20xx辦公室副主任述職報告范文-文庫吧資料
2025-03-12 08:52本頁面
【正文】 紀律性，樹立了良好的團隊形象是明年開展企業(yè)文化建設的重要內容。四是自覺遵守廉潔自律有關規(guī)定，認真開展警示教育，抓好后勤保障和管理，落實機關作風建設各項規(guī)定。我本著“從嚴、從細、可行”的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善了各項工作規(guī)則、接待辦法、信息報送以及安全管理制度、學習制度、值班制度等，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。“沒有規(guī)矩，不成方圓。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。二是講奉獻。一是錘煉作風講團結。要做好辦公室工作，必須有一支高素質的隊伍，要帶好隊伍，領導必須作表率。如：在今年會員到廠參觀訪問和旅游活動中籌備工作中，在主管領導的部署下，我積極參與并協(xié)調局各分會進行安排，協(xié)調了人員、車輛，保證了工作的順利進行。三是加強橫向協(xié)調。二是加強上下協(xié)調。重大活動、重要任務，則由大家共同完成。我從為領導提供高效服務，努力完成領導交辦的各項任務的職責出發(fā)，要求辦公室人員加強協(xié)作，根據工作需要做到有分有合，分工不分家。因此，我特別注重加強協(xié)調。四、加強協(xié)調，形成工作合力。四是強化管理。凡是上級前來檢查，按照分工認真準備接待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)。辦會工作充分發(fā)揮了帶頭作用，注意調動各方面的力量，有效的落實領導的安排部署，保證了各項會議的順利進行。二是嚴格辦會。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。工作中，我注重把握根本，堅持抓大事、抓關鍵，推進辦公室工作上臺階。如：車庫小二樓、住宅樓暖氣、職工食堂上下水道跑水問題，零售戶反映的電話號碼更換問題等都及時予以解決。第三，為群眾服務突出積極性。第二，搞好配合，為科室服務突出主動性。牢固樹立為領導服務的超前意識，全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，當好參謀和助手。我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。根據督辦的時限和質量要求，通過詢問、調研、打電話、開部門負責人協(xié)調會等形式，提高了督查質量，做到了件件有著落、事事有回音。二是抓督查，推進工作落實。共起草各類信息37期，簡報10期，協(xié)會動態(tài)12期，上報區(qū)局工作小結9期，全年在各類報刊雜志和行業(yè)互聯(lián)網站發(fā)表各類新聞、信息、論文等29篇，領導講話、匯報等材料40多件，全年開展了專題學習報告會12場，培訓教育20次，外出考察學習1次，參加各類基層調研活動10余次，干部職工參加會議和活動的出勤率明顯提高。以來，先后參加了兩次5個網點的現場會，4次安全生產季度考核檢查，到掛鉤的縣局調研8次以上，并根據調研得到的一手情況，分別形成了工作小結、交流論文，提出了包括網絡協(xié)會制度在內的各項內管制度方案30多條，切實為領導科學決策提供了可靠依據。一是抓調研，提供決策參考。辦
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