五想五不干ppt課件-文庫吧資料
2025-03-28 01:56本頁面
【正文】 和危害因素 ?處置 危害物并降低到國家規(guī)定的限定范圍內(nèi) ?預(yù)防裝置失靈和操作失誤 產(chǎn)生的危險因素 ?發(fā)生意外時 能為作業(yè)人員盡可能的提供安全保障 “二想安全 措施 ，不 完善 不干” 有措施不落實，有規(guī)定不執(zhí)行，圖方便、圖省事、走捷徑，習慣性違章仍是當前事故多發(fā)的主要原因。 ? 在思想上要牢固樹立 “ 防范勝于救災(zāi) ” 的思想。 “一想安全 風險 ，不 清楚 不干” 大連 墨西哥灣 帕玻耳 .阿爾法平臺事故 都警示我們 :海上安全無小事 ?。?！ 尤其是大連“ ”，是典型的 “風險不清楚” 盲目施工釀成的惡果。 “一想安全 風險 ，不 清楚 不干” ? 我們今天所從事的 海洋石油開發(fā) 領(lǐng)域 ? 既有 石油開發(fā) 本身具有的高風險：井噴、油氣站庫火災(zāi)爆炸 ? 又有 海洋特殊環(huán)境 帶來的特殊風險：特殊氣候條件、海洋溢油 ? 這里的風險是 “ 1+12” ? 如果不清楚風險，風險得不到控制，早晚要受到相應(yīng)的懲罰。 是出門遠行時的 “ 晴帶雨傘，飽帶饑糧 ” 。 風險管理 是 HSE管理的 核心 。 “ 五想五不干 ” 現(xiàn)已被許多行業(yè)領(lǐng)域所引用或借鑒，成為自己的 HSE管理工具，均取得了比較好的 HSE業(yè)績。
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