產(chǎn)管理員崗位分析日期所在部門(mén)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)機(jī)關(guān)管理服務(wù)部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的:做好機(jī)關(guān)的資產(chǎn)登記和管理工作,保證資產(chǎn)發(fā)揮最大的效用職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收工作工作任務(wù)仔細(xì)檢查資產(chǎn)的有關(guān)憑證,并分類(lèi)記錄
2025-04-14 05:19
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)融資管理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作2.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理3.負(fù)責(zé)完善融資管理制度4.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資方案的
2025-04-18 08:48
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)投資管理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱(chēng)無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率,降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-04-14 05:20
【摘要】5/5財(cái)務(wù)稽核部(合規(guī)經(jīng)營(yíng)部)會(huì)計(jì)1職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):會(huì)計(jì)2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)稽查部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-13 22:13
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 及政府部門(mén)要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。 ,憑證的編制登賬。 。 。 。 ,準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表。 。 “增值稅購(gòu)進(jìn)發(fā)票報(bào)告表”。由本部門(mén)配合,做...
2024-10-28 20:29
【摘要】項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)1、在日常工作中堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策法令,要堅(jiān)持原則、廉潔奉公,敢于抵制弄虛作假、營(yíng)私舞弊、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,以維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完整。2、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全面負(fù)責(zé)。3、要根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶(hù)、審核各項(xiàng)收支,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)
2024-12-09 23:53
【摘要】5/5結(jié)算財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):會(huì)計(jì)2、直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理3、所屬部門(mén):結(jié)算財(cái)務(wù)部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-15 06:05
【摘要】/魯能積成電子股份有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):職位名稱(chēng):會(huì)計(jì)主管所在部門(mén):財(cái)務(wù)部直接上級(jí)(職位):財(cái)務(wù)經(jīng)理工資等級(jí):所轄人員:6人分析日期:2001/4/16別名:無(wú)部門(mén)編號(hào):定員:1人工資水平:/年分析人:侯立忠批準(zhǔn)人:蔣文祥(財(cái)務(wù)總監(jiān))工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項(xiàng)
2025-04-13 22:16
【摘要】5/5財(cái)務(wù)稽核部(合規(guī)經(jīng)營(yíng)部)會(huì)計(jì)2職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱(chēng):會(huì)計(jì)2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)稽查部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、會(huì)計(jì)、出納職位設(shè)置目的督促集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展工作2.協(xié)助部長(zhǎng)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
【摘要】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)資產(chǎn)管理部職位名稱(chēng)經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門(mén)經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-14 04:50
【摘要】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)研究運(yùn)作部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)