部門領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告-文庫吧資料
2025-02-28 01:41本頁面
【正文】 效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步?！ ∮纱丝梢钥闯鲱I(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。2010年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)?！ 〗衲暌呀?jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。集團(tuán)人力資源部要在2010年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。對此，我由衷地感謝! 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。五月份時，這個信息將公開于眾。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。 鑒于個人發(fā)展原因，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲粝胱兂涩F(xiàn)實(shí)?！ ≡诖似陂g，本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同
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