20xx年企業(yè)月度銷售部工作計劃四篇-文庫吧資料
2025-02-28 05:24本頁面
【正文】 弱勢(SWOT分析)?！ ∩轿魇〈笸斜苯紖^(qū)公路段橋工程樂?！ ∩轿?、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科。 通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人?！ ﹃兾魇⑸轿魇⒔魇⒑幽鲜∷拇笫∈小⒖h公路段單位負責(zé)人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關(guān)重要客戶進行預(yù)約拜訪。樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率。 二、對銷售工作的提高： 制定工作日程表。百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘?！ ∠扔押髥危号c客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己朋友，達到思想和情感上的交融。 最后總結(jié)兩點就是 ，建立一個良好的銷售團隊 。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上，完成各個時間段的任務(wù)?！ ?。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢，我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。強化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。人才是最寶貴的資源，保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛B的銷售?！ ≡诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管?！ ?，加強業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平?！ ?，督促銷售人員的貸款流程的正常進行?！ ?，充分調(diào)動每一位員工的積極性，并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛?！ ?，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到?
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