主管個人工作計劃范文三篇-文庫吧資料
2025-02-28 06:41本頁面
【正文】 管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性?！ 】己私Y(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶?！ ∥濉⑦M一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直接主管考核力度?！ L試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進行經(jīng)驗分享?！ ∑髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn)，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進行培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等?！ ∷?、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》?！ ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性?！ ≌衅概c篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)?！ ”３峙c公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想?！ ∶考径冉M織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力?！ 《?、加強員工關(guān)系管理 加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決?！ ∫?、在2021的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理水平 完善制度，狠抓落實?！ ∥?、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)?！ ∞k公職場的教育培訓(xùn)?！ 」拘蜗蠼逃嘤?xùn)。開展消防滅火演練。 建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全?！ ∪?、強化安全保衛(wèi) 評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感?！ 〖訌娛程?、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度 加強車輛的停放工作。 加強保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度?！ ?
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