煤礦采煤隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)述職報(bào)告word檔-文庫吧資料
2024-10-29 16:40本頁面
【正文】 礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)， 堅(jiān)持以人為本，抓班子，帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了 全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 5 發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作 作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同 甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。 3 虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。 今后的努力方向： 1 提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四 、今后的工作、打算和努力方向。今年，我們認(rèn)真 貫徹執(zhí)行處黨委關(guān)于干部廉潔自律的有 關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工 作，對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn) 行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的 制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為， 保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)， 創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。 三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。今年 111 月份，全隊(duì)生產(chǎn) 任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班 子成員制定和完善了材料管理制度， 從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系， 從而 避免了材料的流失和浪費(fèi)。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化 情況，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀察分析 偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?，使采? 偽頂?shù)玫搅擞行Э刂疲夯曳莺秃仿蚀蠓陆怠? 此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚， 凝 聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行 經(jīng)濟(jì)
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