【正文】 2000元罰款。塔吊安裝由公司總工、工程部負責組織驗收，工程租賃的設備要符合現(xiàn)行安全要求，對不符合安全要求的防護設施材料（如井架、吊籃、扒桿、木制配電箱等）禁止使用。防護設施堅持先驗收、再使用的程序。公司安全管理部門要以施工安全技術措施不依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常深入各工地進行檢查，監(jiān)督各項安全措施付諸實現(xiàn)。安全技術措施中各種安全設施、防護設置列入任務單，責任落實到班組或個人并實行驗收制。安全交底應有書面材料，雙方進行簽字并注明交底日期。技術人員編制的安全技術措施必須做到全面、具體、且有針對性，在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時相應補充完善。檢查項目部管理人員年度培訓的情況。查變換工種的工人在調換工種和采用“四新”時重新進行安全教育的記錄檢查工人對本工種安全技術操作規(guī)程的熟悉程度。每個工人包話特殊工種工人是否人手一冊《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》及項目、班組的安全教育資料。十一、安全教育培訓效果的檢查檢查新進行工人的三級安全教育情況及教育考核記錄。十、公司職工每年必須接受一次安全培訓：法定代表人、項目經(jīng)理每年接受安全培訓的時間不少于30學時；專業(yè)專職安全管理人員和技術人員，除取得崗位合格證書并持證上崗外，每年還必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓，時間不少于40學時；其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不少于20學時；特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時間不少于20學時；其他職工每年接受安全培訓的時間，不得少于15學時；待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時。上崗檢查，查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施和落實情況等。八、項目部每周一上午一小時定期安全教育，對職工進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。對從事有毒有害作業(yè)的人員應由衛(wèi)生和有關部門在工作前進行塵毒危害和防治知識的教育后方可進入崗位。五、各項目部必須開展危險預知的活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度，項目部每周一次，班組每天一次。三、對新機具、新設備、新工藝應由有關技術部門制定規(guī)程，并對操作人員進行專門培訓。安全教育制度一、對新進工人要進行三級安全教育，先由班組進行本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程、班組安全文明活動制度及紀律、愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品、本崗位易發(fā)生事故的安全因素及其防范措施、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備工具的安全要求教育后，再由項目部進行單位施工特點及施工安全基本知識、安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全注意事項、本工種的安全技術操作規(guī)程、高處作業(yè)，機械設備，電氣安全基礎知識、防火，防毒，防塵，防爆知識及緊急情況處置和安全疏散知識、防護有用品發(fā)放標準及防護用品用具使用的基本知識教育，然后將名單送公司工程技術部，進行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)法規(guī)標準和法規(guī)觀念、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度紀律、本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷吏上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓、發(fā)生事故后如何搶救傷員，排險，保護現(xiàn)場和及時進行報告教育，試卷由工程統(tǒng)一發(fā)放，考試80分以上者，方可進場作業(yè)，教育面要求到100%，考試成績填入安全教育卡。六、公司工程技術部負責建立項目安全文明施工檢查，考核情況的臺帳，定期考核檢查、巡查安全隱患整改情況。項目部或分公司根據(jù)新收到的隱患整改通知單，定人、定時間、定措施，按期完成，并將整改情況以“不安全隱患整改報告”形式報公司復查，檢查部門接到反饋單后，立即組織復查，針對開出的隱患整改報告逐一檢查，確認整改完畢后，在反饋單上簽字認可。五、每次檢查要有重點，對安全隱患，及時下達整改通知書，責令項目部限期整改（以隱患整改通知單為準）。三、施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理小組，項目部按建筑面積設專（兼）職安全員，生產(chǎn)班組設兼職安全員，做到有職、有責、有權，充分發(fā)揮公司安質部的監(jiān)督檢查作用，形成以安質部、項目部兩級管理、三級檢查的管理網(wǎng)絡。二、檢查內容為：查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理、查安全機構組織、查教育培訓及本規(guī)定的落實情況。注：以上規(guī)定與本公司其它規(guī)定有重復時，以本規(guī)定為準。1發(fā)生工傷事故、未遂事故不報告公司每次罰款10000元。1未經(jīng)入場教育但進場三證齊全每人罰款10元。1無安全技術措施搭設的安全裝置每項罰款1000元，不按安全技術措施搭設的安全裝置每項罰款10002000元。1輕傷頻率按8%考核，超指標1%扣發(fā)事故當月獎金50%。高空作業(yè)無安全措施不系安全帶罰款10元，一個隊中有4人以上從事高空作業(yè)不系安全帶罰隊組150元。隨在大小便每次每人罰款20元。每周一上午無一小時綜合安全交底活動，罰值班經(jīng)理50元，安全員20元無班組日志罰班組當月獎金的50%或100元。（二）、處 罰 工完場不清，材料不按規(guī)格堆碼每次罰款100元 安全設施不經(jīng)驗收使用每項罰款500元。持安全生產(chǎn)并帶動大家遵守安全操作規(guī)程成績顯著者。為確保安全生產(chǎn)積極進行技術革新，發(fā)明創(chuàng)造，提出合理化建議作出突出貢獻的人員。堅持執(zhí)行規(guī)章制度，防止工傷事故發(fā)生的有功人員。在安全生產(chǎn)中堅持原則，敢說，敢管，敢于抵制違章指揮，敢于制止違章作業(yè)的人員。 二、獎罰制度（一）、獎 勵 在日常施工生產(chǎn)中，具備以下條件的，隨時給予獎勵，獎勵金額為2000元。安全生產(chǎn)考核獎罰制度一、考核標準本公司按《建筑施工安全檢查標準》對項目部進行評分，其主要內容包括：安全管理、文明施工、腳手架、基坑、基坑支護與模板工程、三寶及四口防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機具十項。當項目部發(fā)生輕傷事故未遂事故時，公司將對該項目部進行通報批評，并處以5000以下的罰款。當項目部發(fā)生1起重傷事故。爭創(chuàng)國家級“安康杯”優(yōu)勝單位。迎接各級安全機構的安全檢查工作。逐步實現(xiàn)上述檔案材料微機化管理的目標。公司協(xié)助各項目部在施工過程中安全資料的編編制、整理，竣工后的安全資料的歸檔工作。公司每月25日，由公司工程部組織安全學習工作或項目部相互考察，項目部經(jīng)理、安全員集中到公司會議室學習，貫徹《安全法》，使各項目部的安全管理機構和用工制度再上一個新臺階。 每月進行一次由工程技術部牽頭的安全檢查，對查出的結果下達通知書，并督促限期整改、消案。 每季度對各在建工程進行一次全面性的安全生產(chǎn)大檢查，由公司總經(jīng)理帶隊，公司副總經(jīng)理及工程技術部人員組成的安全檢查小組，對查出的安全隱患，工程部下達隱患整改通知單，并限期整改。對施工現(xiàn)場一律實行“三驗收、一總評”制度。繼續(xù)抓好施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌等多項的專項治理，對龍門架接料平臺、安全門，強制性實行聯(lián)動裝置，對施工用電一律實行標準配電箱，三級配電、兩級保護及三相五芯電纜，全面推行鋼管腳手架。嚴格安全事故報告制度，發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場并及時上報，重傷或死亡事故書面報告不超過24小時，并按“四不放過”原則和崗位責任對事故進行分析處理，從嚴查處事故責任者，若有在事故發(fā)后隱瞞不報的，將按公司有關文件加重處罰。加大檢查力度和獎罰力度，按公司的規(guī)章對不合格和優(yōu)良的項目部做相應的獎罰。一年內發(fā)生三次，報公司有關領導，調離工作崗位并取消稱資格。具體措施見文明施工組織設計措施。堅持正確佩戴“三寶”進入現(xiàn)場，嚴禁不戴安全帽或高處作業(yè)無可靠防護不系安全帶。 加強安全生產(chǎn)管理，切實搞好勞動保護，工程在開工前要編制經(jīng)工程技術部審批認可的安全保證措施，特殊工序和創(chuàng)文明工地的工程須經(jīng)總工審批，在施工過程中認真執(zhí)行，施工現(xiàn)場的安全防護堅持三級檢查驗收，嚴格執(zhí)行先驗收后使用的原則，對不符合安全生產(chǎn)要求的防護設施材料嚴禁使用，若有違者對有關當事人和項目部進等經(jīng)濟行政處罰外，造成重大安全事故的主要責任人承擔刑事責任。實行安全目標責任制考核，使安全目標層層分觖，行使安全一票否決權，項目部和分公司如果負傷率超標，隱患整改達不到標準或出現(xiàn)重大傷亡事故，其項目部的負責人（經(jīng)理），除受總公司規(guī)定處罰外，并取消年終評先資格。 二、落實措施 在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的安全管理小組，項目部按建筑面積設專（兼）職安全員，各類人員要做到有職、有權、有責，充分發(fā)揮公司工程技術部的監(jiān)督檢查作用，形成以工程技術部、項目部兩級管理，三級檢查的管理網(wǎng)絡。 設備要進行維修保養(yǎng)，設備和機座與錨必須牢固，轉動危險部位要設安全防護裝置。 發(fā)生事故和未遂事故，立即向項目部報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生和改善勞動條件的合事化的建議，促進生產(chǎn)順利進行。對各級檢查出的隱患，必須按要求及時整改，對未整改的接受經(jīng)濟處罰。嚴格執(zhí)行施工方案和安全技術交底，不得任意變更，不得擅自動用其他工種電氣和機械設備。 認真學習機械設備的操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，接各種規(guī)程、規(guī)范進行操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮作業(yè)，如違反操作規(guī)定，實行當月罰款，實行當月工資中扣除。機械設備員安全責任制牢記“安全生產(chǎn)、人人有責”、樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格遵章守紀。 有權抵制違章指揮，并對上級單位或領導人忽視職工安全，健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。 4積極參加班組的安全活動日和工傷事故分析活動，做到認真發(fā)言、分析、提建議、提措施，預防隱患，防止事故發(fā)生。 保證本崗位工作地點和設備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護裝置及標志，不隨意啟動非本人操作的機械和設備，正確使用個人勞保用品及安全防護措施。對易毒、有害、易燃、易爆物品管理要制定嚴格的制度。對安全所用的材料應納入安全生產(chǎn)經(jīng)費內，對安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督。對原材料的合格率全面負責。1認真貫徹執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和獎罰制度，對違章作業(yè)人員的罰款要無條件服從。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。協(xié)助安全員負責職工上崗前的安全教育工作，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場職工的人身安全。班前要對所使用機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。對本班組的人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)的活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。每周不定期組織一次所管轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門有關人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調查處理。對所管轄的區(qū)域內一切安全防護設施負責，對整改者指令書隱患通知單要組織落實和改進。組織實施安全技術措施，進行技術安全交底。領導組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全、生產(chǎn)考核指標，領導組織班組長的培訓考核和審定工作。具體負責檢查督促班組做好勞逸結合，女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。積極參加工傷事故調查分析，實事求是按“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定，任務單簽證，隨時查閱班組所接受的任務單中的安全技術交底班組周例會的活動記錄情況，對任務單中無安全技術交底、交底不全時拒絕簽證。在檢查安全狀況過程中，對照施工組織設計、施工方案發(fā)現(xiàn)施工中有不安全的緊急情況或不按操作及規(guī)則施工者，有權責令其停工，再報告有關領導，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準（JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》）。貫徹實施“一圖九表法”及內業(yè)資料管理標準，確保各項安全技術措施有針對性。參加每月四次安全生產(chǎn)檢查，對施工中存的不安全因素，從技術上提出整改措施。及時觖決施工中安全技術問題。提出安全技術項目的實施措施，并組織實施。項目部技術負責人安全責任制技術負責人對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)技術工作負責。建立和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。負責現(xiàn)場設備的正常工作。 負責施工中使用的原材料的質量把關工作。負責組織落實施工組織設計中安全技術交底措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全交底制度和設備、設施驗收制度的實施。確保安全生產(chǎn)所需的資金投入和使用。 一旦發(fā)生傷亡事故要做好現(xiàn)場保護與掄工作并及時上報。 領導組織施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定措施及時解決，制止違章作業(yè)。編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二○一二年三月十六日銅陵市東山苑14樓工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員上崗證復印件編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二○一二年三月十六日銅陵市東山苑14樓工程建設單位安全監(jiān)督人員、監(jiān)理單位人員名冊編制單位：安徽華廉建筑有限責任公司編制日期：二○一二年三月十六日建設單位安全監(jiān)督人員、監(jiān)理單位人員名冊建 設 單 位 聯(lián)系號碼項目負責人:項目現(xiàn)場工程師:王前進監(jiān) 理單 位總 監(jiān)：胡曉水現(xiàn)場監(jiān)理代表：陳工