【正文】 項目合同。 合同管理 合同是當(dāng)事人之間為項目建設(shè)而形成的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的 協(xié)議，是經(jīng)濟往來重要的法律文件，項目建設(shè)單位作為合同的甲方，是合同的執(zhí)行單位；負責(zé)合同的條款的談判和合同簽約。 e. 根據(jù)年度投資計劃，每季度編制財務(wù)用款計劃，月度編制計劃投資、落實投資及分項工程完成工作量表，反映工程動態(tài)情況。在財務(wù)結(jié)算清單中包括：施工單位報送的承包工程量，月度、年度結(jié)算工程量等內(nèi)容。 c. 要求施工單位在月底提供的施工報表中提出下一月度的用款計劃 ，使資金使用更有計劃性。建設(shè)單位代表業(yè)主對工程資金實行專項存儲，?？顚Ｓ?。 c. 嚴格審核施工單位提交的工程預(yù)結(jié)算書，公正地處理施工單位提出的索賠。 （ 2）工程投資控制的其它事項 a. 正確執(zhí)行省、市有關(guān)工程造價方面的定額、費用和文件規(guī)定。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、工日簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，須經(jīng)監(jiān)理審核、建設(shè)單位項目管理部門核簽后方才有效。監(jiān)理應(yīng)對聯(lián)系單引起的造價變化加以審核和控制，建設(shè)單位核定費用及工期的增減后，列入工程結(jié)算。 b. 建設(shè)單位嚴格執(zhí)行計量與支付程序，及時對質(zhì)量合格的工程進行計量。通過商議并依據(jù)經(jīng)驗預(yù)測工程風(fēng)險及避免因違約等可能發(fā)生索賠的因素，制定防范性對策。在 興橋 110 千伏輸變電工程建設(shè)過程中，作為建設(shè)單位始終應(yīng)把加強工程造價管理，控制工程投資放在重要地位。 1 套交運行單位、 2 套經(jīng)審核后交設(shè)計單位出版 興橋 110 千伏輸變電工程最終竣工圖。 b. 整個輸變電工程的最終竣工驗收合格，由啟動驗收委員會出具合格 證明，并同意并入系統(tǒng)進行 24 小時帶負荷試運行，試運行合格在辦理有關(guān)的手續(xù)后移交給運行單位使用。由工程驗收委員會組織對工程進行竣工驗收，根據(jù)啟動驗收委員會出具的不符合要求內(nèi)容，監(jiān)督施工單位進行返工或返修，返工或返修后的項目應(yīng)重新進行驗收。 c. 落實“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用要求，做好施工前的各項策劃準(zhǔn)備工作，加強各級管理人員和一線施工人員素質(zhì)，嚴格按照施工流程作業(yè)，加強施工過程監(jiān)管，最終達到“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)。 b. 做好設(shè)計、土建、電氣安裝單位的配合工作是提高建筑物及道路外觀質(zhì)量和工作效率的措施之一。 d. 對主變壓器的大件運輸及安裝調(diào)試方法，施工單位需編制專題實施報告。 b. 在施工單位施工準(zhǔn)備完成后，向建設(shè)管理單位提出經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證的開工報告，按基建管理程序進行審查后批準(zhǔn)開工。 e. 建設(shè)單位根據(jù)工程進度，分階段向江西電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站申請，對工程開展質(zhì)監(jiān)工作。 c. 組織編制質(zhì)量管理策劃文件，明確項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 A. 工程施工前的準(zhǔn)備 a. 施工單位根據(jù)國家有關(guān)的招投標(biāo)工作規(guī)定進行招標(biāo)，按“公平、公正、公開”的原則，經(jīng)資質(zhì)考察合格后，確定入圍單位，由評標(biāo)組織擇優(yōu)選擇施工單位，電氣安裝及調(diào)試，監(jiān)理單位。 質(zhì)量管理及技術(shù)管理 （ 1）質(zhì)量管理總要求 貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針，嚴格遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量管理法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，堅 持合理工期、合理造價，落實工程建設(shè)人、財、物資源保障，正確處理質(zhì)量與工期 、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益的關(guān)系， 嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 》（國網(wǎng)（基建 /2） 1122020），《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法 》（國網(wǎng)（基建 /3） 1852020），《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法 》（國網(wǎng)（基建 /3） 1822020），《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建 /3） 1862020）等相關(guān)要求， 保證工程建設(shè)質(zhì)量和工藝目標(biāo)的實現(xiàn)。 D. 努力抓緊設(shè)備和訂貨工作，確保設(shè)備采購按預(yù)定的計劃完成，確保整個工期計劃的如期實施。對一些非經(jīng)驗所能預(yù)計的因素做好充分的估計，并使之消化在總工期之內(nèi)。 B. 做好計劃實施的檢查工作，定期檢查計劃實施情況，建立良好的計劃編制，執(zhí)行、監(jiān)督、反饋體系。因此，需要工程參建各單位團結(jié)協(xié)作，以保 證 興橋 110 千伏輸變電工程建設(shè)計劃的順利實施。 （ 2）計劃執(zhí)行中的關(guān)鍵和難點 本計劃安排中，關(guān)鍵是技術(shù)規(guī)范書編寫、廠家提資、設(shè)計交付施工圖紙進度和設(shè)備訂貨進度。經(jīng)過各級驗收和質(zhì)量監(jiān)督，于 2020 年 1 月具備投產(chǎn)條件。經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)試、各級驗收和質(zhì)量監(jiān)督，于 2020 年 1 月 30 日具備投產(chǎn)條件。工程建設(shè)需從以下三個方面組織協(xié)調(diào)： A. 工程施工進度 B. 設(shè)計圖紙進度 C. 設(shè)備交貨進度 根據(jù)建設(shè)目標(biāo)工期，編制 興橋 110 千伏輸變電工程項目進度實施計劃，并督促興橋 110kV輸變電工程建設(shè)管理綱要 11 施工項目部編制并報審施工進度計劃，設(shè)計單位編制項目設(shè)計計劃。力 爭在 2020 年12 月份建成并具備投產(chǎn)條件。 L. 遵紀(jì)守法、文明禮貌，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、村等關(guān)系和睦，與當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系良好，給當(dāng)?shù)厝罕娏粝潞糜∠?，為企業(yè)贏得良好的社會信譽。 J. 運輸散體上石方、沙石料等無法包裝物品，裝車不宜過量，以免逸出沿路散落。 H. 消防滅火裝置按規(guī)定配置及設(shè)置，擺放得當(dāng)。 F. 施工用電集中布置，統(tǒng)一接線，標(biāo)志清楚，明確責(zé)任人，定期檢查、維護。責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、材料堆放整齊，施工道路及排水暢通，建筑垃圾及時清理，環(huán)境衛(wèi)生良好，施工區(qū)域的車輛等按規(guī)定停放。 D. 加強對施工成 品的保護，提高成品保護意識。 C. 實行掛牌施工，施工作業(yè)面按要求進行標(biāo)識，施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)語牌，橫幅齊全，氣氛濃厚。 B. 要求現(xiàn)場施工臨建設(shè)施完整，并嚴格按經(jīng)審批的施工總平面圖布置，環(huán)境清潔，辦公室、工具間等場所內(nèi)部清潔、整齊，有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。 D. 針對土建與電氣安裝交叉施工 的情況，要求施工單位緊密聯(lián)系、密切配合、互相諒解，在監(jiān)理和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，各自做好安全措施。同時要求各施工單位重視對分包單位技工和民工的安全管理工作，應(yīng)與員工接受同樣的安全教育和安全管理，享受同樣的安全用具及勞保用品。 興橋 110kV輸變電工程建設(shè)管理綱要 10 B. 建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)系實際將文件精神及時傳達并貫徹到施工過程中，督促施工隊伍的安全網(wǎng)絡(luò)、安全臺帳及安全獎懲條例等的建立。 E. 加強設(shè)備安裝過程中的安全管理，對用于吊裝的行車必須經(jīng)過相關(guān)部門鑒定合格后方可施工。印發(fā)事故通報，吸取事故教訓(xùn)，改進安全施工管理。 C. 參加工程建設(shè)承包方組織的重大人身、設(shè)備事故的調(diào)查分析。由安監(jiān)辦負責(zé)組織檢查分承包方是否按要求搭設(shè)臨建、危險品倉庫及材料堆放。業(yè)主、施工和監(jiān)理項目部每月開展例行安全檢查，做好問題 閉環(huán)整改。 H. 各參建單位編制安全管理策劃文件，并履行報審手續(xù)。 F. 組織對施工單位編制的施工組織設(shè)計進行評審，審查施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工措施計劃等有關(guān)條款。 E. 組織對工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃進行審查，并就有關(guān)安全條款進行審查，審查其安全控制目標(biāo)、安全控制內(nèi)容等。并在招投標(biāo)文件中及工程承包合同文件中，明確安全目標(biāo)及具體要求。 B. 設(shè)計單位應(yīng)保質(zhì)保量按時交付施工圖紙 ，業(yè)主項目部負責(zé)施工圖紙的分發(fā)管理工作。加強安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章作業(yè)和各類安全隱患，堅持抓基礎(chǔ)、抓基本功，建立可控、能控、在控的安全常態(tài)機制。 安全管理 工程建設(shè)認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全規(guī)定》（國網(wǎng)（基建 /2） 1732020），健全安全管理體系，認真落實安全管理責(zé)任制。 做好工程服務(wù)類招標(biāo)和物質(zhì)類招標(biāo)工作，確保物質(zhì)滿足后期施工的要求。 7 工程建設(shè)管理 工程建設(shè)前期管理 根據(jù)國網(wǎng)江西省電力公司委托，吉安電力勘察設(shè)計所有限公司完成《 興橋 110千伏輸變電工程初步設(shè)計》， 2020 年 2 月 13 日在南昌組織召開了 興橋 110kV 輸變電工程初步設(shè)計評審會 。 （ 2）混凝土攪拌和灌注樁施工應(yīng)設(shè)置沉淀池，有組織收集泥漿等廢水，廢水不得直接排入農(nóng)田、池塘。 施工現(xiàn)場應(yīng)盡力保持地表原貌，減少水土流失，避免造成深坑或新的沖溝，防止發(fā)生環(huán)境影響事件。 （ 2）導(dǎo)地線展放作業(yè)盡可能采用空中展放導(dǎo)引繩技術(shù)，減少對跨越物的損害。 環(huán)境保護 嚴格遵守國家工程建設(shè)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境法律法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，盡力減少施工對環(huán)境的影響。 （ 5）施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織員工體檢，并建立員工職業(yè)健康檔案，嚴禁安排有職業(yè)禁忌癥的員工從事相關(guān)禁忌作業(yè)。 （ 3）建設(shè)單位與施工單位簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》并督促嚴格執(zhí)行，協(xié)議中應(yīng)突出強調(diào)對職工身心健康的關(guān)注與保護。 興橋 110kV輸變電工程建設(shè)管理綱要 8 6 安全健康與環(huán)境保護 安全健康 （ 1） 堅持以人為本，關(guān)愛生命的理念，不斷改善現(xiàn)場作業(yè)條件和完善職業(yè)健康衛(wèi)生條件，在確保員工健康的前提下組織開展基建工作。 （ 2）變電站施工現(xiàn)場臨時設(shè)施主要有：混凝土攪拌站、材料堆放場、材料加工場、辦公室、生活 區(qū)、配電房、材料庫房、旗臺、宣傳欄等。 （ 5）施工通訊：建立施工、監(jiān)理項目部人員名單，記錄聯(lián)系方式，使用手機通訊。施工用電按文明施工要求在站外沿圍墻外側(cè)布置架空線，并配備一定數(shù)量的配電箱，土建及電氣安裝單位可從配電箱中按安全要求接用。線路工程可租用民房作為辦公場所。 5 施工總平面管理及臨建設(shè)施 施工總平面布置 （ 1）施工總平面布置參照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國網(wǎng)（基建 /3） 1872020）執(zhí)行，做到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、美觀的整體效果。 做好變電站投運前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 協(xié)助建設(shè)單位做好工程建設(shè)前期有關(guān)的政策處理工作。 （ 6） 運行單位職責(zé) 監(jiān)督變電站土建、電氣安裝工程的工程質(zhì)量。監(jiān)理主要人員變動需要報建設(shè)單位審批。 按照《監(jiān)理規(guī)劃》組織實施，切實做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控制、興橋 110kV輸變電工程建設(shè)管理綱要 7 進 度控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。 （ 4） 監(jiān)理單位職責(zé) 江西誠達工程咨詢監(jiān)理有限公司為本工程監(jiān)理單位，受業(yè)主單位委托，作為工程建設(shè)中獨立的第三方，對工程建設(shè)實行全過程監(jiān)理 (直至工程保修期滿 )。根據(jù)施工需要，對參加工程施工的技術(shù)人員、管理人員進行 必要的培訓(xùn)。 推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，建立施工技術(shù)記錄，抓好工程資料管理、工程技術(shù)聯(lián)系單管理。 根據(jù)項目法人施工管理要求及《項目管理實施規(guī)劃》組織實施，設(shè)置工程施工組織管理機構(gòu)，安排施工人員，建立施工組織網(wǎng)絡(luò)。工程投產(chǎn)一年后，進行設(shè)計回訪工作，以改進和提高設(shè)計水平。做好建設(shè)單位組織的施工圖會審和招標(biāo)答疑工作，使施工圖紙更符合工程施工的要求。 對設(shè)計成品實行全過程質(zhì)量控制，及時評審圖紙，確保設(shè)計質(zhì)量。嚴格控制裝修標(biāo)準(zhǔn)，控制進口范圍及標(biāo)準(zhǔn)。 按照國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，開展設(shè)計工作，使設(shè)計成品滿足技術(shù)先進，經(jīng)濟合理的要求，力爭設(shè)計出精品工程。規(guī)劃工程的建設(shè)總平面布置，負責(zé)提供施工用臨時電源、水源。協(xié)調(diào)與工程所在地群眾之間的關(guān)系，處理各種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。 承擔(dān)工程協(xié)調(diào)管理任務(wù)。在業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)下，開展招投標(biāo)工作。 4 工程建設(shè)管理體制 工程建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò) 國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 總 經(jīng) 理國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 分 管 副 總經(jīng) 理興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 施 工項 目 部國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 建 設(shè) 部興 橋 1 1 0 千 伏 輸 變電 工 程 業(yè) 主 項 目部興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 監(jiān) 理項 目 部興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 設(shè) 計單 位國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 安 質(zhì) 部國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 運 檢 部工 程 建 設(shè) 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 興橋 110kV輸變電工程建設(shè)管理綱要 5 工程安全管理網(wǎng)絡(luò) 國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 總 經(jīng) 理國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 分 管 副 總經(jīng) 理興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 施 工項 目 部國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 建 設(shè) 部興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 業(yè) 主項 目 部興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 監(jiān) 理項 目 部興 橋 1 1 0 千 伏 輸變 電 工 程 設(shè) 計單 位國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 安 質(zhì) 部國 網(wǎng) 吉 安 供 電公 司 運 檢 部工 程 安 全 網(wǎng) 絡(luò) 工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 國 網(wǎng) 吉