porject創(chuàng)建和管理項目的任務(wù)-文庫吧資料
2025-04-13 06:28本頁面
【正文】 任務(wù)的過程比較煩瑣，若已有使用Excel制作的任務(wù)表格，可將其直接導(dǎo)入到Project 2003中。 u 輸入任務(wù) 在Project 2003的多種視圖中都可以輸入任務(wù)，其操作方式大致相同。創(chuàng)建項目任務(wù)任務(wù)是構(gòu)成項目的基本單元，任何項目的實施都是通過完成一系列的任務(wù)來實現(xiàn)的。 使用項目模板 所謂模板，就是包含一系列典型及標準任務(wù)和資源的項目文件。在Project 2003中可以記錄這些重要的詳細信息，以便于與他交流或在需要時查閱這些信息。要定義項目工作時間，可在“任務(wù)”向?qū)Т案裰?，單擊“定義項目常規(guī)工作時間”鏈接，根據(jù)向?qū)崾?，定義每日工時，以及每周和每月的工作日。 對于一個項目，每個單位根據(jù)實際情況，工作時間的安排是不相同的。如果未設(shè)置項目開始的時間，Project自動使用現(xiàn)在的時間為開始時間。本章將重點介紹制定項目計劃并生成基本的任務(wù)列表，以及管理項目任務(wù)等知識。 三、創(chuàng)建和管理項目任務(wù)新建項目計劃項目計劃是為完成項目目標而進行的系統(tǒng)任務(wù)安排。如果同時顯示會出現(xiàn)兩幅圖表：一幅顯示單個資源，一幅顯示選定資源，以便對二者進行比較。 “資源圖表”“資源圖表”視圖以圖表方式按時間顯示分配、工時或資源成本的有關(guān)信息。“資源使用狀況”視圖“資源使用狀況”視圖用于顯示項目資源的使用狀況，分配給這些資源的任務(wù)組合在資源的下方。 “資源工作表”視圖 資源可以是人員、設(shè)備、裝置、部門、公司、房間等?！熬W(wǎng)絡(luò)圖”視圖 “網(wǎng)絡(luò)圖”視圖以流程圖方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。 “資源工作表”視圖 資源可以是人員、設(shè)備、裝置、部門、公司、房間等。“網(wǎng)絡(luò)圖”視圖 “網(wǎng)絡(luò)圖”視圖以流程圖方式來顯示任務(wù)及其相關(guān)性。“日歷”視圖 “日歷”視圖使用了以月為時間單位的日歷格式，用天或周來計算任務(wù)時間，如圖所示。當(dāng)計劃發(fā)生變化時，就可以通過比較基準任務(wù)與實際任務(wù)來分析項目偏移原始估計的程度“任務(wù)分配狀況”視圖 “任務(wù)分配狀況”視圖給出了每項任務(wù)所分配的資源以及每項資源在各個時間段內(nèi)(每天、每周、每月或其他時間間隔)所需要的工時、成本等信息，從而可以更合理地調(diào)整資源在任務(wù)上的分配。當(dāng)計劃發(fā)生變化時，就可以通過比較基準任務(wù)與實際任務(wù)來分析項目偏移原始估計的程度對于每項
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