【摘要】1.總則.制定目的為積極培育供應商成為本公司堅強的主力後勤陣容,以提高經營合理化水準,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司供應商輔導管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.調查評核作業(yè).施行程序.供應商調查1)實施採購前應辦理供應商調
2025-04-13 21:18
【摘要】1.總則.制定目的1)為順利推行本公司之製造業(yè)務,將生產計劃之決定、管理組織之設置、作業(yè)之實施與品質檢查等予以制度化。2)促使製造效率提升、製品品質提高,以期達成經營之目的。.適用範圍凡本公司製造業(yè)務之管理,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範
【摘要】1.總則.制定目的本公司為落實材料、零件採購作業(yè)管理,以確保所購買之材料、零件品質穩(wěn)定、價格合理,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章適用於本公司的材料、零件採購管理業(yè)務。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.營業(yè)計劃與需求1)營業(yè)單位應於每月中旬前提出下個月最新之『
【摘要】1.總則.制定目的1)將本公司所生產之製成品依其種類並予以編號,以利製成品帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司製成品之管理推行順暢。.適用範圍凡本公司製成品之編碼,依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化會議決
【摘要】1.總則.制定目的本公司為將生產工程的一部份委託他公司(以下稱為外包)代為加工時,為使其外包管理能推行順暢,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章僅適用於直接生產的原材料、半製品的外包。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.外包管理事項規(guī)定.外包時機在決定外包時,應考慮下列各點:
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司生產目標如期順利達成;以銷售及庫存數(shù)量為依據,配合生產能力,以預定出每一期間之生產狀況,作為生產之依據,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章適用於本公司之生產管理作業(yè)。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.計劃種類.年度計劃訂出年度各月份生產、銷售、庫
【摘要】1.總則.制定目的1)將本公司所使用之原料、材料依其性質歸類並予以編號,以利材料帳之登載及電腦處理作業(yè)。2)促使本公司之原材料管理推行順暢。.適用範圍凡本公司原材料之編碼,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理。.權責單位研發(fā)部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.編碼規(guī)定.編碼型態(tài)依電腦化
【摘要】1.總則.制定目的本公司為有效利用『下腳』,增進職工之福利,特訂定本規(guī)章。.適用範圍凡本公司變賣下腳時,均應依照本規(guī)章之規(guī)定辦理。.權責單位製造部廠務課為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。.名詞定義所謂『下腳』係指下列尚可資為他用,且仍能變賣之物品:1)經使用後之殘渣廢料或購進原物料、財產之
【摘要】1.總則.制定目的為提高製成品倉庫管理業(yè)務,以及經營效率,特訂定本規(guī)章。.適用範圍1)本規(guī)章適用於製成品倉庫的製成品驗收、保管、發(fā)貨及盤點之管理。2)『製成品』係指本公司所製造經檢查合格,且已包裝可供銷售的物品。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.製成品倉管理規(guī)定.入
【摘要】1.總則.制定目的本公司為促使倉庫之原材料管理有所依據,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章為本公司所使用的原材料及貯藏品的驗收、保管、發(fā)料以及盤點等管理之依據。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.管理之原則.暫收原則從物品到達至完成入庫手續(xù)這段時間的暫時保管,稱為暫收,不列入
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使原材料採購發(fā)生品質異常時之處理能有所依據,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本規(guī)章適用於因生產所需而採購各項零件或材料,其品質發(fā)生異常時之特別採用。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.處理程序.『特別採用申請書』如有特採需要之下列情況發(fā)生時,應填製『特別
【摘要】1.總則.制定目的本公司為使各單位能發(fā)揮團隊精神,減少工作時之錯誤損失,並建立各有關單位的責任制度,以提高整體生產力及經營績效,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本公司異常工時發(fā)生時,除另有規(guī)定外,均依照本規(guī)章處理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。.名詞定義所謂『異常工時』係指凡造成生
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司工廠之組織及其處理事務有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範圍本公司製造部所屬之工廠組織及其處理事務,除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範的體制管理之。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.工廠組織及處理事務.工廠管理組織.工作職掌工廠掌理本公司產品
【摘要】1.總則.制定目的本規(guī)章做為本公司採購原物料之價格審核準則,為原物料漲價或降價審核作業(yè)管理之依據,以確保材料高品質低價格,降低成本為宗旨。.適用範圍本規(guī)章適用於本公司各項原物料採購業(yè)務。.權責單位製造部為本規(guī)章之權責單位,權責單位主管經承認單位授權,負責本規(guī)章之管制,並確保依據本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。2.作業(yè)規(guī)定.報價依據新材料由研發(fā)單位依『工程樣品需求
【摘要】云南省城市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強我省城市住宅小區(qū)的物業(yè)管理,根據有關法律、法規(guī)及《中華人民共和國建設部新建住宅小區(qū)管理辦法》,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法所稱城市,是指國家按行政建制設立的市、鎮(zhèn)。 第三條 本辦法所稱住宅小區(qū),是指以住宅為主并配套有相應公用設施及非住宅房屋的居住區(qū),花園住宅、住宅組團(以下簡稱住宅小區(qū))?! ”巨k法所稱物業(yè)
2025-04-18 05:27