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公司員工聚會年會游戲合集-文庫吧資料

2025-04-12 07:13本頁面
  

【正文】 8人一組,同時在幾個場地進(jìn)行。討論:1. 哪一種指示效果比較好?為什么?2. 不設(shè)立目標(biāo)對表現(xiàn)有什么影響?模糊目標(biāo)呢?清晰目標(biāo)呢?點(diǎn)睛:清晰的目標(biāo)有助于激發(fā)好的績效,沒有目標(biāo)對于個人和團(tuán)隊(duì)來說都是致命的。4. 游戲結(jié)束后,數(shù)一下碗中硬幣的總數(shù),總數(shù)應(yīng)該比上一次多得多。將數(shù)字寫在黑板上。2. 將碗清空,然后再給參與者一些硬幣。要求參與者把硬幣投入到碗里。步驟:1. 用有色膠帶在地面上拉了一條長線,在線的一側(cè)放幾只碗。材料:有色膠帶,碗,許多硬幣。確定實(shí)現(xiàn)愿景的階段目標(biāo)。建立共同的價值觀;3。彼德圣吉提出的第三項(xiàng)修煉——建立共同愿景,主要包括四個方面:1。如果“愿景”只是由領(lǐng)導(dǎo)者提出和個別,少數(shù)人認(rèn)同,而未被廣大員工所接受,或者有相當(dāng)數(shù)量的人還心存懷疑,不予以認(rèn)同的情況下,就不可能“愿景”而努力奮斗,更不可能激發(fā)其創(chuàng)造力。“共同愿景”也是組織中人們所共有的意向或景象,她創(chuàng)造出眾人一體的感覺,遍布到組織各方面的活動,并使各種不同的活動融匯起來——他們內(nèi)心渴望能夠歸屬于一項(xiàng)重要任務(wù),事業(yè)或使命。他認(rèn)為:“共同愿景”不是一個想法,應(yīng)是人們心中一股令人深受感召的力量。2. 心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運(yùn)。經(jīng)驗(yàn)表明,有一半到三分之二的與會人員對這一暗示做出相應(yīng)的反應(yīng)。步驟:1. 請學(xué)員把兩手手指交叉握在一起,食指伸直,平行,相距三公分,如圖所示,2. 請他們注視自己的食指,想象有一根繃緊的橡皮筋纏繞在上面。材料:無需特別準(zhǔn)備。提示:為增加游戲氣氛,教練可以制造“說得越多越正確”的假象?!庇懻摚?. 人的心智模式是怎樣左右我們?nèi)粘UJ(rèn)知事物的?2. 實(shí)際生活中有這樣類似的情況發(fā)生嗎?舉例說明。”2. 讓學(xué)員自由發(fā)表自己觀察的結(jié)果,教練由少而多將學(xué)員看到的數(shù)目大聲報(bào)出來。時間:1015分鐘。游戲17:你能找到幾個三角形?目的:幫助學(xué)員認(rèn)識什么是“心智模式”。討論:1. 以前我們有過這樣的發(fā)現(xiàn)嗎?2. 是什么阻礙了我們有新的發(fā)現(xiàn)?點(diǎn)睛:看,不等于見;看見,看見,許多事物我們看了,但不一定能夠見到。步驟:1. 請一位學(xué)員上臺,問他:“你能否把這個蘋果只切一刀就切出一個五角星?”2. 請學(xué)員用刀將蘋果切開,切開后的蘋果可以看到隱藏在蘋果中的五角星。材料:蘋果一個,水果刀一把。提示:可能找年齡比較大的學(xué)員來做這個游戲,效果更加明顯。2. 陳規(guī)陋習(xí)可能會影響我們采取新的行為方式。穿外套一次,這次要先穿另外一只袖子,看是否有不習(xí)慣之處。2. 再請他們穿上外套時,要求他們注意先穿哪只袖子。材料:無需特別準(zhǔn)備》時間:10分鐘。提示:可以請心直口快的學(xué)員回答這些問題,加強(qiáng)游戲的效果。討論:1. 是什么讓我們走入了心智陷阱?2. 在現(xiàn)實(shí)中有類似的情況發(fā)生嗎?請舉例說明。4. 請問:“一個瞎子去買菜刀,請問他會怎么做?”往往因?yàn)榱?xí)慣性思維,就會自然而然地做剪紙的手勢。2. 請問:“一個聾子去買錘子,因?yàn)槭@九啞,不會說話,請問他要怎么表示售貨員才知道他要買錘子?”這位學(xué)員會作出相應(yīng)的錘打手勢。時間:10分鐘。游戲14:瞎子買剪刀目的:幫助學(xué)員擺脫慣性思維的束縛。討論:1. 幫助學(xué)員分析怎么會得出這樣的選擇結(jié)果?2. 在這里是什么左右了我們對事物的判斷?點(diǎn)睛:1. 人們總是在信息不完全的情況下,根據(jù)自己的思維習(xí)慣(思維套路)做出自認(rèn)為正確的判斷。3. 提問幾位學(xué)員,讓他們的選擇和大家分享,并說出選擇的理由。步驟:1. 告訴學(xué)員,現(xiàn)在選舉總統(tǒng),有三個候選人,每人有四個特征,請大家拿出紙筆,記錄下他們各自的情況:甲:(1)相信巫醫(yī)和占卜家;(2)有兩個情婦;(3)有多年的吸煙史;(4)嗜好馬提尼酒;乙:(1)曾有兩次被公司趕出門;(2)每天睡懶覺到中午;(3)大學(xué)時代有吸鴉片的歷史;(4)每晚都要喝一升的白蘭地;丙:(1)曾經(jīng)是國家的戰(zhàn)斗英雄;(2)保持著吃素食的習(xí)慣;(3)從不吸煙;(4)年輕時沒有違法紀(jì)錄。材料:無需特別準(zhǔn)備。4. 人們往往只注意自己愿意注意的事情;也往往只聽見自己想聽的信息和看到自己想看到的東西。2. 來自外界的壓力總是輕而易舉地影響著我們的行為。9. 教練最后說:“大家拿到的是一樣的試卷,可是得到的答案卻是不同的,為什么?請大家重新閱讀試卷開頭的指示,就可以發(fā)現(xiàn)問題的所在了?!?. 稍做停頓,說:“第一題的答案是幾?”(注意:這時候估計(jì)會有半數(shù)以上的學(xué)員回答是10;即使有人答對了,這時候教練也不要理睬?!?. 注意你的指示一定要下得十分緊迫,造成學(xué)員覺得時間緊,必須馬上完成任務(wù)的假象。2. 將試卷反面向上發(fā)下,事先不能看。符號的含義備注,并按規(guī)則,演算下列各題:8+2= 14—7= 9+11= 4時間:510分鐘。材料:分發(fā)復(fù)印件材料若干份。2. 擺脫狗魚綜合癥的關(guān)鍵在于讓其意識到外界環(huán)境和條件已經(jīng)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。討論經(jīng):1. 在你認(rèn)識的人當(dāng)中,是否有人曾經(jīng)表現(xiàn)出狗魚綜合癥?舉例說明。5) 拒絕考慮其他可能性。3) 濫用經(jīng)驗(yàn)。狗魚隨后的行為就是狗魚綜合癥的表現(xiàn):1) 對差別視而不見。然后,玻璃隔板被拿掉了,但是狗魚再也不去襲擊小魚了。這條饑餓的狗魚為吃到小魚進(jìn)行了無數(shù)次嘗試,但結(jié)果總是撞到玻璃上。步驟:1. 把北美狗魚的故事講給大家聽。材料:無需特別準(zhǔn)備。3. 當(dāng)我們傾向于將注意力放在一個場所或情境中最顯著的特征時,就往往容易忽視其中較不明顯,卻十分重要的因素;而當(dāng)這種看法滲入自我因素后,就更容易抗拒其他看法,于是便掉進(jìn)主題及背景的陷阱。討論:1. 同樣的圖案為什么看出的結(jié)果會不同?為什么?2. 這個游戲說明什么?3. 我們怎樣把這個啟示運(yùn)用到工作和生活中去?點(diǎn)睛:1. 由于心智模式的不同,同樣一幅畫,看到的結(jié)果卻是不同的。統(tǒng)計(jì)一下看到美女和老婦的人數(shù)。2. 請只看到美女的學(xué)員舉手。時間:10分鐘。游戲10:美女和老婦目的:說明先入為主,思維定勢,局限思考等心智模式對人們正確全面認(rèn)識問題的干擾作用。2. 最好先看第一幅馬頭時,先講“馬頭看到了嗎?”,再說“再請大家看一幅青蛙。2.看問題要從多個角度,多們側(cè)面才能了解全貌,學(xué)生換位思考可以把問題看得更加透徹。時間:1015分鐘。3. 學(xué)會換位思考。有的思維定勢。提示:可以把水溢出杯子,或者加完所有回形針作為游戲的結(jié)束;可以選擇更多會員來參加加入回形針的過程。討論:1. 這個結(jié)果是你們事先可以預(yù)料的嗎?為什么會出乎大家的意料?2. 是什么阻礙我們作出想象和判斷?3. 是什么促使大家加入了比先前更多的回形針?4. 這個游戲給我們什么啟示?如何運(yùn)用到學(xué)習(xí)和工作中?點(diǎn)睛:1. 學(xué)習(xí)型組織所指的“自我超越”是指突破極限的自我實(shí)現(xiàn),是學(xué)習(xí)不斷厘清并加深個人的真正愿望;學(xué)會集中精力,培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí),引發(fā)向上的引力。根據(jù)學(xué)員的回答,再依次加入,并記住累計(jì)的回形針數(shù)量。5. 提問兩位學(xué)員:“你們認(rèn)為這個杯子里還能加入幾個回形針?”6. 根據(jù)學(xué)員的回答,讓他們一次加入,并記住加入的數(shù)量。3. 等大家都感到杯子里的水已經(jīng)無法再入的時候,另外請兩位學(xué)員上臺。步驟:1. 先請一位學(xué)員上臺,讓他為空的杯子里注滿水,而且要滿到無法再加的程度。材料:透明玻璃杯一個,回形針一盒,礦泉水兩瓶。討論:1. 是什么阻礙了我們第一次手臂后轉(zhuǎn)的程度?2. 為什么在第二次的手臂后轉(zhuǎn)程度會大于第一次?3. 這個游戲給你的啟示是什么?4. 工作在你也有類似的情況嗎?你會如何改善?點(diǎn)睛:人類自身都隱藏著一股驚人的智慧和潛能,任何人只要善加利用,即可獲得意想不到的效果,只是我們多半忽略了自身擁有這樣一股潛藏的力量而已。6. 當(dāng)學(xué)員確認(rèn)自己肯定轉(zhuǎn)到極限的時候,教練在一旁說道:“請?jiān)偻筠D(zhuǎn)一點(diǎn)。4. 同時視線跟隨大拇指,記住手臂轉(zhuǎn)到極限時大拇指所指向的某個物體,然后手臂恢復(fù)初始動作。2. 請他向前舉起右手成水平狀,并握起拳頭,向上豎起大拇指。材料:無需特別準(zhǔn)備時間:20分鐘。討論:1. 始做一件新的或不同的事情時,我們有什么樣的憂慮?2. 我們團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)能再提升10%或更多嗎?在哪些方面提升要?3. 通過什么方法可以知道我們對于自己的潛力還有所保留?點(diǎn)睛:無論我們現(xiàn)在的表現(xiàn)有多好,我們還有做得更好的潛能。2.然后讓他再次伸展手臂,并竭盡全力,去觸摸盡可能高的地方。給第一個正確 完成試卷的人一些小獎品?!芭帕绣e位的城市”試卷哥斯?fàn)柲Φ?_________ 1本根哥哈________特姆阿丹斯__________ 1斯特馬喀__________宜斯諾布艾斯利______ 1斯蘭伊堡_________雅圖西_____________ 1馬地危拉__________波哥圣大菲____________ 1陀布直羅_____________爾德格貝萊_______________ 1堡翰內(nèi)約斯__________斯布佩達(dá)________________ 1熱約盧內(nèi)里__________德馬里________________ 1齊魯木烏_____________巴烏托蘭_____________ 1特爾蒙利_____________杉洛磯_____________ 哥加爾達(dá)___________步驟把試卷分發(fā)給每個參與者。在一個較長的會議中途運(yùn)用這些游戲,能使團(tuán)隊(duì)重新充滿活力和進(jìn)行創(chuàng)造性的思考。 講師可在白板上寫下簡體或繁體的龍字或鳳字參考:可用在課間練習(xí)。龍鳳字操目標(biāo): 讓學(xué)員休息參加人數(shù):隨意講師向各學(xué)員說明:240。結(jié)果:最后的結(jié)果應(yīng)是一個蛋,一只小雞,一只老鷹,其余都是人。240。 整個次序?yàn)榈?,小雞,老鷹和人。勝者往上進(jìn)一階,負(fù)者往下降一階。 學(xué)員分對用‘剪刀,錘子,布’決出勝負(fù),勝者可以半站著,成為小雞,負(fù)者仍是蛋;240。 暖場練習(xí)從蛋到人目標(biāo):活躍氣氛參加人數(shù):隨意學(xué)員練習(xí)時間:隨意講師向各學(xué)員說明:240。這對于打破冰凍,創(chuàng)造熱情友好的氣氛很有幫助?!钡鹊?。在課程開始之前或開始前期,由講師公布開展某項(xiàng)活動,“如果你和神秘先生/小姐握了手,他/她就會給你一元錢。 操作程序 在大型會議或聚會中,新加入的成員往往會被冷落在一旁,較難與其他人認(rèn)識并熟悉起來,原已形成的圈子很難被打破,因此第一次參加的成員會覺得完全被排斥在團(tuán)隊(duì)之外,而不是團(tuán)隊(duì)的一員。(7)最后剩下的一個人就是勝利者。(4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。方法:(1)人數(shù)在10個人最適合(2)參
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