上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-文庫吧資料
2025-03-10 08:43本頁面
【正文】 業(yè)發(fā)展需要，確保企業(yè)順利轉(zhuǎn)軌。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系，加深稅企聯(lián)系，積極爭取稅收優(yōu)惠政策，合理避稅。緊跟市場，靈活調(diào)度組織生產(chǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。根據(jù)?；钒踩a(chǎn)需要，上半年下達安全隱患整改8次，完成率88%。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間，使檢查取得實效，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系，明確職責(zé)范圍，分級、分塊負責(zé)，與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀?！ ∪亲ドa(chǎn)管理。配備專職管理員抓erp規(guī)范運行。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工工作紀律、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序?！ 《亲ス竟芾?。目前，已招聘員工共計13余人，已轉(zhuǎn)正員工23人，并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。一是抓人事管理。而且80%以上是克百威顆粒劑系列產(chǎn)品。公司目前克百威系列產(chǎn)品在廣東省縣市級實現(xiàn)85%的覆蓋，為下一年度銷售提供了很好的舞臺。成為近10年來首個獨立省級片區(qū)銷售過500萬的片區(qū)。特別今年安徽市場采取“責(zé)任承包、上繳承包費”模式促進業(yè)務(wù)人員的積極性。處處貫徹的風(fēng)險意識，通過半年的運作證實我們改變操作模式是值得探索的。 二、抓市場開拓，向市場要效益?！ ∨c此同時，積極做好項目申報和辦證工作。對硫化氫氣味問題，改一級吸收為兩級吸收，有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題?！ 腋┰谏a(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過配方優(yōu)化小試，除氧樂果外乳油分解率控制在2%以內(nèi)，乳化穩(wěn)定性達到國家標(biāo)準。三道3月份起工藝改變，反應(yīng)時間縮短23小時，間溴殘余小于1%以上占三分之二，原工藝小于1%以上占二分之一。一道4月份大生產(chǎn)調(diào)整配比，間溴主含量基本達到了88%，優(yōu)于原來的85%，提高了約3個百分點，有效地提高了收率。節(jié)約氯氣15公斤/批，提高了裝置生產(chǎn)能力，同時降低
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