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酒店管理-酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例-文庫(kù)吧資料

2025-03-29 14:37本頁(yè)面
  

【正文】 文件《組織機(jī)構(gòu)圖》●培訓(xùn)、意識(shí)與能力(1)目的提高員工環(huán)境意識(shí)與運(yùn)行管理水平,明確自身環(huán)境職責(zé),確保體系的有效運(yùn)行。:提供必要的財(cái)力支持。:在烹飪過(guò)程中能源與資源的管理。③各職能部門(mén)共同職責(zé),提高環(huán)境保護(hù)意識(shí);,保證其工作以有利于環(huán)保的方式進(jìn)行;;,完成相關(guān)的環(huán)保工作,確保目標(biāo)與指標(biāo)的達(dá)成;;;,實(shí)施本部門(mén)培訓(xùn);;;。 (2)職責(zé)①總經(jīng)理;;、財(cái)、物保障;、程序文件;批準(zhǔn)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū);批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、 指標(biāo)、管理方案及重要環(huán)境因素;; ;; 。 ,要對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂。、重要環(huán)境因素、目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化時(shí)要對(duì)環(huán)境管理方案 進(jìn)行重新評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂。、法規(guī)及其他要求的符合性。(3)要求①環(huán)境管理方案的制定要求: 、措施和完成時(shí)間。 (2)職責(zé)①總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)方案②環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境管理方案進(jìn)行確認(rèn)。② 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的修訂、指標(biāo)進(jìn)行重新評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂; ,要對(duì)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行重新評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修訂。③辦公室負(fù)責(zé)提出和修訂環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。(2)職責(zé)①總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。④更新辦公室對(duì)法律、法規(guī)及其他要求的變化、更新情況進(jìn)行跟蹤,獲取最新信息。②獲取途徑確定及時(shí)有效的獲得法律、法規(guī)和其他要求的途徑。(2)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、登記和更新。③重要環(huán)境因素的判定和傳達(dá)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素由辦公室向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例電子文件編碼頁(yè) 碼2814環(huán)境因素的確定必須結(jié)合本酒店的實(shí)際活動(dòng),覆蓋過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)及正常、異常和緊急狀態(tài)。③環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)結(jié)果。(2)職責(zé)①各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別及確認(rèn)。(3)環(huán)境方針的重新評(píng)價(jià): ①總經(jīng)理適時(shí)對(duì)環(huán)境方針進(jìn)行評(píng)價(jià),每年至少一次;②服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)要重新評(píng)價(jià);③法律、法規(guī)頒布與修改或與相關(guān)方要求不一致時(shí),要重新評(píng)價(jià)。(1)環(huán)境方針的制定原則①適合于酒店服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響; ②包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾; ③包括對(duì)遵守有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的承諾; ④應(yīng)提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的框架;⑤形成文件,付諸實(shí)施,予以保持并傳達(dá)到全體員工;⑥可為公眾所獲取。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例電子文件編碼頁(yè) 碼2812為確保環(huán)境管理體系的有效實(shí)施和運(yùn)行,由辦公室負(fù)責(zé)組織、建立并實(shí)施環(huán)境管理體系。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例電子文件編碼頁(yè) 碼2810中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24001—1996 idt ISO14001:1996環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南; 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24004—1996 idt ISO14004:1996環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南。本環(huán)境管理手冊(cè)適用于本酒店的服務(wù),對(duì)本酒店的相關(guān)方亦應(yīng)將手冊(cè)中的相關(guān)事項(xiàng)向他們傳達(dá)。管理者代表具有以下職責(zé):1. 全面負(fù)責(zé)酒店環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施和維持;,為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù); ,準(zhǔn)備管理評(píng)審資料;?!董h(huán)境管理體系程序文件》等支持性文件與《環(huán)境管理手冊(cè)》具有同等的效力,各部門(mén)必須嚴(yán)格認(rèn)真地遵照?qǐng)?zhí)行。文 件 名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例電子文件編碼頁(yè) 碼281:;:;:環(huán) 境 管 理 手 冊(cè)編 制:審 核:批 準(zhǔn):發(fā)放號(hào):二零零二年月日發(fā)布實(shí)施文 件 名酒店環(huán)境管理手冊(cè)范例范例電子文件編碼頁(yè) 碼282為不斷提高全體員工的環(huán)境意識(shí)、管理和操作技能,建立并完善環(huán)境管理體系,酒店組織編寫(xiě)了符合國(guó)際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(IS
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