員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總8-文庫吧資料

【摘要】第五節(jié)考勤與加班員工出勤記錄表月份班別頁次編號姓名工類時別12345678910111213

2025-04-13 23:04

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總6-文庫吧資料

【摘要】27/3表3：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（非管理人員用）被評價者個人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時間：職位：評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工

2025-04-13 23:04

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總3-文庫吧資料

【摘要】23/4表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價

2025-04-13 23:04

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總4-文庫吧資料

【摘要】23/4表2：員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價

2025-04-13 23:04

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總2-文庫吧資料

【摘要】員工工資調(diào)整表部門年月日頁

2025-04-13 23:04

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總5-文庫吧資料

【摘要】員工目標(biāo)管理考核評價表部門：　員工：　崗位：　時間：　年季3．1主要績效目標(biāo)與評價序號績效目標(biāo)權(quán)重(％)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況評分1　20　　　

2025-04-13 23:04

崗位職責(zé)說明書匯總53-文庫吧資料

【摘要】7/8國投華靖電力部門與崗位職責(zé)劃分一、部門設(shè)置與職責(zé)設(shè)定1、綜合部（綜合管理部）n負(fù)責(zé)公司會議組織和有關(guān)會務(wù)工作；n負(fù)責(zé)安排公司領(lǐng)導(dǎo)日常公務(wù)活動；n負(fù)責(zé)起草公司重要報告、文件和有關(guān)規(guī)章制度；n負(fù)責(zé)公共關(guān)系、外事管理以及法律事務(wù)；n負(fù)責(zé)辦公秩序管理和督辦工作；n負(fù)責(zé)公文、印章、檔案及機(jī)要管理；n負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和后勤保障；n負(fù)責(zé)

2025-07-02 23:54

銷售部崗位職責(zé)大全匯總53-文庫吧資料

【摘要】/銷售統(tǒng)計職務(wù)說明書崗位名稱銷售統(tǒng)計崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級銷售部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月23日本職：統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)并及時提供數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)與銷售同步的各類工作:審閱合同、開發(fā)票、輸入合同、開入戶單、開住房批準(zhǔn)證、打印日報職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-07-01 20:04

員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法?文件名稱?崗位職責(zé)及績效考核管理辦法?制定部門?模具部?文件編號?JXKH001?制定日期??文件頁次?5/9?修訂時間??&#

2025-04-13 23:04

營銷與管理知識匯總53-文庫吧資料

【摘要】/關(guān)鍵成功要素與相應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：關(guān)鍵成功要素（CSF）關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實(shí)現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復(fù)購買的客戶重復(fù)購買的客戶實(shí)現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實(shí)現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每

2025-07-04 06:24

中建三局項(xiàng)目管理辦法53-文庫吧資料

【摘要】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃，有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工

2025-04-18 05:20

開發(fā)部崗位職責(zé)及管理辦法-文庫吧資料

【摘要】前期部崗位職責(zé)一、前期部的工作內(nèi)容（一）協(xié)助主管副總經(jīng)理、策劃部提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并參與建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計。協(xié)助策劃部、設(shè)計單位編制《小區(qū)建設(shè)施工組織總設(shè)計》。（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報項(xiàng)目建設(shè)計劃。（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）

2025-04-14 23:13

員工管理細(xì)則大全53-文庫吧資料

【摘要】11/11公司管理文件文件編號：版序狀態(tài)：職（員）工獎懲制度生效日期：年月日頁碼：第1頁共5頁一、總則1、制定目的（1）以公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，并使本公司員工的行為有所遵循。（2）建立合理明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。

2025-04-24 05:55

模具部員工崗位職責(zé)績效考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】JXKH001制定日期文件頁次1/9修訂時間為鼓勵模具部門相關(guān)工作人員對公司之貢獻(xiàn)力,每個月依照個人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進(jìn)工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用：依平時對部屬作出考核評估記錄，每月底號時呈報部門經(jīng)理審批：督促部門主管考核真實(shí)性和稽查工作，以及審

2024-08-24 12:27

員工績效考核管理辦法-模具鉗工崗位職責(zé)-文庫吧資料

【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/49員工績效考核管理辦法-模具鉗工崗位職責(zé)模具管理崗位職責(zé)模具工崗位職責(zé)1、掌握設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作卡、重要危險源的應(yīng)急措施及“三懂、四會

2025-05-22 08:02

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總53(更新版)

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總53(專業(yè)版)

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總53(留存版)

員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總53-文庫吧