【摘要】酒店管理單據(jù)匯總49-----------------------作者：-----------------------日期：預(yù)支差旅費(fèi)申請(qǐng)單編號(hào):年月日姓名擬搭乘交通工具種類出差地點(diǎn)與事由擬出差日期
2025-04-15 08:26
【摘要】3/3員工出差旅費(fèi)支給辦法(一)總則第一條本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為：：出差當(dāng)日可能往返者。：出差必須在外住宿者。；赴國外出差者。(二)當(dāng)日出差第四條員工當(dāng)日出差時(shí)由科長以上主管核準(zhǔn)之。
2025-04-13 23:04
【摘要】某機(jī)械研究院管理層以及員工激勵(lì)持股咨詢項(xiàng)目員工持股信托方案目錄第一章總則 3. 員工持股的目的 3. 員工持股的方式 3第二章股份總額的確定（見《方案》） 4第三章認(rèn)購資格確定（見《方案》） 4第四章認(rèn)購級(jí)別劃分（見《方案》） 4第五章認(rèn)購系數(shù)及認(rèn)購股份限額的確定（見《方案》） 4第六章認(rèn)購價(jià)格及認(rèn)購資金的來源 4 4 4
2025-07-01 01:16
【摘要】物業(yè)管理法規(guī)大講壇（二）物業(yè)管理具體行政行為及其效力 一、物業(yè)管理具體行政行為的概念和分類 行政作為國家的基本職能之一，是依法對(duì)國家事務(wù)實(shí)行的一種組織的管理活動(dòng)。對(duì)行政行為概念有多種解釋，廣義的解釋是指擁有行政職權(quán)的組織或個(gè)人所實(shí)施的所有的公法行為，這一解釋將行政機(jī)關(guān)實(shí)施的民事行為和國家公職人員的個(gè)人行為排除在行政行為之外；較廣義的解釋是從按行政訴訟法可以起訴的行政行為角度作
2025-04-24 13:29
【摘要】酒店管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：營銷部日常管理制度，每日外出銷售必須先到部門報(bào)到，應(yīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可外出。如由于工作不能及時(shí)打卡，須在第二天一早報(bào)經(jīng)理簽字，逾期不補(bǔ)。，需將所去位置告知其他同事。外出辦事必須經(jīng)部門經(jīng)理同意，并在部門交班記事本上注明
2025-04-15 08:24
【摘要】Module8單元知識(shí)分析：本模塊要求學(xué)生能夠掌握模塊的單詞和句型，能夠用英語請(qǐng)求獲得允許。教學(xué)內(nèi)容：本模塊共兩個(gè)單元：Unit1CanIhavesomesweets?Unit2HappyHalloween!教學(xué)目標(biāo)：1.能聽說讀寫本單
2024-12-02 21:01
【摘要】酒店餐廳管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：訂餅?zāi)夸泦蜗壬〗阌嗭炄掌冢耗暝氯诊灻麛?shù)量單位金額
2025-04-15 08:02
【摘要】7/7靖江市XX金屬材料有限公司物資管理辦法1目的為了規(guī)范公司物品的申購、采購、領(lǐng)用、保管行為，有效進(jìn)行控制，特?cái)M訂本辦法。定義固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年、單位價(jià)值在2000元及以上的廠房、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、行車、運(yùn)輸工具、電腦及其外設(shè)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、安防器材以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等。生產(chǎn)原材料：指用于生產(chǎn)直接參與冶煉反應(yīng)的廢
2025-04-18 07:48
【摘要】3/4 生產(chǎn)調(diào)度部副經(jīng)理職務(wù)說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉庫保管員職責(zé)1.組織生產(chǎn)流程管理，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量2.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績效考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績效3.合理調(diào)配生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率4.負(fù)責(zé)物資的進(jìn)銷存管理5.配合技術(shù)系統(tǒng)
2025-04-14 00:59
【摘要】附1崗位職責(zé)1．建立備用金管理責(zé)任制，定期清查盤點(diǎn)，保證備用金安全。2．貨幣資金的收支預(yù)測(cè)，貨幣資金最佳持有量確定。3．貨幣資金收支計(jì)劃、指標(biāo)控制、計(jì)算存款率指標(biāo)值。4．對(duì)存貨進(jìn)行管理可以向各種各樣的存貨使用者提供管理信息。附2流動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的主要構(gòu)成項(xiàng)目如下:(一)貨幣
2025-04-18 13:21
【摘要】/部門考核總表——辦公室項(xiàng)目項(xiàng)目細(xì)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核類型資料提供考核者得分一、企公司會(huì)務(wù)1.根據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。2.負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議、公關(guān)活動(dòng)以及重大活動(dòng)。如有欠缺，每次扣1－3分?？v向辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)、外賓接待1.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，組織做好來賓接待。
2025-04-15 07:00
【摘要】保安訓(xùn)練考核表單位：隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列（40分）擒敵（18分）體能（18分）消防（16分）車輛指揮（8分）得分評(píng)定結(jié)果軍人軍姿，停止間轉(zhuǎn)法，齊步與立定，跑步與立定，正步與立定各5分，步
2025-07-01 00:55
【摘要】酒店員工管理制度49-----------------------作者：-----------------------日期：賓館酒店員工守則一、總則（一)適用范圍本守則適用于本賓館酒店所有員工。包括合同工、零散工、臨時(shí)工。（二)宗旨本賓館酒店將通過嚴(yán)格的管理、高效率的工作、一流的服務(wù)，為賓客提供舒適方便的生活享受?！百e客至上，服
2025-04-19 02:26
【摘要】。第四條公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備能源部對(duì)審批的釆購設(shè)備等負(fù)有審查及監(jiān)督的責(zé)任。第二節(jié)采購原則第五條設(shè)備采購應(yīng)遵循以下原則：1、效益第一的原則。應(yīng)當(dāng)充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計(jì)降低采購成本。2、公開采購的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個(gè)人，不得擅自采購。3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)
2025-04-18 08:34
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全49-----------------------作者：-----------------------日期：目錄一、地段篇：……………………………………………………………………………..1問：你們樓盤的地段怎么樣？…………………………………………………………………1問：你們樓盤周邊的配套設(shè)施如何？………
2025-04-13 21:37
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