采購部月度的工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-02-16 18:38本頁面
【正文】 導(dǎo)交辦的其他工作按時(shí)完成XX全體人員 采購部月度的工作計(jì)劃 主要有以下幾方面： ，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。 1完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判?！ ⊥瓿刹块T20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作?！ 》诸悇e召開各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法。 完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)。 經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商?！ ⊥瓿闪鶚菑V告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂。工作面前，人人平等，何不是建立在一種平等、互助之基礎(chǔ)上?？墒?，公司部份人員卻常?；饸鉀_天，出言不遜。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來龐大的庫存量。由此可見，控制庫存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。
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