【摘要】第一篇:駐外銷售人員管理制度 關于實現駐場銷售的若干管理規(guī)定 為了規(guī)范公司駐場銷售管理職能,合理分配、利用和開發(fā)客戶資源,提高服務水平和工作效率,實現駐場銷售工作的高效性,現將有關駐場銷售管理的具...
2024-10-28 20:32
【摘要】調度業(yè)務管理制度第一章總則第一條調度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。各級調度機構是企業(yè)安全生產的指揮中心,是協(xié)助企業(yè)領導人組織日常安全生產的指揮部和參謀部,是連接企業(yè)生產各環(huán)節(jié)和各職能部門的樞紐,是企業(yè)實現現代化管理的重要手段。第二條為進一步加強石港公司的安全生產調度指揮工作,全面地、科學地、有預見性地組織、指揮日常的安全生產經營活動,根據煤炭工業(yè)生產調度標準
2025-04-25 00:29
【摘要】業(yè)務招待管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:____2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-13 22:43
【摘要】第三篇業(yè)務管理制度第一章藥品管理第一節(jié)機構藥品管理辦法為了更好地為臨床服務,確?;颊哂盟幇踩行?,加強對藥品的科學管理,特制定本辦法。1?藥品的采購供應工作(1)各醫(yī)療機構在醫(yī)療活動中所需要的藥品、化學試劑等必須由藥房統(tǒng)一編制申購計劃,統(tǒng)一管理,其他科室(或個人)不得自行申購。(2)原則上要求所有機構的藥品及醫(yī)療器械均統(tǒng)一由神州新奧進行采購。(
2025-04-20 11:01
【摘要】峨眉山市疾病預防控制中心收支業(yè)務管理制度第一章總則第一條為加強單位收支業(yè)務管理,規(guī)避債務風險,規(guī)范收支業(yè)務行為,特制定本制度。第二條本制度適用于單位的收入、支出業(yè)務。第三條制定依據1、《中華人民共和國會計法》2、《中華人民共和國預算法》3、《事業(yè)單位財務規(guī)則》4、《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》5、《國務院關于修改〈中華人民共和
2025-04-23 22:00
【摘要】莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇袆膃蒞莆薅羆芁莆蚈膁膇蒞螀羄肅莄羂螇蒂莃螞肂莈莂螄裊芄莁袆肁膀莀薆袃肆蒀蚈聿莄葿螁袂芀蒈袃肇芆蕆蚃袀膂蒆螅膅肈蒅袇羈莇蒄薇膄芃蒄蠆羇腿薃螂膂肅薂襖羅莃薁薄螈荿薀螆羃芅蕿袈袆膁薈薈肁肇薈蝕襖莆薇螂肀節(jié)蚆裊袃膈蚅薄肈肄蚄蚇袁蒃蚃衿肆荿螞羈罿芅螞蟻膅膁羋螃羇肇芇
2024-09-21 12:20
【摘要】工程監(jiān)理企業(yè)甲級資質申請附件材料遼寧鑫宏誠工程管理有限公司1蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆芀莀薀腿蒅蚈蕿袈艿薄蕿羈蒃蒀薇肅芆莆蚇膅肀蚅蚆裊芄薁蚅肇肈薆蚄膀莄蒂蚃衿膆荿蚃羈莂蚇螞肄膅薃蟻膆莀葿螀袆膃蒞蝿羈莈芁螈膀膁蝕螇袀蒆薅螇羂芀蒂螆肅蒄莈螅膇芇蚇螄袇肁薂袃罿芅蕆袂肁聿莄袁螁芃莀袁羃膇蠆袀肅莃薄衿膈膆蒁袈袇莁莇袇羀膄蚆羆肂荿薂羅膄膂蕆羅襖莈蒃薁肆
2024-09-30 00:41
【摘要】學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化業(yè)務管理制度學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化學習型組織創(chuàng)業(yè)型團隊開放型文化課程大綱第一節(jié)總則第二節(jié)樓盤字典管理第三節(jié)盤源及盤源跟進管理第四節(jié)鑰匙管理第五節(jié)客戶接待及注意事項第六節(jié)看樓及注意事項第七節(jié)轉介管理規(guī)定第八節(jié)傭金的收取
2025-01-23 02:19
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】更多免費資料下載請進:、目的:為加強業(yè)務部門管理,實現公司總體銷售目標,提升經營績效,充分調動業(yè)務人員積極性,制訂本制度。二、適用范圍:一銷售人員職責:1、負責所有管理區(qū)域老客戶的市場維護工作,制定合理的客戶周期
2025-05-01 10:04
【摘要】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為使本企業(yè)外包業(yè)務流程順暢合理,規(guī)范參與業(yè)務外包人員的行為,確保業(yè)務外包期間企業(yè)資產安全,維護企業(yè)利益,實現業(yè)務外包的戰(zhàn)略目標,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有業(yè)務外包活動的管理。第3條外包業(yè)務的界定本制度所指的外
2025-05-01 07:36
【摘要】信托資金會計業(yè)務管理制度一、富貴信托資金□開發(fā)信托單(一)顧客申請委托時,應填具“信托申請書(印鑒卡)”一份(各市縣應填寫二份,副本留存,正本寄總公司列帳)。,信托金額為1000元以上,以每千元為單位。,并以委托日為滿期日。(二)經辦員接到“信托申請書(印鑒卡)”驗對身份證統(tǒng)一號碼。詢明信托資金名稱、用途、期間及金額后填制收入傳票(各市縣應填寫每一及第四聯(lián))
2025-04-18 05:36
【摘要】業(yè)務部門管理制度一、行政制度二、部門人員崗位職責及考核辦法1、業(yè)務主管A崗位職責a.市場調研根據企業(yè)既定的營銷目標,組織相關人員進行調研,全面了解市場需求情況,著重了解客戶的需求,并編寫市場報告。b.市場策劃根據市場調研的結果,確定企業(yè)的目標市場,并進行分解,與相關部門進行研究、論證,報告領導審批c.編制銷售線路戰(zhàn)略規(guī)劃依據公司總體營銷
2025-04-13 22:44
【摘要】業(yè)務員、員工管理規(guī)章制度?????????第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間
2025-04-24 04:23
【摘要】........預算業(yè)務管理制度成立預算管理委員會,作為專門履行預算管理職能的決策機構。組長:陳廣帥,副組長:燕峰陳慶明。預算管理委員會職能:審定預算業(yè)務內部管理制度。確定單位預算管理的政策、辦法和要求。審定年度預算編制總體目標和總體要求。
2025-04-25 01:22