電子廠個人20xx年終述職報告范文大全-文庫吧資料
2025-04-03 00:39本頁面
【正文】 下幾點： 安全管理力度不夠?！ 〖訌娏藢Π嘟M安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)?！ 》e極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制?！ |廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。 三、現(xiàn)場管理得到改善?！ 〖訌娏税嘟M培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！ 《?、班組的建設(shè)與管理得到加強?！ 》謩e對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本?！ ∫荒暌惨^去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到。在嶄新的一年里，預(yù)祝__廠在各位的堅強帶領(lǐng)下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)，在新的一年里，萬事大順! 我的總結(jié)完畢，謝謝大家! 電子廠個人2020年終述職報告篇三 在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多?！ ?，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展?！ ?。同時還會致力于做好以下幾點： 。發(fā)現(xiàn)效果還是挺顯著的，有效的控制了員工的流失現(xiàn)象。 發(fā)揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決?！ ≡谏a(chǎn)流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓(xùn)，定時請總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們在質(zhì)檢工作中，能有效的判斷保證了部門工作的正常運行。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟
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