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正文內(nèi)容

小學(xué)理事會會議紀(jì)要和決策-文庫吧資料

2025-03-28 11:37本頁面
  

【正文】 、營造“從嚴(yán)執(zhí)教、科學(xué)管理”的教風(fēng)、“刻苦求實(shí)、創(chuàng)新奮進(jìn)”的學(xué)風(fēng);教師能根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、教育對象,在學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃下,承擔(dān)相應(yīng)的教育科研任務(wù),每年都有12項(xiàng)科研成果,培養(yǎng)學(xué)者型、專家型教師。第二階段:20162017年度進(jìn)一步規(guī)范提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,力爭教學(xué)質(zhì)量再上層次。(3)、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍(4)、爭創(chuàng)省規(guī)范化學(xué)校、平安和諧校園。校情分析辦學(xué)歷年來的成績當(dāng)前基本情況(1)、規(guī)模(2)、教師隊(duì)伍(3)、學(xué)校硬件、軟件設(shè)施設(shè)備分析當(dāng)前的主要不足(1)、如科研教改的氛圍還不夠濃厚(2)、師生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動性有待于進(jìn)一步激發(fā)(3)、管理工作還要加強(qiáng)計(jì)劃性、主動性和協(xié)調(diào)性(4)、德育工作還需加大力度,教育教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高(二)、學(xué)校發(fā)展思路學(xué)校發(fā)展要理性思考(1)、要善于運(yùn)用馬克思主義唯物辯證法的觀點(diǎn)來分析和把握形勢,對于我校存在的情況(2)、既要看情況和新問題,又要看到有利條件和機(jī)遇學(xué)校發(fā)展定位分析三年后,學(xué)校規(guī)模: 35個班級,學(xué)生數(shù)1800人左右,辦學(xué)質(zhì)量居全區(qū)中上等水平的學(xué)校。(4)、增強(qiáng)全局觀念,堅(jiān)持全校一盤棋。(2)、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,起模范帶頭作用。具體指標(biāo)內(nèi)容:目標(biāo)類別目標(biāo)細(xì)目目標(biāo)質(zhì)量全面貫徹教育方針學(xué)生思想品德80%優(yōu)良教學(xué)質(zhì)量水平小學(xué)畢業(yè)合格率98%;初中畢業(yè)合格率98%學(xué)生健康素質(zhì)達(dá)到體育鍛煉標(biāo)點(diǎn)學(xué)生個性特長個性得到發(fā)展、張揚(yáng)安全工作杜絕重大事故,減少一般事故建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量觀念逐年提高合格率和優(yōu)秀率建立民主決策機(jī)制加強(qiáng)工會、教代會的參與力度實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制重大決策報(bào)告理事會,日常事務(wù)直接主持提高管理的有效性各處室負(fù)責(zé)人工作能獨(dú)當(dāng)一面建立教育教學(xué)評價(jià)體系執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行公平有效的教師考核制度建設(shè)合格的教師隊(duì)伍教師職業(yè)道德規(guī)范全部達(dá)標(biāo)提高教師有效教學(xué)能力合格學(xué)歷100%多數(shù)教師勝任班主任工作80%的教師能勝任班主任工作具有指導(dǎo)課外活動的能力80%的教師能較好的對學(xué)生進(jìn)行第二課堂指導(dǎo)積極改善辦學(xué)條件美化校園環(huán)境綠化率達(dá)90%以上實(shí)現(xiàn)功能室的配套健全功能室,提高利用率學(xué)校發(fā)展規(guī)模及效應(yīng)班級20個左右學(xué)生人數(shù)1200人左右社會效益使我校成為在鎮(zhèn)及周邊地區(qū)有較高知名道的品牌學(xué)校二、理事會成員學(xué)習(xí)討論《校長任期目標(biāo)》三、理事會成員全體通過《校長任期目標(biāo)》四、葉達(dá)星理事長發(fā)言《校長任期目標(biāo)》實(shí)際上就是學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),各位理事、校委會成員要大力支持李本金校長工作,也就是支持學(xué)校工作。(六)、建立一支適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)要求的新型教師隊(duì)伍。(四)、加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè),使學(xué)校形象達(dá)到市
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