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物流中心區(qū)域布置規(guī)劃-文庫吧資料

2025-03-27 03:10本頁面
  

【正文】 ? X級(jí)的處理:任何一級(jí)物流強(qiáng)度與 X級(jí)的非物流關(guān)系綜合時(shí),不應(yīng)該超過 O級(jí); ? 對(duì)于一些絕對(duì)不能靠近的作業(yè)單位,相互關(guān)系可定為XX級(jí)。 ? 實(shí)際情況下,根據(jù)兩者的相對(duì)重要性,比值可為 3:2: 1: 1: 1:3。 ? 這一重要性比值用 m: n來表示,一般不應(yīng)超過 1:3~3:1。在規(guī)劃過程中應(yīng)由規(guī)劃設(shè)計(jì)者根據(jù)使用單位或企業(yè)經(jīng)營者的意見,進(jìn)行綜合的分析和判斷。 ? 確定各要素接近程度的等級(jí)后,再以 加權(quán)平均 的方法計(jì)算兩兩區(qū)域間的重要相關(guān)程度。 ? 在定性關(guān)聯(lián)圖中,任何兩個(gè)區(qū)域之間都有將兩個(gè)區(qū)域聯(lián)系在一起的一對(duì)三角形,其中上三角記錄兩個(gè)區(qū)域關(guān)聯(lián)程度等級(jí)的評(píng)估值,下三角記錄關(guān)聯(lián)程度等級(jí)的理由編號(hào)。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 66 2) 非物流相關(guān)性分析 ? 根據(jù)相關(guān)要素,可以對(duì)任意兩個(gè)區(qū)域的相關(guān)性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ? (4) 環(huán)境上的關(guān)系。 ? (3) 功能上的關(guān)系。 ? (2) 組織上的關(guān)系。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 65 2) 非物流相關(guān)性分析 ? 各作業(yè)區(qū)域間的活動(dòng)關(guān)系可以概括為: ? (1) 程序性的關(guān)系。 物流強(qiáng)度 代碼 路線比例 物流量比例 超高強(qiáng)度 A 10% 40% 特高強(qiáng)度 E 20% 30% 較大強(qiáng)度 I 30% 20% 一般 O 40% 10% 沒有聯(lián)系 U 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 64 2) 非物流相關(guān)性分析 ? 物流配送中心內(nèi)除了與物流有關(guān)的作業(yè)區(qū)域外,還有許多與物流作業(yè)無關(guān)的 輔助作業(yè)區(qū)域 。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 63 1) 物流相關(guān)性分析 ? 根據(jù)物流強(qiáng)度,確定物流相關(guān)程度等級(jí)。 ? (3) 根據(jù)作業(yè)流程,將 物料搬運(yùn)流量測(cè)量值 制作成物流運(yùn)量從至表。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 59 物流配送中心定量從至表 示例 從至表示例 ? 2022/4/17 大連海事大學(xué) 60 單位: stock keep unit SKU 物流量 至 從 A B C D E F G A B 200 800 C 1000 D 1200 200 800 200 E 2400 200 F 200 2022 400 G 200 200 2022/4/17 大連海事大學(xué) 61 從至表示例 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 62 物流強(qiáng)度從至表制定過程 ? (1) 依據(jù)主要作業(yè)流程,將所有物流作業(yè)區(qū)域分別以搬運(yùn)起始區(qū)域搬運(yùn)到達(dá)區(qū)按同一順序列表, 畫出物流距離從至表 。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 56 2) 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)的三個(gè)階段 ? 就上述三種不同階段的布置規(guī)劃而言,不論在哪一個(gè)布置階段,基本的布置規(guī)劃程序均可按區(qū)域布置規(guī)劃的程序進(jìn)行,物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)可以分為以下幾個(gè)步驟: 六個(gè)主 要步驟 2) 非物流相關(guān)性分析 1) 物流相關(guān)性分析 3) 流動(dòng)模式分析 4) 總平面布置設(shè)計(jì) 6) 實(shí)際限制的修正 5) 區(qū)域布置的動(dòng)線分析 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 57 2. 相關(guān)性分析 物流相關(guān)性分析 非 物流相關(guān)性分析 綜合相關(guān)性分析 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 58 1) 物流相關(guān)性分析 ? 物流相關(guān)性分析 是對(duì)物流配送中心的 物流路線 和 物流量進(jìn)行分析 ,用物流強(qiáng)度和物流相關(guān)表來表示各作業(yè)區(qū)域之間的物流關(guān)系強(qiáng)弱,從而確定各區(qū)域的物流相關(guān)程度。此外,在建筑外圍區(qū)域布置時(shí),尤其需要注意未來可能的擴(kuò)充方向及經(jīng)營規(guī)模變動(dòng)等因素,以保留適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)彈性。 物流配送中心中仍包含一些管理或行政性的輔助作業(yè)區(qū)域,這些區(qū)域與物流作業(yè)區(qū)之間無直接流程性的關(guān)系,因此 適合以關(guān)系型的布置模式作為區(qū)域布置的規(guī)劃方法 。 2022/4/17 大連海事大學(xué) 53 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 54 2) 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)的三個(gè)階段 階段一:物流作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 階段二:輔助作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 階段三:建筑外圍區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計(jì) 以物流作業(yè)為主,僅考慮物流相關(guān)作業(yè)區(qū)域的配置形式。在物流的成本計(jì)算方法中,往往會(huì)計(jì)算物流成本占貨品價(jià)值的比例,如果貨品的單價(jià)高則其物流成本百分比相對(duì)會(huì)比較低,客戶覺得能夠負(fù)擔(dān)得起;如果貨品的單價(jià)低則其物流成本百分比相對(duì)會(huì)比較高,則客戶感覺負(fù)擔(dān)會(huì)比較高。物流的交貨時(shí)間愈短則其成本也會(huì)愈高,好的水準(zhǔn)約為 12小時(shí) ~24小時(shí)左右,設(shè)計(jì)目標(biāo)是稍微比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn),但成本又不會(huì)增加。 2022/4/17 大連海事大學(xué) 51 物流的交貨時(shí)間 T ?物流的交貨時(shí)間長(zhǎng)短與守時(shí)。 2022/4/17 大連海事大學(xué) 50 物流的服務(wù)水平 S ? 配送中心重要的目的就是提高企業(yè)的物流服務(wù)水平,但物流服務(wù)品質(zhì)愈高則其成本也愈高; ? 站在客戶的立場(chǎng)而言,希望以最經(jīng)濟(jì)的成本得到最佳的服務(wù);所以原則上物流的服務(wù)水準(zhǔn),應(yīng)該是合理的物流成本下的服務(wù)品質(zhì),也就是物流成本不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高,而物流的服務(wù)水準(zhǔn)比他高一點(diǎn)即可。一般進(jìn)口商品的配送中心因進(jìn)口船期的原因,庫存時(shí)間較長(zhǎng) (約 2個(gè)月以上);而流通型的配送中心,則不需要考慮庫存量,但必須注意分貨的空間及效率 。 配送中心的庫存量和庫存周期將影響到配送中心的面積和空間的需求。 貨品的出貨數(shù)量的多少和隨時(shí)間的變化趨勢(shì)會(huì)直接影響到配送中心的作業(yè)能力和設(shè)備的配置。例如食品及日用品的進(jìn)出貨量較大,家電貨物的尺寸較大。如比較常見的配送貨品有:食品、日用品、藥品、家電品、服飾貨物、音像制品、化妝品、汽車零件及書籍貨物等。 2022/4/17 大連海事大學(xué) 47 配送的貨品種類 I 在配送中心所處理的貨品 品項(xiàng)數(shù)差異性非常大 ,多則上萬種以上,如書籍、醫(yī)藥及汽車零件等配送中心;少則數(shù)百種甚至數(shù)十種,如制造商型的配送中心;由于品項(xiàng)數(shù)的不同,則其復(fù)雜性與困難性也有所不同;例如所處理的貨品品項(xiàng)數(shù)為一萬種的配送中心與處理貨品品項(xiàng)數(shù)一千種的配送中心是完全不同的,其貨品儲(chǔ)放的儲(chǔ)位安排也完全不同。 ? 為生產(chǎn)線提供 JIT配送服務(wù)的配送中心和為分銷商提供服務(wù)的配送中心,其分揀作業(yè)的計(jì)劃、訂單傳輸方式、配送過程的組織將會(huì)有很大的區(qū)別;而同是銷售領(lǐng)域的配送中心,面向批發(fā)商的配送和面向零售商的配送,其出貨量的多少和出貨的形態(tài)也有很大不同。 ? 該方法具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,最早應(yīng)用于工廠的平面布置規(guī)劃,同樣也可應(yīng)用于物流配送中心的區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)中。 案例:遼漁水產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃 功能定位 批發(fā)零售功能 物流配送 冷藏功能 展示功能 商業(yè)服務(wù)功能 金融服務(wù)功能 餐飲旅游功能 檢驗(yàn)檢測(cè)功能 市場(chǎng)配套服務(wù) 電子商務(wù) 總部經(jīng)濟(jì)功能 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 38 物流配送中心區(qū)域布局規(guī)劃與設(shè)計(jì)的程序和內(nèi)容 分析 模式分析 布置設(shè)計(jì) 案的調(diào)整與評(píng)估 置的基本程序 程序和內(nèi)容 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 39 ? 在完成各作業(yè)流程及作業(yè)區(qū)域的規(guī)劃,并且確定主要物流設(shè)備與外圍設(shè)施的基本方案后,即可進(jìn)行區(qū)域布局的規(guī)劃與設(shè)計(jì), 產(chǎn)生作業(yè)區(qū)域的區(qū)塊布置圖 , 標(biāo)出各作業(yè)區(qū)域的面積與界限范圍 。 ? (5) 環(huán)境美化 ? 作業(yè)功能:物流配送中心外部形象和美化、綠化環(huán)境區(qū)域。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 36 10) 廠區(qū)相關(guān)活勱區(qū) ? (4) 廠區(qū)擴(kuò)充 ? 作業(yè)功能:廠區(qū)內(nèi)擴(kuò)充預(yù)留地。 ? (3) 廠區(qū)交通 ? 作業(yè)功能:?jiǎn)T工車輛進(jìn)出與通行活動(dòng)。 ? (2) 員工車輛停放 ? 作業(yè)功能:提供員工車輛停放的區(qū)域。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 35 10) 廠區(qū)相關(guān)活勱區(qū) ? (1) 警衛(wèi)值勤 ? 作業(yè)功能:門衛(wèi)管理和內(nèi)部警衛(wèi)值勤的活動(dòng)。 ? (6)司機(jī)休息 ? 作業(yè)功能:司機(jī)等待作業(yè)的臨時(shí)休息區(qū)域。 ? (5) 員工飲食 ? 作業(yè)功能:提供員工用餐的場(chǎng)所。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 34 9) 勞務(wù)活勱區(qū) ? (4) 接待廠商來賓 ? 作業(yè)功能:接待廠商和客戶活動(dòng)。 ? (3) 急救醫(yī)療 ? 作業(yè)功能:緊急工作傷害和突發(fā)疾病的救助活動(dòng)。 ? (2) 員工娛樂及休息 ? 作業(yè)功能:供員工休息及娛樂健身的場(chǎng)所。 2022/4/17 物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) 33 9) 勞務(wù)活勱區(qū) ? (1) 盥洗 ? 作業(yè)功能:?jiǎn)T工盥洗及衛(wèi)生使用。 ? (4) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)使用 ? 作業(yè)功能:計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作處理活動(dòng)與相關(guān)計(jì)
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