產(chǎn)品開發(fā)部品開發(fā)部部長崗位描述-文庫吧資料

【摘要】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名：楊錦華上級部門主管審批：所屬職類職種：管理類管理與執(zhí)行職種直接上級：研發(fā)副總定員人數(shù)：1人審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo)，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)

2025-06-24 06:19

計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】/計劃監(jiān)督部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1部門計劃完成情況保證部門計劃制定的嚴(yán)肅性，執(zhí)行的高效、有序性計劃是否按時完成，計劃執(zhí)行的效果計劃監(jiān)督部2資料收集、分析的質(zhì)量為高層決策提供依據(jù)國家宏觀經(jīng)濟、行業(yè)政策、競爭對手、市場需求等資料收集全面性、及時性及分析報告的數(shù)量與質(zhì)量計

2025-05-23 12:35

生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】1/3生產(chǎn)采購部部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-14 01:05

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的

2025-06-25 16:15

市場開發(fā)部市場開發(fā)部部長崗位描述-文庫吧資料

【摘要】3/3市場開發(fā)部部長職務(wù)說明書崗位名稱市場開發(fā)部部長崗位編號所在部門市場開發(fā)部崗位定員直接上級副總經(jīng)理職系管理職系直接下級市場與項目研究所轄人員2崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)市場調(diào)研，項目的可行性研究，土地購買與項目立項，編制項目策劃綱要與質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)

2025-07-04 13:56

產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位說明書-文庫吧資料

【摘要】3/3產(chǎn)品開發(fā)部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：研發(fā)副總定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo)，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研

2025-08-08 23:30

生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】1/2生產(chǎn)采購部副部長任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1訂單完成率衡量按客戶訂單組織生產(chǎn)的能力完成訂單的數(shù)量/同期市場部接單數(shù)量質(zhì)量部、市場部2制造成本（生產(chǎn)固定成本、生產(chǎn)單位可變成本）控制原材料、制造部費用、人工費的支出生產(chǎn)固定成本：與生產(chǎn)量無關(guān)生產(chǎn)可變成本：按每件單位成本計算

2025-04-14 01:28

冠東考核指標(biāo)定義產(chǎn)品開發(fā)部-文庫吧資料

【摘要】考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱計劃合理性指標(biāo)定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。

2025-04-13 20:34

航空材料研究行業(yè)-產(chǎn)品發(fā)展部-部長任務(wù)績效考核指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)督促對非主營產(chǎn)品銷售

2025-06-25 13:20

xx航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人績效（100%）生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果主管副院長主營產(chǎn)品銷售計劃完成率督促銷售人員完成銷售由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售的產(chǎn)品銷售收入指標(biāo)的完成率不低于[]%非主營產(chǎn)品客戶的投訴次數(shù)

2025-06-29 14:51

產(chǎn)品開發(fā)部部長職務(wù)說明書-文庫吧資料

【摘要】3/3產(chǎn)品開發(fā)部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱：產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門：產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：研發(fā)副總定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo)，主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）研

2025-08-08 23:13

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%

2024-12-13 21:20

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計劃完成率

2025-06-25 16:01

民品產(chǎn)品開發(fā)部部長職務(wù)說明書-文庫吧資料

【摘要】民品產(chǎn)品開發(fā)部部長職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位編號所在部門產(chǎn)品開發(fā)部崗位定員直接上級事業(yè)部總經(jīng)理工資等級直接下級設(shè)計員、工藝員、工裝設(shè)計員、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員、資料檔案員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面管理民品業(yè)務(wù)中的新產(chǎn)品開發(fā)工作和原有產(chǎn)品的改進改型工作，負(fù)責(zé)組織開發(fā)和改進產(chǎn)品，并組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場的技

2025-08-08 20:07

航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧資料

【摘要】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效（100%）非金屬生產(chǎn)開發(fā)計劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客

2025-06-25 16:15

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)(專業(yè)版)

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)(留存版)

產(chǎn)品開發(fā)部部長任務(wù)績效指標(biāo)-文庫吧

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