班子述職述廉報告范文-文庫吧資料
2025-02-28 02:20本頁面
【正文】 ，我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府班子向大家作述職述廉報告，請予評議 一、領(lǐng)導(dǎo)班子運行和建設(shè)情況 現(xiàn)任黨委班子從201x年6月任職至今，已經(jīng)有九個月。面對公司承擔(dān)的市民關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照“重心要下移，作風(fēng)要下伸”的要求，將1/3的時間放到現(xiàn)場項目上去，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。通過召開座談會，發(fā)放征求意見函，深入基層調(diào)研等形式，聽取意見?！ ∫皇墙⒑屯晟茝V泛聽取群眾意見的長效機制。 四、加強作風(fēng)建設(shè)，提升公司形象 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象專項行動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風(fēng)效能建設(shè)，增強處理問題能力和協(xié)調(diào)服務(wù)能力?！ ∪锹氏却狗?，以身作則。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督?！ 《菑娀疂崗臉I(yè)思想意識。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的各項考核中，與業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)相結(jié)合。一年來沒有發(fā)現(xiàn)存在違法違紀(jì)行為。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。在推進(jìn)施工進(jìn)度上，按照目標(biāo)細(xì)化任務(wù)，倒排計劃。在加強拆遷力度上，與各區(qū)及時溝通，周密部署，狠抓督促。班子始終講團結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護紀(jì)律。 二、堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力 班子自身的團結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證?！ 《羌訌妼Ω刹柯毠さ乃枷氲赖陆逃！ ∫皇菆猿终卫碚搶W(xué)習(xí)制度?！ 〉?篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大、十八大會議精神，踐行黨的群眾路線，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強，項目建設(shè)順利推進(jìn)。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，要從職工反映的熱點、難點問題抓起，使保運一區(qū)各項決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)全區(qū)職工的意愿。加大競爭上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的任用機制，堅決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象?！ 〖訌娀鶎影嚓牻ㄔO(shè)。認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，注重健全學(xué)習(xí)制度，要健全完善中心組學(xué)習(xí)制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)的制度。在少數(shù)管理人員關(guān)心了解群眾、傾聽群眾意見、為職工服務(wù)的意識還不夠強，在為職工辦事、服務(wù)職工方面不積極、不主動，造成工作態(tài)度、質(zhì)量、切入點等方面落后于職工的要求。少數(shù)管理人員沒有長遠(yuǎn)打算和扎根思想，存在短期行為，存在工作作風(fēng)散漫，辦事拖拉，一些階段性的工作不按時完成，甚至久拖不結(jié)。一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部重工作輕學(xué)習(xí)，對集團公司、礦的各項方針政策理解不深不透，存在著學(xué)習(xí)只是“應(yīng)付”的思想，集中學(xué)習(xí)的時間較少，學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，流于形式。我們還建立了黨員扶貧基金、職工互助金，為家庭困難職工提供應(yīng)急方便，解職工燃眉之急，同時還積極為職工辦理各類醫(yī)療、意外傷害保險等等，得到了職工的贊譽和擁護。每逢元旦春節(jié)、中秋國慶等節(jié)日期間，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子能主動深入到生活困難的職工家中，體察職工情況，傾聽職工呼聲，為先后到潘道雨、夏心民、趙澤軍、荊華等傷困職工家中，送去組織的問候和慰問品，使職工切實體會到組織的溫暖。
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