【摘要】關(guān)于柏高廣告公司管理體制改進(jìn)建議書目錄一、目前的狀況二、當(dāng)前存在的問(wèn)題的分析三、廣告公司工作任務(wù)考評(píng)制度四、廣告公司工作流程方案五、廣告公司組織建設(shè)六、廣告公司崗位職能描述七、廣告公司考評(píng)體系廣告公司已運(yùn)作了近四個(gè)月時(shí)間,在品牌服務(wù)體系、品牌理論體系、流程體系、部門設(shè)置上進(jìn)行了系統(tǒng)的組織建設(shè),并積
2025-05-19 00:27
【摘要】4A廣告公司工作流程1影響思維組織架構(gòu)圖ManagingDirector總經(jīng)理ProductionDepartment制作部AdministrationDepartment行政部FinanceDepartment財(cái)務(wù)部AccountDepartment客戶部CreativeDepart
2025-01-24 13:25
【摘要】客服部工作流程及管理1、前期1、根據(jù)公司產(chǎn)品所涉及的行業(yè),進(jìn)行有針對(duì)性的收集意向客戶信息,并把收集來(lái)的意向客戶信息整理后第一時(shí)間交由市場(chǎng)部相關(guān)人員,作為市場(chǎng)部人員有針對(duì)性的開拓市場(chǎng)的依據(jù)。2、公司安排的客戶前期進(jìn)行預(yù)熱接觸的,認(rèn)真了解項(xiàng)目,體會(huì)客戶要求,準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫鬟_(dá)給創(chuàng)作部,有問(wèn)題及時(shí)和市場(chǎng)部協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目的順利完成。3、制作前期詳細(xì)了解客戶對(duì)制作物的要求包括材質(zhì)、
2024-11-04 09:39
【摘要】14A廣告公司工作流程3影響思維組織架構(gòu)圖ManagingDirector總經(jīng)理ProductionDepartment制作部AdministrationDepartment行政部FinanceDepartment財(cái)務(wù)部AccountDepartment客戶部CreativeDep
2024-08-17 18:35
【摘要】......廣告公司市場(chǎng)部工作流程一、市場(chǎng)部部工作流程1、每天工作流程早8:40部門負(fù)責(zé)人主持銷售討論會(huì)分析昨天客戶情況及今天業(yè)務(wù)計(jì)劃制定今天的業(yè)務(wù)安排及工作方向,由市場(chǎng)助理負(fù)責(zé)記錄按計(jì)劃進(jìn)行拜訪和電話聯(lián)系客戶詳細(xì)填寫拜訪表向市場(chǎng)助理上交每日客戶拜訪表向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)天業(yè)務(wù)情況部門負(fù)責(zé)人匯同市場(chǎng)助理匯總
2025-04-23 06:22
【摘要】4A廣告公司工作流程使我們更專業(yè)化,更有效率為客戶提供更全面的服務(wù),為我們贏得更多的生意機(jī)會(huì)我們必須嚴(yán)格執(zhí)行有序的運(yùn)作規(guī)則序影響思維組織架構(gòu)圖ManagingDirector總經(jīng)理ProductionDepartment制作部AdministrationDepartment行政部FinanceDepartment財(cái)務(wù)部
2025-02-23 14:25
【摘要】第一篇:廣告公司策劃部工作流程及工作職責(zé) 廣告公司策劃部工作流程及工作職責(zé) 策劃部工作流程是根據(jù)在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,主要是針對(duì)工作任務(wù)量大,工作內(nèi)容不詳細(xì),需求不清晰,造成工作的停頓,反復(fù)與延...
2024-10-10 19:22
【摘要】策劃部工作流程及崗位職責(zé)一、策劃部流程1、客戶人員從客戶處獲得項(xiàng)目信息后,須開“客戶下單書”,該“客戶下單書”經(jīng)客戶經(jīng)理和上級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)送給策劃部工作人員。2、接到“客戶下單書”后,策劃部與客戶部充分溝通、了解客戶需求及具體任務(wù)安排,然后召開媒介部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門參與的創(chuàng)意會(huì),進(jìn)行創(chuàng)意工作。3、策劃部在經(jīng)過(guò)充分討論后形成初步方案,設(shè)定工作所需時(shí)間,并由
2025-04-13 21:28
【摘要】--14A廣告公司工作流程--3影響思維組織架構(gòu)圖ManagingDirector總經(jīng)理ProductionDepartment制作部AdministrationDepartment行政部FinanceDepartment財(cái)務(wù)部AccountDepartment客戶部
2025-05-31 13:14
【摘要】、策劃部流程1、客戶人員從客戶處獲得項(xiàng)目信息后,須開“客戶下單書”,該“客戶下單書”經(jīng)客戶經(jīng)理和上級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后發(fā)送給策劃部工作人員。2、接到“客戶下單書”后,策劃部與客戶部充分溝通、了解客戶需求及具體任務(wù)安排,然后召開媒介部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門參與的創(chuàng)意會(huì),進(jìn)行創(chuàng)意工作。3、策劃部在經(jīng)過(guò)充分討論后形成初步方案,設(shè)
2024-10-28 11:53
【摘要】提案機(jī)制什么是提案:?提案是銷售一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)創(chuàng)意或一個(gè)計(jì)劃的過(guò)程。?提案是一種合理的、有效的說(shuō)服工作。?提案是一次非凡的團(tuán)隊(duì)合作。?提案是廣告公司成功說(shuō)服客戶的必要手段。提案的種類:?比稿是贏取客戶的提案,要對(duì)未來(lái)的客戶有充分的把握才不至于勞民傷財(cái)。?年度計(jì)劃是主動(dòng)留住客戶的提案,要展示對(duì)客戶全面的了解
2024-10-25 17:24
【摘要】一 廣告公司的角色在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,廣告公司不僅要完全融入市場(chǎng)操作的每一項(xiàng)行為里面,同時(shí)還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前,客戶們對(duì)廣告公司提出要求,廣告公司來(lái)執(zhí)行;然后是客戶們提出問(wèn)題,廣告公司負(fù)責(zé)解決問(wèn)題,或者說(shuō)提出解決問(wèn)題的方法和線索并與客戶們共同執(zhí)行;廣告公司發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,客戶確認(rèn)問(wèn)題的存在,共同完成解決問(wèn)題的方案。廣告公司的角色正變得與客戶們密不可分,由被動(dòng)變
【摘要】廣告實(shí)務(wù)--??廣告公司業(yè)務(wù)基本流程廣告公司業(yè)務(wù)基本流程?????????????廣告主廣告實(shí)施基本流程現(xiàn)代廣告過(guò)程?現(xiàn)代廣告價(jià)值觀????價(jià)值
2024-08-30 11:38
【摘要】廣告公司主體業(yè)務(wù)工作流程圖單位名稱廣告公司流程名稱廣告公司主體業(yè)務(wù)工作流程層次1任務(wù)概要廣告公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理單位總經(jīng)理創(chuàng)意制作部客戶部媒介部市場(chǎng)調(diào)研部客戶節(jié)點(diǎn)ABCDEF12345678910111213
2024-08-23 19:29
【摘要】......有規(guī)矩才能成方圓探討廣告公司操作流程學(xué)習(xí)好幫手Copyrightbyw創(chuàng)意策劃中心Huwei我們廣告人,尤其是創(chuàng)意人,最厭惡的就是官僚作風(fēng)影響廣告作業(yè)。但是,在創(chuàng)作一個(gè)好的廣告
2025-04-23 05:39