車間主任個人工作計劃-文庫吧資料
2025-02-16 13:53本頁面
【正文】 年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故0的目標(biāo)?！ 〖訌娨壮鍪鹿蕧徫还さ谋O(jiān)護及職工的責(zé)任感，重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用，對xx筒身時候的安全操作?！ 《⒅笇?dǎo)思想： 以領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴?！ ≥p傷內(nèi)控指標(biāo)1人次?！ ≈卮蟓h(huán)境污染事故為零?！ ≈卮蠡馂?zāi)事故為零。 車間主任工作計劃(二) 在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我xx車間采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實際情況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去?！ ×?、加強現(xiàn)場管理，推進(jìn)6S管理制度 在2016年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6S管理制度，力爭在2016年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰 四、保證工藝貫徹率 在2016年，我們將加強員工的生
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1