集團辦公室主任工作總結-文庫吧資料
2024-10-31 14:46本頁面
【正文】 ，不占公司的便宜，不多拿公司一分錢，才能在群眾中樹立自己的良好形象。當然，與國家機關相比，企業(yè)辦公室人員接觸錢物的機會相對較少。堅持“廉潔、服務，節(jié)約”的原則是搞好辦公室思想建設的重要內(nèi)容。盡管企業(yè)辦公室的管理與國家機關事務管理有所區(qū)別，但大同小異。二、關于2010年工作的幾點意見2010年，集團辦及各子公司辦公室工作的指導思想是，緊密圍繞集團的經(jīng)營管理目標和重點工作，努力加強自身建設，充分發(fā)揮辦公室的職能，使整個集團辦公室系統(tǒng)樹立起自己的良好形象。森太公司辦公室承擔采購基地員工生產(chǎn)、生活所需物資的任務。廣大老年朋友對我們新光集團每逢重陽節(jié)、春節(jié)都送被子、毛毯等禮品給他們，感激不盡。集團辦總務部圓滿完成了集團公司、的用車任務以及東陽建材城開業(yè)、經(jīng)銷商大會、入駐世博會簽約儀式、義烏小商品博覽會、義烏旅游博覽會等重大活動的后勤保障。辦公室負責活動過程中的所有文字材料，并負責聯(lián)系公安、交警、城管等工作，使活動圓滿成功。如為了開好2010年的經(jīng)營管理工作會議，集團辦建議先召開一個預備會議，為正式會議“熱身”，取得了較好效果。集團辦文秘部認真做好集團重大會議通知，人員落實及相關會務工作。最近，接金華市質(zhì)監(jiān)局通知，新光飾品公司榮獲金華市市長質(zhì)量獎，成為義烏市僅此一家獲此殊榮的單位(金華市共命名6家，各獎勵10萬元)。特別是金華市市長質(zhì)量獎申報，其材料嚴格按照“卓越績效模式”制作，并嚴格按“卓越績效模式”評審，因新光飾品公司既沒有派人參加“卓越績效模式”培訓，更沒有推行“卓越績效模式”管理方法，這對申報工作帶來很大困難。申報省級先進個人事跡材料或項目有：浙江省企業(yè)文化建設突出貢獻人物、浙江省專利示范企業(yè)、浙江省811環(huán)境保護新三年行動專項資金項目、浙江省標準創(chuàng)新型企業(yè)、浙江省制造業(yè)信息化“甩圖紙+甩帳表”示范企業(yè)、浙江省功勛民營企業(yè)等。這里應該特別指出的是，集團辦文秘部認真做好先進事跡材料上報及各項目的申報工作，付出艱辛的努力，取得了顯著成績。集團辦文秘部起草各種文件，如通知、總結、講話、匯報、申報材料等89 份。⒈保質(zhì)保量地完成文字工作文字工作是辦公室的重點工作。辦公室以公司的利益不受損害為原則，在執(zhí)行制度上嚴肅認真，對不遵守紀律的行為認真抓管，敢于動真格，該扣就扣，該罰就罰；在審核行政費用開支上嚴格仔細，不符合規(guī)定的費用堅決不簽；印章使用上做到“不亂蓋一個章，不錯蓋一個章”；他們還依照《管理文件》、《員工手冊》，對公司各部門的工作情況、執(zhí)行情況進行跟蹤督查；對各部門年、季、月度工作計劃執(zhí)行情況采用定期召開工作例會、催交工作周月報、開展績效考核等方式進行跟蹤督辦；對執(zhí)行過程中存在的困難和問題進行詳細詢問，需要辦公室提供服務的，在第一時間給予幫助，配合各部門及時完成領導布置的任務。集團辦文秘部認真做好集團各部門及各子公司提交的各類材料的審查和把關，并對集團及集團辦公室各類會議或布置工作任務的執(zhí)行情況，及時跟蹤、檢查和督辦。為了實現(xiàn)全公司“無紙化”辦公，辦公室人員能熟練運用物業(yè)管理系統(tǒng)，并已逐步減少紙質(zhì)文件、材料的流轉，改用電子、網(wǎng)上審批。公司所有車輛和駕駛員未發(fā)生等級事故。2009年度車隊總計行駛里程達90余萬公里，總出車1萬余車次，運輸客人8萬余人次。集團網(wǎng)站及時更新，使世界更迅速地了解新光，提高了新光集團的知名度。其中因公出國（境）29批次，69人次；因私出國（境）64批次，113人次，為公司高層領導、設計開發(fā)和產(chǎn)品銷售人員按時出國（境）進行商務活動，提供了有力保障。隨著海外市場的不斷拓展，國外分公司一家家的成立，公司派往國外工作、考察的人員也不斷增多，只要工作需要，不管簽證多難，時間多緊，他們都千方百計設法完成。為此，集團辦及各子公司辦公室都做了大量工作如集團辦公關部，隨著新光集團和董事長的社會知名度越來越高，來公司訪問、參觀的賓客絡繹不絕。再如，房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室，利用座談會、個別談話，開展員工
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