【摘要】 2018年一級建造師考試備考:項目管理考點小結(jié) 考點1建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵 ★建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運...
2024-12-02 22:04
【摘要】2021年一級建造師考試《項目管理》復(fù)習(xí)考點梳理 【篇一】2021年一級建造師考試《項目管理》復(fù)習(xí)考點梳理 質(zhì)量管理原則: 質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客期望...
2024-12-02 22:18
【摘要】 P1,資金時間價值的實質(zhì)正確的是:時間變化,擴大再生產(chǎn)或資金流通,兩個都有才正確?! 1,影響資金時間價值的主要因素:資金使用時間,數(shù)量大小,投入和回收特點,周轉(zhuǎn)的速度,理解影響價值,重點是投入和回收特點如何影響。 P5,復(fù)利計算有間斷復(fù)利和連續(xù)復(fù)利P2,利率高低決定因素:社會平均利率、借代供求情況、風(fēng)險、通貨膨脹、期限?! 2、利率高低首先取決于(社會平均利率)
2025-07-01 15:41
【摘要】 2018年一級建造師考點筆記: 《項目管理》 米,米。 五牌一圖是指:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。 1Z205...
【摘要】2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試核心點全程精講項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段,設(shè)計階段,施工階段,動用前的準備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
2025-04-18 00:46
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織的一個重要結(jié)論。、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)5.費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,
2025-02-08 01:03
【摘要】第1頁共772021年至2021年高頻考點1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectContr01),以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的
2025-01-27 18:32
【摘要】第一篇:2014年一級建造師項目管理必考點 第一章 ●決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義●建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目...
2024-11-14 23:51
【摘要】1Z202100建設(shè)工程頊目的組織與管理組織論是一門與項目管理學(xué)密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。1Z202110建設(shè)工程頊目管理的目標和任務(wù)建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的
2024-12-15 10:24
【摘要】.,....第一篇工程經(jīng)濟復(fù)利計算(現(xiàn)值P、終值F,定額年金A,年有效利率ieff)P7,10,13.總投資收益率ROI、資本金凈利潤率ROE—P21靜態(tài)投資回收期P24財務(wù)凈現(xiàn)值的分析P25財務(wù)內(nèi)部收益率的分析曲線P26利息
2025-07-04 22:25
【摘要】400-618-2500123建造師網(wǎng)——建造師考試專家袃肀蒅蠆袈聿蚈羅膇肈莇螈肅肇蒀羃罿肇薂螆裊肆蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄蒆薇羆膃蚈螂羂膂莈薅袈膁蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈腿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿袆肅芅蒁螈羈芅薄羄袇芄蚆螇膅芃蒞薀肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃蝿荿莂薆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀莇莆袀袆莆葿蚃膅蒞薁袈肁蒄蚃蟻羇蒃莃袆袃肀蒅蠆袈聿
2024-09-13 13:36
【摘要】2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考點總結(jié)1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制???:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)?! 。孩贅I(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心?! ㈤_發(fā)方和由
2025-03-29 00:10
【摘要】,包括:○1確定項目實施組織○2確定和落實建設(shè)地點○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實項目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項目的投資目標/進度目標和質(zhì)量目標等建工項目的全壽命周期:決策階段/實施階段/使用階段項目全壽命管理:決策階段開發(fā)管理。實施階段項目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-15 01:09
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項目的組織與管理1系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。2建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段3項目立項(立項批準)是項目決策的標志。4決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。5項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、
2024-12-14 02:44
【摘要】2020年一級建造師考試通信廣電工程考點精講1L411032熟悉微波信號的衰落及克服法一、電波衰落微波信號在大氣中傳播時,由于受外界各種因素的影響而發(fā)生衰落,這種收信電平隨時間起伏變化的現(xiàn)象,叫做電波傳播的衰落現(xiàn)象。二、衰落的分類及對微波傳輸?shù)挠绊?.視距傳播衰落的主要原因是由上述大氣與地面效應(yīng)引起的,從衰落發(fā)生的物理原因
2024-10-29 02:10