企業(yè)滯料與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)

2025-04-14 11:28

04滯料與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用

2025-04-13 04:18

公司滯與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-13 20:23

滯與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-13 23:17

滯與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

【管理精品】abi_0815_滯料與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】、滯料與滯成品管理制度總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料

2025-05-01 08:46

【管理精品】滯與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：

2025-05-01 02:45

滯料與滯成品管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】9/9

2025-04-13 23:17

滯料與滯成品管理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第9頁共9頁 第9頁共9頁

2025-01-09 22:00

國際化企業(yè)通用管理文案滯料與滯成品管理制度-文庫吧資料

【摘要】制度名滯料與滯成品管理制度電子文件編碼GLWA151頁碼3-1××公司滯料與滯成品管理制度第一條為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)合理利用、順暢流動(dòng)其用、貨暢其流，減少資金積壓的目的，制定本準(zhǔn)則。第二條滯料、滯成品的范圍：凡質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而變質(zhì)，或因陳腐、

2025-04-23 00:18

企業(yè)滯料與滯成品管理?xiàng)l例-文庫吧資料

【摘要】編號FNH04共4頁第1頁滯料與滯成品管理制度一、總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存材料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義（一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用

2025-04-14 11:28

滯與滯成品管理制度(doc6頁)-文庫吧資料

【摘要】編號： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第7頁共7頁 滯與滯成品管理制度 □總則 第一條目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用...

2025-01-16 22:01

滯與滯成品管理規(guī)章制度-文庫吧資料

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-13 23:17

公司滯料與滯成品的處理形式-文庫吧資料

【摘要】滯料與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)

2025-06-22 03:06

滯與滯成品管理?xiàng)l例-文庫吧資料

【摘要】滯與滯成品管理制度□總則第一條目的為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制定本準(zhǔn)則。第二條定義(一）滯料：凡質(zhì)量（型式、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標(biāo)準(zhǔn)，存儲過久已無使用機(jī)會，或雖有使用機(jī)會但用料極少且存量多而有變質(zhì)顧慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。滯存原因分類代號如下：A：銷售預(yù)測

2025-04-13 23:17

公司滯料與滯成品管理制度(專業(yè)版)

公司滯料與滯成品管理制度(留存版)

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