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正文內(nèi)容

酒店銷售經(jīng)理工作計劃范文-文庫吧資料

2025-02-16 13:59本頁面
  

【正文】 將選擇適合我們酒店的旅游公司進行合作,將酒店的詳細產(chǎn)品資料和新的報價體系大批量的傳遞給全國各地的旅游公司,提高酒店在旅游市場的份額和知名度,提高酒店的入住率。我們將繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè),電話通訊產(chǎn)業(yè)、渠道客戶資源、企事業(yè)公司資源等各種營銷方式,將酒店各項產(chǎn)品信息傳遞到每一個推廣平臺和每一家企業(yè)公司,力爭做到每位客戶都知曉青島神劍樓酒店的詳細情況?! 【频赇N售經(jīng)理工作計劃范文  更好的提升酒店效益指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等各項指標(biāo),未來一年我有以下工作計劃:  一、宣傳與推廣  在酒店各項指標(biāo)不斷更新不斷創(chuàng)新不斷提升的情況下,我們將時刻更新新的推廣信息及新的推廣內(nèi)容,使得每一位客戶能夠隨時了解酒店在不斷創(chuàng)新不斷提升的信息,讓客戶始終覺得酒店有探索之處,增強客戶消費潛力。盡可能掌握顧客信息,完善內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量。簽署和審核部門的文件、報表。根據(jù)收到的顧客反饋意見,及時調(diào)整、改善服務(wù)。每日聽取各營銷組的工作匯報。引導(dǎo)違紀員工,并適當(dāng)處罰,以此告誡其他員工。必要時組織部門人員召開專題研討會。組織部門每周一召開領(lǐng)班例會,研討上周工作問題,布置本周工作。    參加酒店每日辦公晨會。每月定期對部門主管進行營銷業(yè)務(wù)知識和管理知識的培訓(xùn)與考核。根據(jù)崗位特點、業(yè)務(wù)需要、人員素質(zhì)用所需達到的目標(biāo),對各班組及員工進行合理分工。 展看未來,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,在xx酒店有我理想和美好未來的憧境。緊跟而來的是對弱電消防系統(tǒng)進行全面系統(tǒng)的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報警監(jiān)控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進行更換和修復(fù),讓其能保持正常的工作壯態(tài)。盡量改善水循環(huán)系統(tǒng)。 另外由于洗衣房設(shè)備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,我也將會在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。  酒店一、二樓已開始將由外包工
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