房屋工程建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試題1-文庫(kù)吧資料
2025-03-31 02:21本頁(yè)面
【正文】 事件三z設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)， 25日開(kāi)始安裝。止退板失去 作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩 超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間疏于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量，及時(shí)向監(jiān)理 工程師提出增加合同外工作量費(fèi)用和延長(zhǎng)工期2天的索賠要求。 4 該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件： 事件：在土方開(kāi)挖過(guò)程中，在纖探后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和 勘察資料中均未有說(shuō)明。 ⑾ 地面 2 5 鋪管 安裝7 統(tǒng)8 6 3 2 10 ⒂ 6 ④回填土 ⑤安塔吊⑥安裝柱子⑦安裝吊⑧屋蓋系⑨安裝墻 ⑩電氣 7 安裝橋吊軌道及吊橋 安裝設(shè)備支架4施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。因該安裝公司沒(méi)有能力完成土建工程施工，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，將基礎(chǔ)工程、 屋面工程和裝修工程分包給了市建工集團(tuán)華建公司?！ 。?）在該項(xiàng)目的施工階段，在各方質(zhì)量責(zé)任主體中，誰(shuí)是自控主體？誰(shuí)是監(jiān)控主體？ ?。?）為保證工程質(zhì)量，施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法？ （6）簡(jiǎn)述材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)。 學(xué)（2）如果工期允許，該王程可按何種方式組織流水施工？試計(jì)算該種流水施工組織方 式的工期?！ ≡摴こ逃扇笨蚣芙Y(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房作為一個(gè)施工段，施工過(guò)程劃分為基礎(chǔ)工 程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng)，基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周，主體結(jié)構(gòu) 在各幢的持續(xù)時(shí)間為12周，屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6周，裝修工程在各幢的持續(xù) 時(shí)間為12周。針 ?。?） 增加合同（2） 工期13天 ； ?。?）。 事件四22003年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加 ，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天； 事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時(shí)，腳手板滑脫發(fā)生 墜落事故，墜落過(guò)程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點(diǎn)沖開(kāi)，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無(wú)效 死亡； 事件六z室內(nèi)裝修進(jìn)行墻面涂料粉刷前，在檢查裝飾面基層時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面 積空鼓現(xiàn)象。該工程 共15層，采用框架結(jié)構(gòu)，開(kāi)工日期為2002年4月1日，合同工期為18個(gè)月。 三、案例題（每題20分，請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答） 「案例1」 某大型工程，由于技術(shù)難度大，對(duì)施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)要求比較 高，而且對(duì)工期的要求比較緊迫?！ ?、文化項(xiàng)目 、供電市政項(xiàng)目 ?。ā ?、信息網(wǎng)絡(luò)通訊項(xiàng)目 、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括（ ?。╪bp。 ?。ǎ?。 ?。ā ?
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