【摘要】整理·整頓·清掃·清潔·素養(yǎng)管理手冊(cè)二OO四年六月十日序言人,都是有理想的,我們也不例外。我們的理想,莫過于擁有一個(gè)
2025-04-13 04:55
【摘要】5S管理”推行手冊(cè)1529696■5S推行手冊(cè) 序言 人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。 為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,
【摘要】5S審核清單機(jī)構(gòu)名稱:工作地點(diǎn):日期: 時(shí)間:
2025-04-13 04:53
【摘要】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍,2003年11月17日,作者:zhuzhenchun,編輯:dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司辦公管
2025-05-09 02:30
【摘要】5S活動(dòng)推行辦法引言豐田式生產(chǎn)管理是以及時(shí)化與自動(dòng)化為兩大支柱,其最基本的精神則是不斷的發(fā)掘問題并加以改進(jìn)以提升生產(chǎn)效率,從而達(dá)到消除浪費(fèi)并且能夠符合市場(chǎng)的生產(chǎn)方式。為了要不斷的改進(jìn)并且尊重人性,必須采取小集團(tuán)的活動(dòng)來達(dá)成,經(jīng)由小集團(tuán)的活動(dòng),不只生產(chǎn)問題的以改進(jìn),而且可以增進(jìn)員工的技能、團(tuán)隊(duì)精神與士氣。而主要的小集團(tuán)活動(dòng)則包括品管圈與5S活動(dòng),由于從工廠的現(xiàn)場(chǎng)是可以看出該企業(yè)的管理能
【摘要】文件名稱:文件編號(hào):版別:權(quán)責(zé)單位:發(fā)行日期:核準(zhǔn)審查制定文件修訂記錄版本/版次脩改頁碼修訂日期制定審查核準(zhǔn)修訂內(nèi)容簡述A新制定發(fā)行
2024-08-27 12:33
【摘要】第一篇:5S管理實(shí)例 5S管理實(shí)例 編者按:從字面上說,5S是指5個(gè)以日語單詞的羅馬注音“S”為開頭的詞匯,分別是:清理、整頓、清掃、整潔、素養(yǎng)。這5個(gè)詞,以及所表達(dá)的意思聽上去非常簡單,但卻會(huì)對(duì)...
2024-10-20 20:18
【摘要】文件名稱:文件編號(hào):版別:權(quán)責(zé)單位:發(fā)行日期:核準(zhǔn)審查制定12/14版本/版次脩改頁碼修訂日期制定審查核準(zhǔn)修訂內(nèi)容簡述A新制定發(fā)行
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.
2025-04-19 00:04
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)5S推動(dòng)辦法第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要
2025-06-05 17:59
【摘要】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動(dòng)的職責(zé) 37
2025-04-13 04:52
【摘要】發(fā)布日期: 實(shí)施日期:發(fā)放號(hào):編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:會(huì)簽/日期:
2025-04-13 04:54
【摘要】----XXX有限公司5S活動(dòng)管理辦法文件編號(hào):XX-WI-001修訂記錄制修訂日期
2025-06-08 20:35
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是
2025-06-12 16:43
2025-06-13 07:25