【摘要】在面向?qū)ο笮枨螳@取階段,主要建立了用例模型和用戶(hù)界面原形。用例模型描述了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)概述、用例說(shuō)明、角色、用例圖、活動(dòng)圖。用戶(hù)界面原形給出了每個(gè)用例對(duì)應(yīng)的操作界面。一、系統(tǒng)業(yè)務(wù)概述這里主要描述了系統(tǒng)的職能,即系統(tǒng)有什么樣的功能。這些功能以職能圖的形式描述如下:小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)4社區(qū)
2025-01-01 11:36
【摘要】黃河科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)第I頁(yè)幸福社區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)摘要小區(qū)的物業(yè)管理是衡量一個(gè)小區(qū)是否現(xiàn)代化、規(guī)范化的重要依據(jù)。如果能實(shí)現(xiàn)小區(qū)的物業(yè)管理的自動(dòng)化、易操作化,無(wú)疑將給管理部門(mén)帶來(lái)很大的方便。小區(qū)的物業(yè)管理就是把分散在各住宅樓內(nèi)的居民情況實(shí)行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的收集管理,建立起分類(lèi)編號(hào)管理、電腦
2024-08-30 10:43
【摘要】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)說(shuō)明:,可以訪問(wèn)下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372前言?隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,電子計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的發(fā)展,人類(lèi)已經(jīng)逐漸地進(jìn)入信息化社會(huì)。信息和材料、能源一樣成為一種社會(huì)的基本生產(chǎn)資料,在人類(lèi)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用。同時(shí)人們對(duì)信息和
2025-01-15 04:45
【摘要】摘要本論文主要說(shuō)明了《小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)》設(shè)計(jì)的整體過(guò)程。通過(guò)該系統(tǒng)的完成可以使小區(qū)的物業(yè)管理工作增添了科學(xué)性、現(xiàn)代性、高效性,實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理工作全面的計(jì)算機(jī)化。此系統(tǒng)運(yùn)用了面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語(yǔ)言Visual,依托Access2000建立的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用性極強(qiáng),用戶(hù)可以輕松的掌握使用方法。此外,系統(tǒng)對(duì)用戶(hù)的訪問(wèn)采用了用戶(hù)分級(jí)方式,保證了管理系統(tǒng)的安全性。本系統(tǒng)的
2025-04-18 06:21
【摘要】.....學(xué)習(xí)參考摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市的開(kāi)發(fā),住宅小區(qū)越來(lái)越受到人們的歡迎,小區(qū)物業(yè)管理是針對(duì)當(dāng)今社會(huì)這一市場(chǎng)需要應(yīng)運(yùn)而生的。而小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),可以給小區(qū)物業(yè)管理者的工作帶來(lái)極大的便利,同時(shí),也可以讓小區(qū)業(yè)主得到更加
2025-05-20 00:36
【摘要】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)學(xué)號(hào):姓名:專(zhuān)業(yè):摘要對(duì)于小區(qū)物業(yè)管理來(lái)說(shuō),其工作流程的繁雜性、多樣化、管理復(fù)雜、收繳費(fèi)用與設(shè)備維護(hù)繁瑣。計(jì)算機(jī)已完全能夠勝任物業(yè)管理工作,而且更加準(zhǔn)確、方便、快捷、高效、清晰、透明,它完全可以克服以上所
2025-04-13 23:07
【摘要】課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)1.課程設(shè)計(jì)的目的隨著社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)對(duì)物業(yè)的需求也不斷地增長(zhǎng)。通常物業(yè)管理公司都會(huì)使用一套物業(yè)管理系統(tǒng)來(lái)規(guī)范化管理公司的各種事務(wù),如樓盤(pán)信息管理、住戶(hù)信息管理、物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目管理以及住戶(hù)投訴和保修信息管理等。這次課程設(shè)計(jì),我們以“紅光苑”住宅小區(qū)為開(kāi)發(fā)背景,設(shè)計(jì)這個(gè)物業(yè)管理系統(tǒng),從系統(tǒng)登陸到住戶(hù)應(yīng)用各
【摘要】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)小組:第4組小組成員:張立、吳小利、粟小栗所在班級(jí):信管07(3)指導(dǎo)教師:劉老師
2024-12-30 22:56
【摘要】1【摘要】本文通過(guò)用VB編寫(xiě)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng),利用軟件工程原理,采用生命周期方法學(xué),其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建及各種費(fèi)用的收取、統(tǒng)計(jì)、匯總。本文還簡(jiǎn)單介紹了軟件的界面及操作方法。簡(jiǎn)要介紹了窗體的制作過(guò)程,程序的編寫(xiě),添加,最后的編譯過(guò)程。并且敘述了作者在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中
2024-12-15 09:33
【摘要】深圳市景陽(yáng)科技股份有限公司住宅小區(qū)監(jiān)控抓拍系統(tǒng)解決方案智能化小區(qū)安全管理系統(tǒng)解決方案介紹系統(tǒng)前端設(shè)備系統(tǒng)管理平臺(tái)軟件住宅小區(qū)監(jiān)控抓拍系統(tǒng)發(fā)展概況項(xiàng)目應(yīng)用案例議題?“住宅小區(qū)信息多元化”在廣義上指在智能小區(qū)監(jiān)控的基礎(chǔ)上能夠給予執(zhí)法部門(mén)更多的信息和有效證據(jù)。即通過(guò)建設(shè)住宅小區(qū)監(jiān)控抓拍系統(tǒng)收集車(chē)
2025-01-08 01:56
【摘要】目錄 摘要 ⅠAbstract Ⅱ1緒論 1系統(tǒng)背景 1系統(tǒng)目標(biāo) 12系統(tǒng)分析 2可行性分析 2需求分析 2業(yè)務(wù)流程分析 3數(shù)據(jù)流程分析 6數(shù)據(jù)字典 73系統(tǒng)設(shè)計(jì) 9數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 9系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì) 16信息編碼設(shè)計(jì) 17輸入輸出設(shè)計(jì) 174系統(tǒng)實(shí)施與測(cè)試 19系統(tǒng)實(shí)施設(shè)計(jì) 19系統(tǒng)測(cè)
2025-04-20 12:20
【摘要】XX大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目名稱(chēng)小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)題目類(lèi)別畢業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院(系)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)
2024-12-14 02:09
【摘要】小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開(kāi)發(fā),住宅小區(qū)越來(lái)越成為居住的主流,小區(qū)物業(yè)管理是針對(duì)當(dāng)前社會(huì)這一市場(chǎng)需要應(yīng)運(yùn)而生的。用計(jì)算機(jī)管理的小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)是為小區(qū)管理者和小區(qū)用戶(hù)更好的從事各項(xiàng)物業(yè)管理業(yè)務(wù)工作而開(kāi)發(fā)的管理軟件,該軟件具有一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)規(guī)范小區(qū)管理業(yè)務(wù),提高管理水平和效益具有重要意義。論文詳細(xì)介紹了小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)
2024-12-23 00:18
【摘要】住宅物業(yè)小區(qū)管理系統(tǒng)——住戶(hù)、繳費(fèi)、維修和意見(jiàn)的管理ResidentialPropertyManagementSystemDesign——Resident,captureexpends,maintenanceandmanagement專(zhuān)業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)
2024-12-24 09:23
【摘要】目錄摘要.................................................................................................................................................IABSTRACT...............................
2025-01-24 15:21