團隊管理面臨的挑戰(zhàn)及對策-文庫吧資料
2025-02-27 10:51本頁面
【正文】 的作息時間、不同的工作學習順序、不同的生活方式等，這也給整個團隊的協(xié)調增加了難度。 。成員具有不同的文化背景、宗教傳統(tǒng)、風俗習慣等等，不可避免地會產生文化沖突。但是，當一個人同時屬于幾個團隊時，各個團隊的價值觀、團隊規(guī)范、工作習慣同時作用在某一個人身上，使得該個體承受著內心的沖突和壓力，難以適應新的環(huán)境。 。團隊中的成員由于經常在一起生活和工作，所以常常會導致成員之間相互依賴，而失去相對的獨立性。以一個班級為例，從團隊的角度來講，其學生的學習成績不應當僅僅是將每個學生成績的簡單的算術和，而是要大于這個算術和。在團隊中，每個成員都有自己的個性，他們只有最大限度地發(fā)揮自己的才能，才能實現(xiàn)自己在團隊中的價值。因此，團隊中合理的分配好每個成員的角色，使他們各盡所能，不僅可以發(fā)揮每個人的積極性，更可以提高其創(chuàng)造性。而沒有個性，就意味著沒有創(chuàng)造，這樣的團隊只有簡單復制功能，而不具備持續(xù)創(chuàng)新能力。 合理分配角色? 如果將團隊精神理解為集體主義，并簡單地與個人英雄主義對立起來。從表面上看，這個團隊非常具有親和力，而事實上，對問題的縱容或失之以寬會使這個成員產生一種 “其實也沒有什么大不了 ”的錯覺，久而久之，貽患無窮。 嚴守紀律規(guī)范? 團隊紀律阻礙了團結，導致了管理制度的不完善
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