【正文】 開展的最佳切入點，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風險預(yù)防和控制機制提供強有力的依據(jù)。 二、健全完善公司法律風險防范管理體系 公司法律風險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風險，它存在于公司經(jīng)營發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)，如果對此不加以重視和及時規(guī)避，一旦風險出現(xiàn)，就勢必會影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個公司難以控制的，甚至會給公司帶來極大的災(zāi)難。 合同的簽字蓋章即意味著公司對合同所有條款的接受，因此，應(yīng)謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對其無異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。其中，合 同管理制度應(yīng)當包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎懲與考核等。如果一個企業(yè)對此不加以重視，不進行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風險出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。勞動相關(guān)法律法規(guī)出臺和完善后，國家加強了對勞動者的保護力度，因 此，公司作為用人單位更應(yīng)當規(guī)范用工，盡量避免用工 風險。如為？項目疑難法律問題多次提交 了書面法律意見書，進行了法律風險論證，參與？項目相關(guān)合同的談判等。 截止到 2020年？月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議？份，根據(jù)公司實際需 要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾?，其中，合同涉及款項？，共收回工程款項？? 工作總結(jié) 一、做好合同及相關(guān)法律文書 的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營風險 公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程中的風險進行評估，提出預(yù)防性措施。 保險公司法務(wù)工作總結(jié)篇五《公司法務(wù)部工作總結(jié)范本》 公司法務(wù) 部工作總結(jié)范本 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，又是一年。 下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方： （ 1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學(xué)習，提高自身的各項能力。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。 最后做好法務(wù)部的內(nèi)外銜接工作，在公司需要法務(wù)出面的時候，對內(nèi) 或者是對外及時的提供有力的法務(wù)支持，將法務(wù)部牢牢定位為公司的 堅強后盾，使法務(wù)部 保持與時俱進，與公司同步，與市場同軌，爭取 2020 年更上一層樓，取得更好的成績 法務(wù)部：孫亞東 2020 年 12 月31 日 保險公司法務(wù)工作總結(jié)篇四《法務(wù) _工作總結(jié)》 工作總結(jié) 本人在公司做了法務(wù)工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務(wù)工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧： （一）合同起草、評審工作 合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是 大型合同起草的能力。 首先繼續(xù)做好法務(wù)的本職工作， 2020年馬上結(jié)束，隨即要投入到 2020 年初（陰歷 2020 年年底）的 緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點， 通過對營銷上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動，確保全 年的工作目標的完成。 三、 2020年法務(wù)工作計劃： 法務(wù)部來年的工作計劃基于今年的工作基礎(chǔ)繼而深入展開，結(jié)合明年的公司 發(fā)展規(guī)劃和市場行情，繼續(xù)做好本職工作。 特別是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須 全力推進實現(xiàn)，但建設(shè)和施工單位在一開始是拒不接受漲價的，法務(wù)及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復(fù)雜，形勢變更劇 烈，所以漲價談判過程難度可想而知。 重大交通事故的處理 針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談 判沒有結(jié)果的情況下，迅速在訴訟時效內(nèi)收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，通過對律師同行、資深法官的多方咨詢和積極準備，多方運作 ，為公司爭取了最大利益，同時最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。 天鵝湖 — 宏大建設(shè)和天鵝湖 — 華基建設(shè)這兩個項目是 2020 年歷史遺留至今 懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能通過立案起訴主張收回，通過向法律同行的多次咨詢，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，保持與客戶的良好關(guān)系，最終通過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。 今年，主要有映像江南 —菏澤陽光建設(shè)，孟河首府 — 南天建設(shè)，天譽城市花 園 — 圣豐建設(shè)，泰和之春，百良踏步 — 溧陽天目湖建安，天鵝湖 — 宏大建設(shè)，天鵝湖— 華基建設(shè)，萊茵花園二期 — 武進建設(shè)工程有限公司，銀河灣第一城— 江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn) — 華虹建設(shè)等一批超賬齡工地進行追蹤，經(jīng)過收集材料，整理證據(jù)，反復(fù)多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。 超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部 對疑難工地進行強制移交，法務(wù)部接手進行追蹤。 二、 2020 年法務(wù)工作情況 法務(wù)部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是 法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調(diào)解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調(diào)價等重大事務(wù)的法律支持。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務(wù)的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。 現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下： 一、 與 2020年相比，法務(wù)部工作的變化和提 高 2020年法務(wù)工作的新變化 與 2020 年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過 2020年法務(wù)部的精心耕 耘（ 2020 年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施）， 2020年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。平衡這兩個職責之間的關(guān)系是很困難的，前者只需要服從，而后者則可以有所不 保險公司法務(wù)工作總結(jié)篇三《法務(wù)部 2020 年工作總結(jié)》 2020 年法務(wù)部工作總結(jié) 2020 年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)部的 工作跟2020 年相比有新 的變化和提高。這是因為 ，命令只能在本企業(yè)內(nèi)部有效，對外無效；另外，直白的傳達命令，往往被對方所利用，是造成本企業(yè)不斷退讓的常見原因。企業(yè)法務(wù)人員在接受指令以后，必須依據(jù)己方既有的優(yōu)劣態(tài)勢或者程序上的優(yōu)劣地位，將本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行政指令轉(zhuǎn)化為專業(yè)性的談判方案，在啟動訴訟的情況下，還要依照訴訟的要求，制定訴訟方案，依照方案組織實施，以達到實現(xiàn)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作目的。 四、技巧性原則 企業(yè)日常的經(jīng)營管理工作，是以行政命令的方式實現(xiàn)的。法務(wù)人員的職責是對企業(yè)經(jīng)營管理人員的決策進行法律上的審查和把關(guān)，只能以法律人的視覺和法律技術(shù)的敏感性提出意見或者建議，履行本職工作的技術(shù)支持義務(wù)，不能錯位 從經(jīng)營管理人的角度，干預(yù)本企業(yè)經(jīng)營管理人員或者企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決策的實體性合同條款，更不得對企業(yè)已經(jīng)成立、變更、修訂、解除和終止的合同行為評頭論足，說三道四。企業(yè)法務(wù)人員的工作，在許多方面都會直接影響企業(yè)的社會形象，哪些喜歡依靠個人的法務(wù)知識，在合同中故意設(shè)套子，使絆子，設(shè)臵合同陷阱，蒙騙對方入套等耍小聰明的做法，都是自毀企業(yè)前程的做法，這些做法是不能為企業(yè)帶來良好社會形象的，只有以老老實實，誠實信用的工作態(tài)度，將對方當事 人看作是本