20xx年煤礦黨委工作總結(jié)及20xx年工作打算-文庫吧資料
2024-11-01 12:59本頁面
【正文】 訪例會 10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議 5 次，現(xiàn)場辦公 7次。通過強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。三是加大效能監(jiān)察工作力度。二是扎實推進(jìn)“兩風(fēng)”建設(shè)。一是大力開展警示教育活動。手機(jī)安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機(jī)緊密結(jié)合的有機(jī)載體，職工可以通過手機(jī)答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機(jī)活動，今年以來共有 12 名職工中取大獎，現(xiàn)有 2020 多名職工參與到此項活動中來。今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《 Xx 煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。年初確立的五個課題已全部完成，其 中《推行班組“ A+10”家文化管理模式，促進(jìn)礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報；《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹；《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進(jìn)行發(fā)表；《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機(jī)處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。二是 5 努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團(tuán)隊活動。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機(jī) 3 臺、數(shù)碼相機(jī) 3 臺、電腦 13 臺、笨雞 43 只、活魚 71 條、豬肘子 130 個、羊16 只，廣大職工 勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了 70023 隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米， 70404 隊五月份半煤巖突破 415 米大關(guān)， 70006 隊六月份全巖大斷面月破 米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。 以推行 “ A+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先 鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝?！钡纫幌盗谢顒?，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機(jī)電廠黨總支和 70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進(jìn)“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步
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