電鍍廠財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 15:17本頁(yè)面
【正文】 制機(jī)制，遵紀(jì)守法。 （四） 缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度 儀征市五一電鍍廠 雖然制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是由于企業(yè)管理者與一般從業(yè)人員多具有一 定的血緣、親緣、地緣關(guān)系這個(gè)特征，使得制 度的約束力不強(qiáng)，執(zhí)行起來(lái)非常困難。 像 許多中小企業(yè)主 一樣 ， 儀征市五一電鍍廠 一味追求短期效益或者僅僅是利潤(rùn)最大化、規(guī)模的增長(zhǎng)；過(guò)于重視短期的利潤(rùn)這樣的思想導(dǎo)致其單純追求銷(xiāo)量，或只關(guān)注現(xiàn)金流，沒(méi)有對(duì)收入、成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，缺乏大局觀念，等到資金出現(xiàn)了問(wèn)題，才去找原因、想辦法，忽略了財(cái)務(wù)管理的重要地位。 儀征市五一電鍍廠 吸引不了高端的財(cái)務(wù)人才，造成了財(cái)務(wù)管理人員管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)、法制意識(shí)、綜合素質(zhì)等不夠強(qiáng)，很難進(jìn)行財(cái)務(wù)管理技術(shù)上的創(chuàng)新，或不懂得應(yīng)用電腦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立信息化管理系統(tǒng)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下。 單位 管理者不重視財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，沒(méi)有專(zhuān)設(shè)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)并不能賦予應(yīng)有的權(quán)力和手段，不懂得合理籌集資金有效運(yùn)用資金，不能進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析與監(jiān)督。 二、 儀征市五一 電鍍廠 財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 （一）內(nèi)部管理基礎(chǔ)較弱，財(cái)務(wù)管理觀念陳舊，法制意識(shí)差，不重視財(cái)務(wù)管理。建立和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是促進(jìn)財(cái)務(wù)管理向深層次發(fā)展，是財(cái)務(wù)管理工作更趨于科學(xué)化、合理化的重要保障。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下 ,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置 (投資 ),資本的融通(籌資 )和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量 (營(yíng)運(yùn)資金 ),以及利潤(rùn)分配的管理。嚴(yán)格按照鍍鋅、鍍硬鉻等各種工藝流程操作，定期、定人檢測(cè)槽液，產(chǎn)品出廠嚴(yán)格檢驗(yàn)，出具檢測(cè)證書(shū)。 儀征市五一電鍍廠 曾獲揚(yáng)州市環(huán)境保護(hù)十佳企業(yè)、江蘇省環(huán)保工作先進(jìn)集體稱號(hào)。并能承接各種工件的車(chē)磨加工。車(chē)床、刨床、汽車(chē)等設(shè)備配套齊全。 儀征市五一電鍍 廠有較強(qiáng)的電鍍專(zhuān)業(yè)設(shè)備，主要有 10000A、12020A 硅整流設(shè)備各一臺(tái)套、 3000A 硅整流設(shè)
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