【摘要】工程變更管理制度名詞說明:工程變更文件、工程變更資料一、工程變更程序1、工程變更提出單位:在項目工程的實施過程中,各參與方均有對工程提出合理化建議和必要的變更要求,具體的提出單位包括設計院、甲方(包括營銷部、招商部、工程管理部、成本控制部及
2025-04-18 02:53
【摘要】工程的變更管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程的變更□工程變更數(shù)量的決定(一)承包工程施工中應業(yè)主要求變更計劃及增減工程數(shù)量時,經(jīng)辦工程師應先詳加核算增減數(shù)量,在未取得業(yè)主的書面變更通知或承諾時,經(jīng)辦工程師應予婉拒施工。(二)對于增減數(shù)量,雙方須依照合約
2025-04-13 21:22
【摘要】3工程變更管理制度1目的和范圍建設過程中的工程變更,對工程質(zhì)量、工期和造價都可能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范工程變更的申報、審查、批準等工作程序,特制訂本制度。本制度所指的工程變更,是指在施工過程中由某種原因引起的,需要對原工程設計做出局部調(diào)整或修改的事項。本制度適用于由建設單位或其它參建單位(包括設計單位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理
2024-11-21 06:58
【摘要】食品成本日報表 年 月 日至 月 日餐廳名稱本日數(shù)本月累計數(shù)原材料灰別本日本月累計成本¥成本%食品收入乳品食品成本水產(chǎn)食品毛利率食品收入肉類食品成本糧油食
2025-04-13 21:34
【摘要】國投晉城能源投資有限公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請、審核、批準等程序,杜絕抬高或降低設計標準,確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價,減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設參建單位。、勘察、監(jiān)理、施工、設備制造安裝調(diào)試全過程。2職責,認真貫徹執(zhí)行國家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護公司利益。。
2025-04-23 03:43
【摘要】工程變更管理制度2.工程變更審核通過對工程變更必要性及費用的審核,有效地控制工程成本。適用于綠城全資項目、控股項目以及按綠城模式管理的參股項目的工程變更審核工作。,并從成本角度出發(fā),把好第一道關(guān)。。、設備以及無價材料價格。。。。,設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、總工程師辦公室、工程成本管理部、綠城裝飾公司(涉及精裝修內(nèi)容時,下同)
2025-04-13 21:20
【摘要】建設工程變更管理制度一、為加強建設工程管理,規(guī)范建設工程變更行為,保證工程質(zhì)量和進度,控制工程變更的費用,保證建設工程項目總投資控制在已批準的概算以內(nèi)。結(jié)合本辦工程實際,制定本制度。廣州市番禺區(qū)基本建設投資管理辦公室(以下簡稱基建辦)所負責實施的工程項目,適用本制度。二、本制度所稱建設工程變更,是指建設工程初步設計批準之日起至通過竣工
【摘要】5/5公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-04-14 03:26
【摘要】一、目的規(guī)范信息安全方向類的變更行為,降低系統(tǒng)故障風險,保障系統(tǒng)可用性。二、范圍本制度適用于IT生產(chǎn)環(huán)境中涉及到信息安全類的軟件、硬件、配置等變更或基于規(guī)避信息安全風險原則發(fā)起的其它變更。三、定義(一)變更分級 根據(jù)變更緊急程度將變更分為兩類:標準變更和緊急變更。變更類型及級別定義詳見附件1。(二)變更流程 標準變更管理流程詳見附件2,緊急變更管
2025-04-18 02:02
【摘要】/預算資產(chǎn)負債表編制單位:年月日單位:元資產(chǎn)行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)負債及所有者權(quán)益行數(shù)期初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn):流動負債:貨幣資金1短期借款短期投資2應付票據(jù)應收
2025-04-15 01:29
【摘要】變更管理制度第一章總則第一條變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,確保變更帶來的危害得到充分識別,風險得到有效控制。建立變更管理程序,確定變更的類型、等級、實施步驟等,確保人身、財產(chǎn)安全,不破壞環(huán)境,不損害企業(yè)的聲譽。第二條為了對工藝、技術(shù)、設備設施、管理等永久性或暫時性的變更進行有計劃的規(guī)范的控制,消除和或減少由于變更
2025-08-11 02:56
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則 2二、計劃管理 4(一)、銷售年度計劃 4(二)、銷售月度計劃 4附件1:年月度銷售收入計劃表 5(三)、營銷費用計劃 5附件2:年月月度銷售費用資金需求計劃表 6三、營銷推廣管理 7(一)、銷售策劃及推廣程序和內(nèi)容 7附件3:推介會操作辦法 11附件4:認購與開盤活動規(guī)則 12附件5:樣
2025-04-18 12:21
【摘要】.....設計變更、工程洽商、工程簽證管理制度前言設計變更和工程洽商簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是公司正確確定工程造價、控制
2025-04-25 00:24
【摘要】第1頁設計變更、工程簽證管理制度前言設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容,因為它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是我司正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。目前由于設計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價,占整個單位工程竣工結(jié)算的比例較高,因而,加強設計變更和工程
2024-11-21 08:17
【摘要】中鐵北京工程局集團大同市南甕城廣場及地下空間建設項目經(jīng)理部變更管理制度中鐵北京工程局集團大同市南甕城廣場及地下空間建設項目工程部編制二〇一七年七月二十二日項目變更管理制度一、總則為規(guī)范項目部工程變更設計管理,提高項目管理水平,落實集團公司成本管理制度,充分調(diào)動相關(guān)人員變更理賠工作的積極性,結(jié)合項目部實際情況
2025-04-13 20:47