物流公司安全生產管理制度匯編-文庫吧資料
2025-04-13 23:46本頁面
【正文】 析安全生產形勢，部署下月安全工作。會議內容包括：相應時間段內安全生產存在的問題、安全生產職責的落實情況、事故隱患整改情況，針對事故隱患所提出的合理化建議及整改措施的落實情況等。（十）牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。（八）定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。（六）服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關任務和培訓。（四）遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。（二）積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。（五）定期跟車送貨，了解駕駛員在化物運輸過程中的操作情況。（三）單位負責人定期詢問駕駛的休息時間，防止疲勞駕駛。要做到一日三檢。（三）公司經理是企業(yè)安全生產工作的第一責任人，對本企業(yè)貨物運輸安全負全面責任，分管安全生產的副經理對貨物運輸安全負直接領導責任，安全生產管理人員對貨物運輸負直接管理責任。二、安全生產和崗位責任制（一）公司成立以經理為組長，分管安全生產副經理為副組長，相關部門負責人參加安全生產領導小組，建立安全管理網絡，組織實施企業(yè)的安全生產工作。（七）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。（五）保證本單位安全生產投入的有效實施。（三）建立健全本單位安全生產責任制。 完美WORD格式
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