【摘要】教學管理工作流程1、教學計劃制定(修訂)流程各專業(yè)制定(修訂)學科基礎類、專業(yè)方向類課程及集中實踐環(huán)節(jié)等各二級學院學術委員會審議通過(根據(jù)需要,可由教務處組織專家論證會論證),交教務處教學管理辦公室(地點:明德樓南118室
2024-09-17 15:00
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.上年度質量信息收集:質檢科根據(jù)《質量信息管理辦法》(見QS9000程序書文件)收集公司上年度的質量信息。.上年度質量成本信息收集:財務科提供公司上年度的質量成本信息。.確定公司質量成本目標:公司領導確定公司年度質量目標。.制訂公司年度質量成本控制計劃:質檢科根據(jù)公司年度質量目標、上年度實際發(fā)生的質量成本情況及上年度的質量信息制訂
2025-04-13 07:23
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.文件起草:由職能部門按公文格式起草初稿,如果文件內容涉及相關部門,起草部門應與相關部門協(xié)商一致:起草時要填寫“浙江銀輪機械股份有限公司發(fā)文稿紙”中的相關欄目:主送、抄送、擬稿單位、擬稿人、電話、部門領導簽字(在“辦、處核”欄)、標題、附件,主送和抄送單位名稱要規(guī)范,不能寫簡稱。.文件審核:由企管中心秘書人員例行審核,審核內容包括發(fā)文是否必要
2025-04-13 07:22
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.訂貨合同:銷售公司與用戶簽訂訂貨合同;.生產(chǎn)訂單:銷售公司根據(jù)訂立合同向生產(chǎn)科下達訂單;.訂單分解、過程組織、檢查:生產(chǎn)科根據(jù)生產(chǎn)訂單的數(shù)量和進度要求對整機的零件進行分解,落實到相關單位、并進行過程組織、監(jiān)控、檢查;.組織生產(chǎn):生產(chǎn)工廠(試制車間)根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn);.訂單、外協(xié)外購件:變型機裝配生產(chǎn)所采用專
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.合同簽訂:生產(chǎn)科設備辦根據(jù)已經(jīng)確定項目及要求進行合同談判、招投標、技術協(xié)議簽訂、最后簽訂項目合同。.施工準備:合同簽訂后,生產(chǎn)科設備辦代表建設方進行三通一平等施工準備工作。.開工申請:施工單位按合同工期要求和準備工作完善情況向建設方申請開工。.工程預付款:財務科按合同條款要求向施工單位預付工程款。.工程施工全過程:施工單位
2025-04-18 00:47
【摘要】——制(修)訂教學計劃【基本依據(jù)】1.國家的教育方針2.教育部頒布的有關修訂教學(培養(yǎng))計劃的原則意見3.學校定位及對培養(yǎng)目標的總要求【院(系)】研究學校對培養(yǎng)目標的總要求,下達專業(yè)教學計劃制(修)訂任務?!窘虅仗帯繑M定《制(修)訂教學計劃的原則意見》及教學計劃實(試)行范圍,并報主管校長批準發(fā)至各院(系)。【系(專業(yè))】確定
2025-01-27 20:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關部門員工相關制度/表單企業(yè)目標和要求企業(yè)目標和要求開始部門目標和要求分解落實個人目標審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與
2024-09-05 13:38
【摘要】績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理人力資源部相關部門員工相關制度/表單企業(yè)目標和要求企業(yè)目標和要求開始部門目標和要求分解落實個人目標審批制訂績效計劃制訂績效計劃參與《績效計劃》考核標準成文下發(fā)《各部門考核
2024-08-31 16:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的確定物料管理的流程、職責和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始確定不合理庫存標準物料查詢反映超期庫存物料、呆料
2024-09-05 09:21
【摘要】辦公管理工作流程文件號:版本:200002020生效日期:2000年2月17日編寫人:鄭磊流程審核人:宋春光所屬部門:商流企劃部199/199一、版本控制:文檔管理合理地管理業(yè)務流程的主文檔,確保文檔版本的及時更新,同
2025-04-23 07:47
【摘要】1護理管理工作流程入院工作流程一、接入院通知后,根據(jù)病人病情準備床單位。二、病房護士主動的迎接新病人,送病人至指定的病室床位,進行入院評估,做好入院介紹和指導。三、測量體溫、脈搏、呼吸、血壓及體重,帶患者熟悉病房環(huán)境,作入院指導。四、填寫住院病歷和有關護理表格。五、通知負責醫(yī)生診視病人。出院工作流程一、護
2025-05-22 06:08
【摘要】1.流程圖:2.流程說明.污水處理:生產(chǎn)科集存各生產(chǎn)廠所排污水,集中進行處理;.藥劑:污水處理所需藥劑到采購科領取;.廢渣污泥外運:污水處理所產(chǎn)生的廢渣污泥由生產(chǎn)部委托外單位裝車外運。.廢油處理:污水處理收集的廢油由企管中心統(tǒng)一處理;.外排:經(jīng)處理后的合格生產(chǎn)廢水進行外排。3.附則.制、修、廢。本管理流程,經(jīng)公司經(jīng)營委員會(中、高層領導
【摘要】項目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項目管理部門和人員的關系,確定工作流程,明確工作責任,遵照國家有關標準規(guī)范和公司項目管理規(guī)定,制定項目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項目經(jīng)理負責制的原則,通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)的理論和方法對特定項目及其相關可利用資源進行計劃、組織、協(xié)調、控制,以實現(xiàn)項目的預定目標。第三
2025-04-14 06:22
【摘要】河道管理工作流程報酬發(fā)放考核巡查分段包干分組管理核定報酬擇優(yōu)錄用報鎮(zhèn)政府同意公開招聘河管員鎮(zhèn)村組河道疏浚工作流程收集信息(現(xiàn)場踏勘或聽取鎮(zhèn)村領導意見)制訂年度規(guī)劃報鎮(zhèn)政府批準實施前進行測量編制工程預
2025-04-13 21:45
【摘要】第三章合同管理工作流程一、合同管理的目的《商品房買賣合同》及其一系列附件是客戶與公司法律責任的載體,是保障雙方利益的前提,所以《合同》合法、規(guī)范地簽署是至關重要的,合同管理就是要按相關的規(guī)定,監(jiān)控及執(zhí)行《合同》的制訂、簽署、移交、存檔等一系列的工作。二、該項工作的聯(lián)系部門:法務部、項目部、財務部、銀行、物業(yè)服務中心。行政室內部銜接板塊:價格板塊、按揭板塊、收樓板塊、辦證板
2025-05-29 18:21