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公司倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-13 20:16本頁(yè)面
  

【正文】 ,及時(shí)清查貨物數(shù)量登記好貨物臺(tái)卡、臺(tái)帳、倉(cāng)庫(kù)管理員填寫入庫(kù)通知單(運(yùn)單號(hào)、貨物數(shù)量、品名、規(guī)格、型號(hào)、庫(kù)位等相關(guān)信息),并簽名確認(rèn)后,留下第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單及運(yùn)單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)進(jìn)行信息錄入,倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)庫(kù)管理員與司機(jī)一起按運(yùn)單逐一對(duì)貨進(jìn)行驗(yàn)收審核,審核貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外包裝質(zhì)量等。 銷售部門應(yīng)交給倉(cāng)庫(kù)管理員公司已下達(dá)的訂貨單,倉(cāng)管根據(jù)公司的訂貨單對(duì)運(yùn)單進(jìn)行審核,確認(rèn)運(yùn)單貨品與訂貨單一致。 第二章:倉(cāng)庫(kù)操作管理制度該管理制度是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中所涉調(diào)度、司機(jī)、倉(cāng)管員、搬運(yùn)工進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)時(shí)對(duì)其管理和規(guī)范,達(dá)到倉(cāng)儲(chǔ)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性100%,貨物收發(fā)作業(yè)準(zhǔn)時(shí)性100%,貨物破損率0%,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)客戶滿意度100%的目的。由銷售經(jīng)理會(huì)同公司人員共同協(xié)調(diào)處理。如有問題及時(shí)處理,同時(shí)匯報(bào)到有關(guān)的責(zé)任處理部門。調(diào)度員將收到的回單進(jìn)行整理后兩天內(nèi)交給財(cái)務(wù)部門。 司機(jī)根據(jù)送貨線路及客戶要求到達(dá)時(shí)間等相關(guān)信息,進(jìn)行配送,當(dāng)?shù)竭_(dá)客戶點(diǎn)時(shí),與客戶對(duì)送貨單進(jìn)行收貨驗(yàn)收,收貨完畢,要求客戶在送貨單(黃色聯(lián))上簽字或蓋章確認(rèn),留下一聯(lián)給客戶留底(綠色聯(lián)),如屬客戶自行開回單的,司機(jī)應(yīng)在送貨單上劃銷退回的貨品,回單由公司業(yè)務(wù)員或司機(jī)在送貨后五天內(nèi)收取客戶開具的回單聯(lián)。 司機(jī)送貨處理 倉(cāng)庫(kù)管理員在收到送貨單及派車單后,對(duì)送貨單進(jìn)行審核,及時(shí)安排按送貨單及派車單的要求發(fā)貨裝車,(注意:倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨作業(yè)操作管理規(guī)定按第二章倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)操作管理制度)。 倉(cāng)庫(kù)管理員配送單發(fā)貨處理調(diào)度員配送定單調(diào)度處理調(diào)度員在收到客戶的訂單后,根據(jù)本公司實(shí)時(shí)庫(kù)存量下達(dá)送貨單,按客戶的配送相關(guān)要求及配送線路等因素進(jìn)行車輛安排調(diào)度。達(dá)到配送作
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