【摘要】9/9中國(guó)鐵路物資總公司機(jī)密隆昌工務(wù)器材廠企業(yè)基礎(chǔ)材料2003年度二OO四年二月1、企業(yè)主要產(chǎn)品及工藝流程(1)、主要產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品種類主要用途實(shí)際產(chǎn)量產(chǎn)能彈條扣件適用于鐵路鋼軌與軌枕連結(jié)扣壓
2025-04-24 22:19
【摘要】酒店餐廳管理制度48-----------------------作者:-----------------------日期:訂餐單年月日稱呼用餐地點(diǎn)用餐時(shí)間年月日
2025-04-15 08:09
【摘要】注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師資產(chǎn)評(píng)估模擬試題(2) 一、單選[共50題,每題1分,總計(jì)50分]?1、清算價(jià)格與現(xiàn)行市價(jià)相類似,所不同的是清算價(jià)格適用于停業(yè)或破產(chǎn)。因此,清算價(jià)格往往(?)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)。?A.高于?B.低于?C.等于?2、資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)期一般以(?)為基準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)。?A.年
2025-04-15 00:27
【摘要】/費(fèi)用核算主管職位說(shuō)明書崗位名稱費(fèi)用核算主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用的核算財(cái)務(wù)費(fèi)用的日常核算負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理辦理住房公積金職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-05-20 04:22
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系48-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定文件編號(hào):MY3—023版本號(hào):A
2025-04-13 21:42
【摘要】/飲食管理辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱飲食管理辦公室主任崗位編號(hào)HQ-30所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主任職系直接下級(jí)廚房管理、廚師及勤雜工薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:依照有關(guān)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)員工伙食管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制
2025-08-10 06:00
【摘要】/部分國(guó)家固定資產(chǎn)投資占固定資本形成總值(GFCF)的比重單位:106美元國(guó)家和地區(qū)1988年1990年1994年1995年1996年1997年年平均增長(zhǎng)%中國(guó)日本印度----菲律賓
2025-07-03 08:37
【摘要】/、崗位說(shuō)明書崗位名稱綜合工程師崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)綜合領(lǐng)班,萬(wàn)能工,木工,灰工,油漆工,電焊工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)綜合班年度大中修計(jì)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、日安排維修員工按計(jì)劃實(shí)施,檢查巡視完成情況
2025-07-03 02:24
【摘要】/印刷操作員崗位說(shuō)明書崗位名稱印刷操作員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)印刷班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù),保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器,打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、工作指令和質(zhì)量要求完
2025-05-20 02:00
【摘要】酒店客房部管理制度概述48-----------------------作者:-----------------------日期:房間鑰匙跟蹤表日期房號(hào)顧客姓名取匙時(shí)間經(jīng)辦人離店日期交匙時(shí)間經(jīng)辦人備注
2025-04-15 07:37
【摘要】 技術(shù)形態(tài)分析一 橫線(又稱盤局)1 參考:阿城鋼鐵(600799)(圖1)2 圖表形狀 我們先從一種最簡(jiǎn)單、最容易理解的圖形開始分析技術(shù)形態(tài)。橫線或稱盤局,就是圖形之中最基本的形狀。圖表雖然淺顯又簡(jiǎn)單但橫線的含義與啟示卻十分重要,能夠確認(rèn)某種投資是橫線走勢(shì),密切觀察,一但發(fā)現(xiàn)盤局發(fā)生變化,把握買入賣出訊號(hào),利潤(rùn)可能以數(shù)倍計(jì)!
2025-04-21 23:11
【摘要】3/3登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期:2002年10月30日崗位名稱:總務(wù)科副科長(zhǎng)隸屬部門:生產(chǎn)綜合部崗位編碼:直接上級(jí):部長(zhǎng)工資等級(jí):直接下級(jí):醫(yī)務(wù)主辦、科員、辦事員、食堂班長(zhǎng)可輪換崗位:無(wú)
2025-07-05 16:21
【摘要】公司文件管理規(guī)定(一)總則第一條為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。第二條文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,本廠上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。第三條按照黨政分工的原則,全廠各類文件分別由黨委辦公室和廠部辦(以下簡(jiǎn)稱兩辦)歸口管理。表23-4送發(fā)公文登記簿日期文號(hào)收文單
2025-04-21 01:45
【摘要】公司公文處理實(shí)施細(xì)則1、總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門的公文,是傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家的方針政策、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題、指導(dǎo)和商洽工作,報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具,必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),克服形式主義和文牘主義,提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四條公文處理必須
2025-04-21 01:44
【摘要】制度名公司經(jīng)營(yíng)方針電子文件編碼GLZD022頁(yè)碼6-1第一條經(jīng)營(yíng)的一般概念、求得企業(yè)發(fā)展,這是經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容和核心問(wèn)題。。在當(dāng)今這個(gè)動(dòng)蕩多變的世界里,只有依靠公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作和努力拼搏才能求得經(jīng)營(yíng)的成功。一切渙散公司內(nèi)部人心的行為決不允許存在。對(duì)公司的前途和成功必須抱有充分的信心。,公司應(yīng)定期召開經(jīng)營(yíng)研討會(huì)。在經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上,要研究最適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)項(xiàng)目,討