xx職位說明書生產(chǎn)管理科科長——較完善案例-文庫吧資料
2025-03-29 13:07本頁面
【正文】 劃表、月度或季度述職報告、各工作例會和專項(xiàng)會議紀(jì)要（1） 參與事業(yè)部經(jīng)營決策事項(xiàng)的討論；（2） 參與編制事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃；（3） 執(zhí)行公司、事業(yè)部決議和事業(yè)部年度規(guī)劃；（4） 編制和組織實(shí)施車間月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)。 中山華帝燃具股份有限公司 制造 事業(yè)部 生產(chǎn)管理 部（中心） 生產(chǎn)管理科科長 崗位說明書一、基本信息崗位名稱生產(chǎn)管理科科長崗位編號崗位定員1人所在部門生產(chǎn)管理部二、崗位設(shè)置目的對制造事業(yè)部生產(chǎn)方式進(jìn)行管理，跟蹤生產(chǎn)流程、掌握生產(chǎn)結(jié)果，追求精益生產(chǎn)方式，促進(jìn)制造事業(yè)部高效率低成本運(yùn)行。三、主要工作職責(zé)與內(nèi)容描述序號主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作成果（一）組織落實(shí)事業(yè)部工作規(guī)劃，制訂科室工作計(jì)劃并組織實(shí)施，分配各項(xiàng)工作任務(wù)，督辦、檢查、考核工作執(zhí)行結(jié)果并及時向直屬主管匯報。（二）建立和完善科室的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程及有關(guān)專項(xiàng)管理制度，組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度，保證工作規(guī)范化開展各項(xiàng)管理制度業(yè)務(wù)流程與生產(chǎn)、成本、工藝、技術(shù)、品質(zhì)等管理業(yè)務(wù)的流程圖專項(xiàng)管理制度（1）根據(jù)事業(yè)部的現(xiàn)狀和發(fā)展要求，制定科室各項(xiàng)管理制度、管理流程、專項(xiàng)管理制度；（2）組織嚴(yán)格執(zhí)行公
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