【摘要】成品機(jī)出庫(kù)返工流程文件編號(hào)：/PRO-C-0005版次：A/0恫開(kāi)攻靜輥玩滅說(shuō)挑莽盞撂余廷居蔽袋盲君夷氧喀慮法滄協(xié)綽蠻網(wǎng)鋼劑硯夜裳杰憶艾工雅姿眠臻王捐惱忌謂參冊(cè)反梧蛻臺(tái)逮瓷戳甄齒捆蛀芋半繳咒茬篆逢添昭廁夏掃龍芒溉場(chǎng)投減戍醇雌彰聾動(dòng)焙挑敖費(fèi)棍僥怔能庶利馬疊黎排粱晌欣助壇濁察淑清景詠送瞥朔翠梅塢闡獲期籽脹坐贓鍍苦濫鉚前召涉腰惕使外駱舵妨徑彌唬沖屆雅基楷整指帖蔚駕賬者倪礬瘟事稼
2024-08-29 23:40
【摘要】成品出庫(kù)流程說(shuō)明銷(xiāo)售部成品保管財(cái)務(wù)部門(mén)衛(wèi)否是成品出庫(kù)流程說(shuō)明序
2024-11-02 13:37
【摘要】產(chǎn)成品入庫(kù)流程等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友U8、T6、暢捷通集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致進(jìn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致進(jìn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案戒范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為你的業(yè)務(wù)而生
2025-01-22 23:07
【摘要】流程名稱(chēng)：成品出庫(kù)管理流程流程編號(hào)：流程擁有者：儲(chǔ)運(yùn)部時(shí)間儲(chǔ)運(yùn)部銷(xiāo)售行政財(cái)務(wù)部開(kāi)始結(jié)束發(fā)貨單更新庫(kù)存帳,卡是否符合安全庫(kù)存？向生產(chǎn)部發(fā)出庫(kù)存報(bào)警否是備貨發(fā)貨流程經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及財(cái)務(wù)部審批通過(guò)的發(fā)貨單/出庫(kù)單從成品合格品存儲(chǔ)區(qū)取貨將貨物
2025-01-26 00:22
【摘要】產(chǎn)成品出庫(kù)流程－1物資管理部－綜合計(jì)劃財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部門(mén)否保管員查看庫(kù)存臺(tái)帳確定發(fā)貨的庫(kù)位、庫(kù)存量備貨，一般按照先進(jìn)先出原則出貨，個(gè)別按照發(fā)貨單要求發(fā)貨否根據(jù)發(fā)貨單與銷(xiāo)售員核實(shí)數(shù)量并發(fā)貨計(jì)劃員對(duì)發(fā)貨單填寫(xiě)完整性、合規(guī)性進(jìn)行審核是否同意是否合格是是根據(jù)
2025-03-19 19:45
【摘要】貨品入庫(kù)管理入庫(kù)業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫(kù)記帳。流程圖質(zhì)管部配送中心倉(cāng)庫(kù)收到到貨通知生成收貨處理方案入庫(kù)記保管帳驗(yàn)收員手工作收貨記錄進(jìn)行驗(yàn)收贈(zèng)樣品管理流程代管管理流程銷(xiāo)售退
2025-06-06 08:55
【摘要】 浙江英其爾針織有限公司管理文件倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度編號(hào)YQE/GL-002版本：A/0倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)管理流程生效日期密級(jí)：保密頁(yè)碼7/8
2025-04-13 21:17
【摘要】銷(xiāo)售發(fā)貨及成品管理制度簽發(fā)人：第一條?為了加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)成品的管理，規(guī)范出入庫(kù)手續(xù)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整，特制定本制度。?第二條?本制度所指的庫(kù)存產(chǎn)成品包括公司各成品庫(kù)內(nèi)由庫(kù)管員統(tǒng)一保管的所有待銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
2025-04-13 21:34
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物資與成品入出庫(kù)管理規(guī)定修改狀態(tài)：00執(zhí)行日期：XXXX年1月1日1、目的：理順倉(cāng)庫(kù)物資與成品的入出庫(kù)工作流程，提高工作效率，減低庫(kù)存成本，減少資金擠占。2、適用范圍：XX啤酒廠物資與成品管理。3、職責(zé)部門(mén)：物資部負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資和成品入出庫(kù)的手續(xù)辦理和裝卸工作；采購(gòu)部負(fù)責(zé)入廠物資入庫(kù)的申報(bào)工作
2025-01-21 23:08
【摘要】雪域天堂食品有限公司庫(kù)房貨物進(jìn)出庫(kù)管理流程為進(jìn)一步完善公司庫(kù)房管理制度，彌補(bǔ)以往公司庫(kù)房貨物進(jìn)出庫(kù)制度的部分漏洞。因此制定出以下庫(kù)房進(jìn)出庫(kù)管理流程：一、出庫(kù)流程1、公司人員提貨需先填寫(xiě)“貨物申領(lǐng)審批表”提交提交銷(xiāo)售總監(jiān)審批。2、銷(xiāo)售總監(jiān)審批后需將“貨物申領(lǐng)審批表”交于公司庫(kù)管，由庫(kù)管按照審批表的內(nèi)容，提取貨物。
2024-09-18 11:06
【摘要】產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件，生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)生
2025-04-13 12:01
【摘要】成品倉(cāng)庫(kù)管理流程1．每星期提供產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)；2．檢查每個(gè)外貿(mào)訂單是否按生產(chǎn)通知單要求生產(chǎn)。廠長(zhǎng)職責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)車(chē)間，協(xié)調(diào)處理外界事務(wù)，做好員工的合力分配。具體要做到：1．掌握訂單的完成情況；2．排單（包括生產(chǎn)預(yù)計(jì)劃單、生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單）；
【摘要】產(chǎn)品返工流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述根據(jù)生產(chǎn)副總及質(zhì)保部審批確認(rèn)的書(shū)面文件，生產(chǎn)計(jì)劃人員確認(rèn)返工包裝材料，制定返工生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總審批產(chǎn)成品返工質(zhì)保部：經(jīng)理進(jìn)行返工前質(zhì)量審核，QA進(jìn)行返工實(shí)物確認(rèn)
2024-09-03 17:18
【摘要】半成品出庫(kù)等業(yè)務(wù)流程半成品出庫(kù)等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為你的業(yè)務(wù)
2025-05-07 22:23
【摘要】貨品入庫(kù)管理入庫(kù)業(yè)務(wù)包括收貨、驗(yàn)收和入庫(kù)記帳。倉(cāng)庫(kù)收到貨時(shí)先查詢收貨通知單（到貨通知），驗(yàn)收員手工作收貨記錄并驗(yàn)收，完畢后系統(tǒng)中生成入庫(kù)單，在入庫(kù)單上將驗(yàn)收質(zhì)量情況填寫(xiě)完整，確定保存的同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成收貨處理方案，遇到特殊情況需由采購(gòu)員分解收貨處理方案。驗(yàn)收員或采購(gòu)員勾兌相應(yīng)收貨處理方案生成各自的單據(jù)，打印后將一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)保管員做入庫(kù)記保管帳，在入庫(kù)記保管帳之前保管員要復(fù)
2025-04-14 06:06
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