供應(yīng)商質(zhì)量管理手冊-文庫吧資料

【摘要】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展，公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時，有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果，以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進一步明確，使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范，提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。

2025-04-20 22:57

ge供應(yīng)商質(zhì)量管理-文庫吧資料

【摘要】PD供應(yīng)商質(zhì)量管理質(zhì)量保證程序1.目的本規(guī)定旨在規(guī)范對供應(yīng)商的培養(yǎng)、指導(dǎo)與管理，以確保供應(yīng)商為本公司提供符合規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍適用于為本公司產(chǎn)品加工零部件、分系統(tǒng)的國內(nèi)外

2025-08-15 21:56

供應(yīng)商質(zhì)量管理全集-文庫吧資料

【摘要】，采購方應(yīng)根據(jù)實際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計劃采購現(xiàn)代商品，不僅購買商品本身，而且還要購買供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購買供應(yīng)商的這種能力，需要把供需雙方的能力對等協(xié)調(diào)起來，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計劃。聯(lián)合質(zhì)量計劃中一般要包括經(jīng)濟、技術(shù)、管理等三個方面。（1）經(jīng)濟方面。這方面的內(nèi)容包括進行價

2024-11-21 21:27

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程-供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-03-04 15:27

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-03-04 15:25

供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-03-04 15:28

供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應(yīng)商的開發(fā)和評定?衡量供應(yīng)商的質(zhì)量?分析供應(yīng)商的質(zhì)量?提升供應(yīng)商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應(yīng)商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意？—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公

2025-01-21 10:10

供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-01-16 07:35

供應(yīng)商質(zhì)量管理規(guī)范-文庫吧資料

【摘要】批準：本規(guī)范重點規(guī)定了供應(yīng)商質(zhì)量管控的各個階段推進并實施的系列工作，旨在建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量管控體系，規(guī)范供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作，促進供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。：適用于公司合格供應(yīng)商及意向供應(yīng)商。供應(yīng)商引入審查品質(zhì)保證部總體負責(zé)

2025-04-18 01:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理要點-文庫吧資料

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理要點議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE（SUP

2025-01-23 03:48

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程---供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

【摘要】更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制

2025-08-11 02:24

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-03-04 15:26

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程——供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會

2025-03-04 15:21

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

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2025-03-04 15:15

供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)課程--供應(yīng)商質(zhì)量管理16步程序-文庫吧資料

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2025-01-17 20:34

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